全媒体时代如何做好图书编辑分析

贾莉 宁夏阳光出版社有限公司

随着科技的发展，信息化引导着全媒体时代的发展。过去传统的纸质报刊杂志已经难以适应时代的需求。在全媒体时代里，手机、电脑、电视以及各种社交软件都成为新闻传播的手段。大众皆媒体使得新闻媒体报道不再是一家独揽的业务。面对新形势下的新挑战，图书编辑不能再按照传统的方式进行，应当顺应社会发展的潮流，以顾客服务为导向，从而能够在全媒体时代里占领一定的市场份额，做好图书编辑。对此，可以从三个维度提高图书编辑的质量，即思维意识的转变、专业人才战略性培养以及科学的管理和运作模式。

一、思维意识的转变

在互联网高速发展的背景下，全媒体时代催促着从事相关行业人的思想意识的转变。对于图书编辑也是一样。互联网引导下的媒体文化，是一种共享文化。人们在获取媒体信息时候是不用付费的。一方面互联网技术下，流量为王的重要理念下，另一方面是参与媒体报道的人数众多，只要愿意报道，每个人都可以在互联网平台下成为媒体人。因此对于图书编辑来说，应对互联网全媒体时代的挑战，首先就是需要转变思维意识。

(一)市场定位意识

在产品市场里，先对市场进行精准的定位，找准自己的客户后再进行产品的生产和销售。对于媒体行业也是如此，尤其在全媒体时代里，市场定位就显得更加的重要。先进行读者的定位。图书是面向什么年龄阶段和性别特征的人群而出版的。找准市场的定位，才能够在偌大的市场中占据一定的市场份额，且制作图书主题也不再是散乱的，更容易留住老客户。如果没有进行市场定位就直接做图书编辑，那么很容易导致一系列图书内容不在同一个主题上，而且凌乱的图书内容也很容易丧失客户，从而不利于图书的发展。因此，市场定位意识是十分重要的。制作图书编辑，就是要在特定的人群范围内做出最好的图书。所以市场细分下的市场定位是十分重要的。能够帮助图书编辑者进行差异化的图书编辑，提供差异化的图书服务，从而更加容易找到与读者共鸣的地方。

(二)经营管理意识

在经营管理意识下，每个编辑不再是单纯的图书编辑者，他们同时也是图书经营管理者。其实，从编辑在选择写作主体的时候，就已经是在参与图书编辑的经营。好的选题能够让读者更容易去关注图书内容，而优质的图书内容能够吸引更多的读者购买图书。因此，作为一名图书编辑者，要有经营管理意识，将图书相关的一系列项目运作贯穿起来，做出最优质的选择和管理。编辑要能够做好自己的工作管理，掌控图书编辑的方向、内容和价值，并在做事时候能够秉持认真负责的经营态度，那么就能够促进图书的发展。因此，在经营管理意识领导下，图书编辑要能够切实的跟进图书选题、图书编辑以及图书销售。同时在做图书选题的时候，要能够掌控市场需求。在做图书编辑时候，要能够控制生产成本。在图书销售时候，要能够抓住读者，精准销售且挖掘潜力。

(三)精品打造意识

在全媒体时代下，媒体人数量巨大的背景下，导致的是市场份额不断被瓜分。因此，精品打造是必要的。精品打造就像是一个品牌文化。当某图书出版社能够将精品打造意识应用到所出版的图书里，那么读者就会在精品的引导下，不自觉的成为忠实的客户。唯有精品才能够经得住时间和实践的考察，才能在长期的发展中，稳步前进。所以，对于图书编辑者来说，一定要有精品打造意识，将自己所负责的图书编辑做到最优，将读者的需求和图书特点相结合，在固定的时间里面，能够快速的将图书编辑出来。

