管理会计在企业经营管理过程中的问题及对策分析

摘 要：管理会计源自西方，在我国有近30年的发展历程，我国在运用管理会计过程中，缺少实际运用经验，过于理论化，理论与实践联系脱节。虽然管理会计对企业发展的作用是显而易见的，但是企业在应用管理会计过程中仍然存在很多问题，比如企业对管理会计重视程度偏低、缺乏完善的管理会计体系、管理会计信息化程度偏低等，探索解决这些问题的对策，对企业的可持续发展具有重要意义。

关键词：管理会计;应用;对策

我国发展管理会计起步较晚，在理论和实践方面都与西方国家存在很大的差距。21世纪以来，随着经济全球化发展，管理会计在企业经营管理中的作用越来越明显，但与此同时也面临着较大的挑战。在企业实际经营中，管理会计的应用受到内部因素和外部因素的共同影响，这就需要企业提高对管理会计的重视，不断探索创新的发展模式，充分发挥管理会计对企业战略发展的指导作用，从而提高企业的核心竞争力。

一、管理会计应用概述

1.管理会计的概念

管理会计是指在传统会计的基础上，利用多种有效的途径对财务数据和信息进行深度分析和处理，为企业的管理者提供决策信息。管理者可以利用这些信息提高对财务活动的控制能力，从而做出更加科学的经济决策，提高企业的经济效益。管理会计偏重于服务企业内部，帮助企业管理者深度解析财务数据，帮助企业实现发展目标，提高企业未来的收益。

2.管理会计的目标

管理会计主要是为企业内部的管理人员提供财务数据和信息，使其更加清楚地了解财务活动现状，为企业的生产和经营提供可行性方案，最终帮助企业实现效益最大化的发展目标。也就是说，管理会计一方面为企业的管理人员提供所需的财务信息，用于发展决策;另一方面参与企业的各项经营活动，提高企业的经济效益。

3.管理会计的作用

管理会计在企业经营中的作用主要表现在以下几个方面：

第一，控制风险。管理会计在企业经营中最核心的作用则是控制风险，企业的经营活动都潜藏着一定风险，通常来说，风险越大收益越高。但是高风险的投入如果失败，那么企业将面临严重的经济损失。因此，企业必须进行合理投资，而管理会计可以为企业的投资提供重要参考依据。管理会计可以为企业进行科学的投资预测，结合大量的数据信息，制定科学的投资方案，尽可能降低企业的投资风险，避免企业受到不必要的经济损失。

第二，控制成本。通过管理会计制定的投资方案，可以帮助企业选择最优的投资模式，让企业以最低的投资成本获取最大的利润回报。管理会计通过市场调研，可以为企业提供产品和服务需求动向，降低企业的生产成本。

第三，成本性態分析。管理会计可以对企业业务量变化情况进行分析，从而关注与此相关的成本变化。根据这种变化情况，不仅可以做到成本控制，而且可以制定成本变化改进方案，为企业的生产活动服务。

二、管理会计应用过程中存在的问题

1.企业对管理会计重视程度偏低

管理会计不仅可以向信息使用者提供所需的财务信息，而且可以对财务信息进行深度分析，帮助企业经营者做出正确的投资决定。但是，目前企业对管理会计的重视程度不足，将主要精力放在了经营方面，忽视管理的重要性，对财务资料视而不见。这样一来，即使管理会计的作用再突出，对企业的发展也毫无意义，同时也阻碍了管理会计在企业中的推广和应用。如果企业管理者可以提高对管理会计的重视，那么必将获得十分有价值的信息，可以有效提高企业的经济效益。

2.缺乏完善的管理会计体系

目前，我国大多数企业并未建立完善的管理会计机构，这使得管理会计在企业应用过程中容易出现职责混乱的现象。尤其是在一些中小企业中，将管理重点放在了成本控制方面，但是运用的成本控制手段较为落后，缺少科学的会计核算和财务评估，这就导致管理会计在其经营中不能得到充分应用，无法帮助企业提高经济效益。由此可见，企业应该从内部组织开始完善，建立完善的管理会计管理体系，使管理会计得到充分应用。

3.管理会计信息化程度不高

在现代企业的财务管理中，财务软件的使用十分普遍，比如用友财务软件、金蝶财务软件等，企业已经逐渐开展会计信息化建设，但是有很多地方需要完善。要想使管理会计在企业得到广泛的应用，初级的会计信息化建设是远远不够的。企业的财务工作不能依然停留在传统的记账、报账等方面，而是要重视财务风险控制和投资规划方面。但是，目前企业的信息化建设水平还不能满足管理会计的发展需求，企业还要不断进行完善。

