探索市政施工管理过程中的创新改进

周兴峰

上海市凯达公路工程有限公司 上海 201604

就我国社会当前的实际发展状况来看的话，市政工程的建设受到了越来越多的重视，而在市政工程的建设当中，道路工程的建设又是其中一个基础性的工作内容，并且其建设的质量可以反映出一个城市市政工程建设的整体水平，高质量的建设能够为人们的日常生活提供一定的便利性，提升城市化建设的质量，所以说当前人们对于市政道路工程的质量有了进一步的重视，施工管理的重要性也相应的凸显了出来，它是保证工程建设质量的一个重要因素，通过施工管理工作，能够及时发现工程建设过程中的问题，并且有针对性的提出解决措施，保证道路工程的正常开展且将管理工作的质量加以提升，因此在未来的发展过程当中需要重视对施工管理的创新改进，争取在未来的建设过程当中取得更好的效果。

一、当前市政施工管理过程中存在的问题

（一）对于市政施工管理的认识存在不足

对于城市建设来说，市政工程的开展会直接的关系到城市的建设质量和城市居民生活的便利性，道路建设会直接的关系到居民的日常出行和城市整体建设结构，因此如今道路工程的数量越来越多，然而对于施工管理却没有加以重视，一心的追赶工程开展的数量和进度，而忽视了工程质量和施工管理的重要性，因此这就直接造成了很多市政道路的总体建设缺乏合理性，整个管理体系也相应的缺乏科学性。

（二）施工管理人员的专业素质不足

施工管理工作对于市政道路工程的建设质量来说是很重要的，因此对相关管理人员的素质也相应的提出了要求，但是如今施工管理人员的资质却相应的存在着问题，这直接导致了在工程的施工规划、成本核算、施工流程等环节出现混乱无序的状况，并且由于他们专业素质的不足，也无法及时的发现整体建设过程当中所存在的问题，给工程的开展带来不利之处。

（三）过分重视工期但是轻视管理

为了契合当前我国城市化发展的需要，如今市政道路工程的建设正在如火如荼的开展着，相关的施工企业越来越多，为了趁此谋求到更多的经济效益，很多施工企业在具体的施工过程当中都着急赶工期，接下更多的工程，这样一来就直接导致了对管理工作的轻视，对于工程的质量管理并没有制定出有效的质量管理制度，这就使得道路工程在施工的过程当中会出现一些安全质量隐患，对于工程的后续进行也会相应的起到不利影响，由于管理工作的缺乏，所以直接导致了工程的返工，这对于施工企业来说会有更多额外的支出，反而不利于施工企业经济效益的获得。

（四）在招投标的过程当中存在违规现象

如今我国市政道路工程的开展一般都是通过招标和投标的方式来选取适合的施工企业，然后由投标人来对整个工程进行全面的负责，但是目前很多承包商为了得到工程，往往采取投机取巧的方式来进行不合理的招标，虽然他们最终取得了工程建设的资格，但是企业自身的能力却不足以进行工程的建设，这样一来就导致了质量问题的出现。

二、市政施工管理过程中的创新改进策略

（一）加强对质量监督检测工作的重视程度

通过施工管理工作的进行能够在更大的程度上对工程的施工质量加以保证，具体来说，在对市政道路工程进行质量监督检测的时候，需要从工程结构的安全性、工程实体的建设质量、工程施工材料的合格等的方面来综合进行，在进行质量监督检测的时候要引用相关的制度政策等来作为评判的主要依据，及时的对质量不合格的内容进行处理。

（二）加强对施工技术的管理力度

对于市政道路工程的施工来说，它本身就是一项对技术要求比较高的工程类型，因此在进行施工管理的时候要相应的提升对于技术管理的重视程度，道路工程施工技术的合理性与规范性对于道路工程的最终施工质量可以产生直接的影响，工作人员熟练的技术操作能够有效的避免一些安全隐患的产生，在市政道路工程的施工全过程当中都无法离开对施工技术的管理，因为技术是存在于施工的全过程当中的，在进行施工设计的时候，就要将技术因素加以考虑，因为可能在设计图纸当中的呈现比较合理，但是却无法真正的付诸实践，目前的的技术水平难以达到那样的施工要求，因此在设计阶段需要对设计图纸加以反复核查，排除一系列不利于进行具体施工的因素，通过对各种施工技术管理经验的总结来进行管理方法的制定，进而得以创作出更具创新性的施工技术管理制度，对于工程的整体施工加以规范。

（三）加强对于施工工序的施工管理

市政道路工程的施工是一个环环相扣的过程，往往一个环节的施工就是为接下来的施工奠定基础，通过对施工工序的合理化控制，可以对市政道路工程的施工进行全面化的管理，根据施工的具体状况和施工工序的特点来制定出有针对性的质量控制措施，既要保证对施工工序进行稳定的控制，同时又要对各个施工环节加以更好的协调配合。

（四）加强对于施工成本和材料的管理

想要更好的保证市政道路工程的建设质量的话，那么就要对施工全过程进行管理，对施工各个阶段当中的具体工作进行有针对性的管理，首先来说要对道路工程的施工成本和总体造价进行管理，这主要是从施工单位的经济效益方面进行考虑的，最基本的就要保证工程施工过程当中的实际支出和具体的成本核算的预期目标是一致的，通过施工管理来有效的避免高额支出的产生，这样就有效的降低了对施工企业和资金方所造成的损失，其次在施工管理的过程中还要重视对相关施工材料来进行质量检查，从一定的发展程度上来看的话，施工材料的质量将会直接的关系到工程建设的质量，因此必须要保证材料到购买到最终使用的整个过程当中不会出现问题，施工管理部门需要针对此来制定出详细有效的管理措施，并且要积极的关注到材料市场的变化，在降低总体成本的背景下实现施工管理方面的创新，最后还要重视对于机械设备的管理，由于市政道路工程自身的发展特点，所以在施工的整体过程当中无法离开机械设备的参与，对机械设备的有效管理不仅能够延长其使用的时间，而且还可以避免在施工的过程当中出现问题，进而对工程的质量和工期产生不利影响。

（五）加强对工程的施工现场管理

由于市政工程自身的复杂性，所以说在施工现场也往往会产生一些问题和混乱的局面，如果不能维持施工现场的有序性的话，那么将会对整体的施工进程产生不利影响，道路施工往往需要涉及到很多方面的工作，在进行施工现场管理的时候也离不开各个部门之间的有效配合，现场施工管理人员需要具备足够的责任意识，按照相关的施工管理制度来对施工过程当中各个环节的工作加以有序的协调，合理的调配施工现场的各种资源和人力，加强现场施工管理的严格性，其次需要加强对相关施工人员的考核，确保施工人员自身的能力能够契合现场施工的需要，一旦发现能力不合格的员工，那么就需要及时的对其加以替换，一旦在施工的过程当中发生问题的话，要及时的进行上报，进而迅速的将问题加以解决，尽量避免由于小问题而产生的大损失。

结语

综上，就我国社会当前的实际发展状况来看的话，市政道路工程建设工作的重要性越来越突出，其建设的质量问题也得到了越来越多的重视，因此施工管理在市政道路工程当中所发挥出来的作用也是越来越突出的，通过施工管理工作的开展，对施工现场各种资源进行更加优化的配置，使每个环节的施工都可以有专门的人来进行复杂，对于材料、机械设备等进行有效的管理，为了进一步的契合当前市政道路工程建设发展的需要，施工管理工作也要不断的进行创新，结合道路工程的实际建设需要，及时的处理建设过程当中所出现的各种问题，这样一来就能够有效的提升工程建设的质量，促进市政建设更好的发展。