(四)互联网思维意识

在互联网时代里，投身于媒体事业的图书编辑者，一定要有互联网思维意识。这个意识主要是指在高新科技的带领下，如互联网、云计算等，要能够对所处的行业市场、产品、顾客需求以及事业发展的价值链条有一个与时代潮流相连接的认知。传统媒体和现代媒体的最大区别在于能够具备互联网思维以及能够运用互联网平台。共享理念是互联网思维的具体体现之一。对于图书编辑来说，除了要考虑经济效益外，还应当考虑社会效益和品牌效益。在互联网时代里，谋生的方式得到了新的转变。那么对于图书编辑来说，也要立足于新兴发展起来的思想意识，遵守用户体验原则，实现用户价值。这是一个共享且互利的过程。因此，图书编辑者，要能够充分掌握读者的需求，并根据需求制作出读者满意的图书。

二、专业人才战略性培养

在媒体市场准入门槛比较低，准入人数比较多的情况下，对于图书编辑来说，品质的要求也就更高，高品质高质量的图书源自于拥有高能力的专业人员。因此，专业人才战略性培养是很有必要的。图书编辑离不开专业型的编辑人才队伍的建设，同时，图书编辑的选题来自于图书的销量和市场的需求，因此，做好图书编辑也离不开对销售型营销人才队伍的建设。

(一)专业型编辑人才队伍建设

全媒体时代下，内容为王是经营的基本理念之一。在内容为王的导向下，要求出版社培育出具有专业能力的人才队伍，从而能够提高图书的质量。因此，要提升编辑的专业能力和专业素养。可以从两个方面培养。一方面是专业的硬件能力。对于编辑来说，硬件能力就是学识与文笔。编辑所拥有的丰富的学识，能够使得他们看待问题更加的深入，而文笔是将内心的想法和思维用最优的方式表现出来。良好的文笔和深入的思考是吸引读者观看、激发读者兴趣的良好武器。另一方面是编辑要有专业的职业素养，如市场觉察能力。图书编辑无疑是一份市场导向型的工作，所以对于图书编辑者们来说，良好的市场觉察能力是让图书内容变得引人注目的能力。如果编辑没有市场觉察能力，所做出的图书即使是文笔优美，角度独特，但是没有读者去观赏，那么也就没有人能够发展其中的美。所以对于图书编辑来说，专业型编辑人才队伍建设是其立足于全媒体时代市场份额的根基，必须引起重视。

(二)销售型营销人才队伍建设

图书编辑出来最终的目的在于终端的销售，而销售的信息则又指导者图书编辑的方向。做好图书编辑，就必须做好销售型营销人才队伍建设，使得市场终端的信息能够及时、准确、有效的传递到图书编辑者手里，使得图书编辑者所做出的选题能够符合市场的需求，从而保障整个价值量和经营链能够持续经营，图书编辑工作才能持续下去。

三、科学的管理和运作模式

在新时代的背景下，知识更新换代的速率越来越快。传统的图书编辑受到了全媒体时代的冲击，需要寻求转变，而图书编辑转变的一个方面就是模式的转变。过去的完全纸质档的低效率管理模式已经难以适应社会的发展，必须运用科学的管理和运作模式促进图书编辑工作的高效完成。

在全媒体时代里，图书编辑不应当还应用于传统的纸质流转的工作流程。应当改进工作流程，将数字化的工作流程引入图书编辑的管理和运作过程，提高图书编辑的效率。在数字化的管理模式下，它对图书编辑提出了新的要求。要求图书编辑者能够具备过硬的计算机运用能力和数据处理能力，使得编辑能够将大量的信息进行有序的归类，从而方便使用和分析。早数字化的管理和运作模式下，图书编辑更容易运用大数据的技术力量，分析相关书籍的读者阅读状况，从而能够精准的掌控市场读者的需求和阅读趋势，并用于辅助图书编辑。

四、结语

综上所述，在全媒体时代背景下，众多的出版社需要结合时代发展的特色来保持行业的鲜活性。这即是提供了转型升级的机遇，又是一次充满危机的挑战，这要求图书编辑者要立足于自身建设，加强专业业务能力和素养，同时改变思维和管理模式，紧跟时代的步伐，将最好的图书献给读者。