4.缺乏完善的管理会计法律体系

管理会计根本目标是向企业的管理人员提供有价值的财务信息，用于企业的发展决策，管理会计的应用必然受到相关法律的制约，因此，法律体系环境对管理会计信息质量产生了重要影响。但是，由于我国发展管理会计较晚，与之相匹配的法律制度建立不完善，因此企业在制定管理会计制度时缺少法律制度做依据，只是凭借企业管理者的经验的主观意愿，导致对管理会计理论应用不充分，问题重重。同时，管理会计的监督体系也不完善，这些都影响了管理会计在企业中的应用。

三、解决管理会计应用问题的对策

1.企业提高对管理会计的重视

当今社会企业面临的竞争环境日新月异，为了提高市场占有率，企业必须进行科学投资，不断提高企业经济效益。企业管理者作为经营发展的决策者，控制着企业财务活动发展大方向，因此，企业管理者有必要提高对管理会计的重视程度，了解管理会计相关理论，做出正确的发展决策。企业管理者只有意识到管理会计的重要性，才能充分应用管理会计，发挥管理会计应有的职能，提高企业资金使用效率，有效控制企业经营成本，从而提高企业的经济效益。

2.建立完善的管理会计体系

第一，企业应该根据自身特点和经营情况建立科学的财务部门，配备专业的财务人员，建立财务管理制度，明确岗位职责。第二，企业应该引进先进的成本控制方法、建立科学的会计核算制度和财务评估方法，为管理会计的应用创造良好的环境。第三，企业应该建立良好的企业文化，提升员工的价值观和主人翁意识，将管理会计理念渗透到工作中，充分发挥管理会计的职能，为企业的发展提供指导。

3.加强管理会计信息化建设程度

会计信息化是管理会计发展的前提条件，但是管理会计与会计信息化尚未完全融合。因此，企业应该建立科学的数字模型，利用先进的信息化核算方式，提高企业财务工作的信息化水平，提升财务系统运行的安全性。同时，企业应该及时更新财务软件和设备，使其适应管理会计的应用和发展。信息系统的建立应该与管理会计紧密结合，充分利用企业的内部资源，为管理会计的应用创造基础环境。

4.完善管理会计相关法律体系

为了使管理会计在企业中得以广泛应用，我国应该加强管理会计相关法律的建立。首先，应该建立管理会计执行原则，规定企业必须在法律范围内建立管理会计执行制度，制定科学的标准。其次，由于管理会计主要服务于其内部，因此很多财务行为不受会计准则约束，因此应该考虑财务人员应用管理会计的工作行为，建立工作行为准则，以及有指导性的法律规定，避免财务人员应用管理会计过程中出现不合法行为。最后，应该完善《公司法》、《经济法》等相关法律，为管理会计的应用创造和谐的法律环境。

5.提高财务人员的业务素质

财务人员的业务素质直接影响着管理会计的应用，同时也影响了管理会计的应用效果。管理会计在我国发展以来，虽然取得了一些成绩，但是仍然存在很多不足。这主要是受到财务人员业务素质的影响。因此，作为财务人员应该提高对管理会计的认识，加强管理会计理论知识的学习，提高自身的实操技能，在平时的工作中，时刻关注企业财务活动情况，为企业的管理者提供正确的财务信息，这样才能适应管理会计应用的需要，提高企业的经济效益。

四、结论

管理会计对企业的发展具有重要的作用，其主要关注企业的长期发展规划，以提升企业的经营能力和经济效益为根本目的。管理会计不仅为企业经营者提供内部财务信息，而且为企业未来发展提供指导，为企业制定战略发展规划，从而提高企业的综合竞争力。因此，企业必须重视管理会计，树立科学的管理会计发展观，建立科学的管理会计制度，从而促进企业未来可持续發展。

参考文献：

[1]段诗涵.管理会计的应用问题与解决措施研究[J].农村经济与科技，2017，28（02）：109-110.

[2]黄念.新形势下管理会计应用问题及对策研究[J].财会学习，2016（17）：116.

作者简介：王浩（1997- ），男，汉族，籍贯：河南省周口市，辽宁理工学院，经济管理系，本科生，所学专业：财务管理