新时期下高速公路思想政治管理方式的创新研究

靳军伟

摘 要：随着社会经济的快速发展，我国高速公路建设规模在不断扩大，这就对高速公路施工质量提出了更高的要求，高速公路企业必须配备高素质的专业技术人员，才能提高工程建设的整体质量。因此，高速公路企业应该大力开展思想政治建设工作，实现经济和思想的共同发展。同时，在社会的发展中，为了确保人民群众的出行安全，高速公路企业应加强思想政治管理工作力度，提高工作人员的整体素质，实现高速公路建设的可持续发展。

关键词：新时期；高速公路；思想政治管理；创新

在企业的发展中，思想政治工作是为企业创造经济效益和开展其他工作的基础和重要内容，是社会主义国家的重要经济形势，在社会的发展中发挥着重要作用。现阶段，我国交通运输行业发展迅速，高速公路企业应该加强对工作人员的思想政治管理，提高高速公路建设的整体质量。基于此，文章阐述了高速公路企业思想政治管理工作的重要性，分析了高速公路管理中思想政治工作存在的问题，总结了相应的创新方法。

1 思想政治管理工作在高速公路企业中的作用

1.1 企业长远发展的客观要求

在社会的快速发展中，人民群众的思想意识发生了很大的改变，而高速公路企业仍使用传统的思想政治管理方式，无法适应新形势下思想政治管理工作的要求，严重影响着高速公路企业竞争实力的有效提升，不利于企业的全面发展。因此，在新形势的发展中，高速公路企业应该认识到自身的问题，并采取合理的措施，以满足企业思想政治管理的要求。除此之外，企业管理部门应该创新思想政治管理方式，将思想政治管理工作作为企业发展的重点，并根据企业自身的实际发展，改革并优化思想政治管理工作，还应该加强企业资源的充分利用，应用先进技术，合理地调整思想政治管理结构，实现思想政治管理工作的规范性，为企业的可持续发展提供保障。

1.2 企业发展的必然选择

为了满足社会发展的需求，高速公路企业应该重视思政管理工作，这将成为企业发展的必然选择。同时，相关管理人员应该意识到思想政治管理工作的重要作用，加强对工作模式的创新，使相关管理人员树立正确的思想。除此之外，思想政治管理部门应该对其工作制度、功能和结构进行完善，以调动工作人员的积极性，推动企业的快速发展。

2 高速公路管理中思想政治工作存在的问题

2.1 思想政治教育内容陈旧

近年来，我国社会发展十分迅速，为了适应社会的发展，企业工作人员应该不断创新并优化自身的思想。在我国高速公路企业的发展中，企业工作人员的创新意识较差，无法树立与时俱进的理念，且思想建设工作不够灵活，工作内容比较陈旧，无法满足新时期的发展需求。为了适应社会新形势的发展，高速公路思想政治管理部门应该与时俱进，学习先进的理论知识，并将思想政治管理工作和实际工作联系起来，推动高速公路思想建设的完善。

2.2 组织保障力度不够

在高速公路企业的发展中，管理部门普遍将企业考核的重点放在经济和任务指标等方面，而思想政治管理工作的开展缺少一定的压力和动力，存在一系列思想政治管理工作弱化等问题。同时，管理部门未针对企业业务工作的实际情况制定相应的思想政治制度，缺少相应的考核制度，这就导致思想政治管理工作的相关制度和目标无法在实际工作中得到有效落实，影响着其作用的发挥。另外，在高速公路企业开展思想政治管理工作过程中，人员、场地、时间和经费等严重不足，无法为思想政治管理工作的有效开展提供保障。

2.3 工作人员思想复杂多样

我国高速公路思想政治管理工作人员来源比较广，其思想和文化存在很大的差异，很多工作人员只注重经济效益，极易出现消极怠工的问题，甚至会因工资问题而情绪低落，造成这一问题的主义原因是工作人员的思想比较复杂，这对企业思想政治管理工作的有效开展带来了很多不利影响。现阶段，我国很多企业未设立思想政治管理工作岗位，几乎没有思想政治管理专业职称的工作人员。因此，企业应该定期培训思想政治管理人员，尤其是对一线工作人员进行专业化培训。

2.4 管理工作落实不到位

通常情况下，高速公路思想政治管理工作的内容比较乏味，相关工作人员普遍存在不落实、不宣传的态度，导致企业管理的整体效率和质量比较低，造成这一问题的主要原因是：第一，管理人员普遍将思想政治管理工作作为一项辅助工作，导致相关管理人员忽略思想政治管理工作的开展，无法将其落实到实际中；第二，工作人员无法认识到思想政治管理工作的重要性，甚至有很多工作人员比较排斥，还有一些工作人员任务思想政治管理工作与自己无关，存在大量不积极、不配合的问题，严重影响着企业的整体管理水平。

3 新时期高速公路思想政治管理方式的创新

3.1 转变思想观念，培养创新思维

为了有效地改善高速公路思想政治管理工作不受重视等问题，相关管理部门应该创新思想政治管理模式，转变企业工作人员的思想政治观念，并做好以下工作：第一，企业管理人员和工作人员都应该认识到思想政治管理工作的重要性，明确思想政治工作能够为各项管理工作的有效开展提供保障和指导；第二，企业工作人员应该认清社会的发展形势，树立与时俱进的创新观念。在新时期的发展过程中，企业思想政治管理人员应该改善传统的管理理念，创新管理模式，并结合企业的发展情况和工作人员的实际情况，实现思想政治工作和工作人员生活、工作的有效结合。

3.2 推行创新化管理模式

为了提高高速公路思想政治管理工作的整体质量和效益，企业管理部门应该实行系统化、标准化的管理模式，并创新传统的标准化管理制度，实现思想政治管理工作目标和原则的规范性。同时，企业管理部门应该建立完善的考核制度，明确企业工作人员的岗位职责，将企业发展中的各项工作落实到各个工作人员中，实现企业思想政治工作由“虚”到“实”的转化。除此之外，企业高层领导应该重视思想政治管理工作的开展，定期开展思想政治活动，使工作人员积极参与其中，并建立完善的思想政治工作管理体系，创新管理模式，实现企业的全面发展。

3.3 全面加强政工人员综合素质

市场经济体制的不断改革为我国高速公路思想政治管理工作的开展带来了一系列问题，企业思想政治管理工作面临着很大的挑战。随着科学技术的快速发展，互联网技术已在人民群众的日常生活和工作中得到了广泛应用，这就使得大家接触的信息越来越多样化，导致工作人员的思想呈现出复杂、多样的特点。并且，我国思想政治管理队伍存在老龄化严重、知识水平较低等问题，严重影响着企业的顺利发展。因此，高速公路企业应该注重思想政治管理工作的有效开展，建立高素质的思想政治管理队伍，树立以人为本的管理理念，创新管理模式，积极引进高素质的优秀人才，实现思想政治管理工作的有效性。

4 结束语

综上所述，随着市场经济的发展和科学技术水平的提升，高速公路企业应该创新思想政治管理模式，以适应社会的发展需求。因此，在开展高速公路思想政治管理工作中，相关人员应该认识到思想政治管理工作现状，并对此制定相应的优化措施，提高高速公路工作人员的综合素质，实现思想政治工作的创造性与有效性，进一步推动高速公路企业的发展。

参考文献

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