主持人“护城河”现状分析及策略研究

（中国传媒大学，北京 100024）

巴菲特的“护城河”理论可以说影响了很多领域，其含义在于是一种企业建立起来的可持续的竞争优势，可以保护自己比较长期地抵抗住竞争对手的进攻，所以就能不断地获取利润。1993年巴菲特在致股东信中首次提出了护城河概念。而护城河概念的提出，也标志着巴菲特评估企业长期竞争优势和内在价值的艺术更加成熟。

一、“护城河理论”与节目策划

巴菲特的“护城河”理论完全可以移植在节目策划中，节目策划是指媒体工作人员以创造性和创新性的思维、将人、事、物等相关要素进行整合，通过精心策划、设计并制定相关的措施，按照规定的时间挖掘出产品，更好体现节目的目的性、计划性以及创新性。2017年上半年共播出157档综艺节目，覆盖34个央视及卫视频道。现如今人们的生活越来越丰富，等于节目品质也提出了更高的要求，“护城河”理论的核心就是结构性的竞争优势，面对如今的媒介多元、并且快速转化改变的融媒体大环境下，对于主持人对于节目策划最重要的就是要明确自己的优势和自己的强处才能让“护城河”更加坚固。

二、主持人“护城河”现状

从节目策划角度来说，一个节目是否成功有很大程度上是依靠节目内容和主持人的表现，目前，好的突出的主持人的“护城河”现状可以分为以下几个特点。

（一）类型多元化

一个节目要想有好的反响和收视率首先在节目类型的把握上就要把好关，现如今国产综艺节目是如雨后春笋般层出不穷，各种类型的都有比如美食类、真人秀节目等等但是近几年非常火的就是文化类节目如《见字如面》《国家宝藏》《朗读者》等等，类型多元化也使主持人有了更多发现自己专业特色以及找准自己风格特色的机会，《朗读者》的主持人董卿不仅仅是主持人而且也是制片人，《朗读者》的策划以及节目的方方面面整体的内容她都会参与进去，正是全身心地投入节目，这让董卿在节目中树立一个很有她个人风格的主持人形象那就是端庄大气有人情味的主持人风格，在不知不觉中节目品牌的影响力和创造力也就会有了，董卿也就形成了她自己的“护城河”。

（二）个人风格明显

每个季度都会有许多节目播出，无论是电视台节目还是网综，而且我们发现网综和收视份额在不断加大，首先是因为收视人群的年龄段都在年轻人，其次收看节目的媒介传播介质也在不断地发生变化，大部分人现在都是通过手机来收看节目，所以怎么样能抓住年轻人的喜好，抓住用户思维用户意识，谁就会抢占了先机。最近很多热词流行起来，“pick”“菊外人”等等这些词语全都是来自于大火的“创造101”，中国首档女团青春成长节目《创造101》在开播以来，已斩获近20亿播放量。节目大火不仅仅是选手出彩，同时主持人黄子韬也是吸粉无数，他作为非专业主持人，他个人风格非常明显那就是搞怪，幽默的语言常常会让受众在紧张的节目氛围中得到一定的缓解。

三、主持人“护城河”困境以及应对策略

（一）主持人“护城河”困境

1.原创内容少

最近像如大火的《国家宝藏》《朗读者》等等节目能够闯出一片天地不仅仅是因为内容好，更多的是原创性和创新性的元素。但是我们国内大部分的节目还是无法做到真正的中国制造，虽说《偶像练习生》以及《创造101》目前依然是名声大噪，但都是引进的韩国的节目版权，正是因为缺少原创内容，使得不仅仅是节目也让很多主持人缺少核心竞争力，大部分的主持人都是拿到稿子照着念，但是很少会有人加入个人风格特色、加入个人元素，这就使得节目大打折扣，毕竟这是个更新换代太快的时代，没有特色没有亮点没有个人风格的节目就会像是沙滩上的一粒沙子，一不留神就会被海水冲入海中，这样也就无法形成自己的“护城河”体系。

2.缺少人文关怀

一个节目是否有人情味一个主持人是否有人情味，都是一个节目是否成功的最大关键。目前普遍的情况是很多主持人并不走心，在主持节目时候都只是见字出声，逢场作戏，主持人作为策划中的重要一环，很重要的一点就是要时刻记得自己不仅仅是主持人，也是节目核心价值的传递者发声者。人文精神，当代的主流表现应该具体表述为：体现时代精神，充满人文关怀。缺少人文关怀的节目，缺少人文关怀的主持人在面对受众面对镜头的时候眼神里是没有感情变化的、没有涟漪的，我们都说主持人作为党和国家的喉舌要同人民同呼吸，只有深切地感受受众的心理、真正具有用户意识，才会在策划过程中以设身处地的方式来进行节目策划。

3.专业受限不能一专多能

在节目中，我们能越来越要求主持人能够一专多能，不仅仅是因为目前整个行业要求，而是因为主持人这个职业是个可替代性非常强的职业。随着互联网技术的不断升级，人工智能技术不断发展，在《创新中国》中利用人工智能语音合成技术复原了李易老师的声音，还原度非常强，如果让很多没有经过专业训练的人去听的话，大部分人是不会听出有很大差别的，这也是给作为主持人的我们很多警示作用，如果只是见字出声，那人工智能完全可以很好地替代我们，而且成功率也会大大超过人力，我们不能仅仅停留在原来的思考模式里，要跳脱出专业限制，实现一专多能，才能让自己的“护城河”变得更加坚固，要在原来的基础作用上大力挖掘主持人更多的应用能力，跳脱出自己原来的舒适思维，不要过早地给自己框定住自己的风格特点、自己的技能，要学会不断把自己的边界往外扩展。

（二）主持人“护城河”困境的应对策略

1.跳脱主持人定向思维

我们都太喜欢给自己框定太多条条框框，要勇敢地跳脱出自己的定向思维，从主持人策划角度来说，就是要去寻找那些符合现代生活，同时也能引人深思的选题和主题。比如说《朗读者》，其实《朗读者》也算是慢综艺的一种类型，在如今快节奏的生活中，综艺里总是有竞争等元素存在，慢综艺的出现让人们能够在紧张的工作环境之余有片刻时刻来思考生活，《朗读者》旨在传播中国传统文化、讲述人文故事，从一位位嘉宾的故事里感受每个人的魅力，同时引人深思。同样是读书同样是讲故事，但是把他们结合在一起就会有很不一样的力量。作为制片人同时也作为主持人的董卿在节目中的表现让人称赞，她是真的在听讲述人的故事完全被带入故事，因为整个节目的策划她也是其中一员，更深入了解每一个环节、更深入了解每一个嘉宾，她才会在节目里那么游刃有余。

2.加强人文底蕴具有人文关怀

从主持人策划角度，在策划节目中就要有人文感情在其中，主持人的人文关怀不是演出来的而是真情实感流露出来的，像如何炅在主持《儿行千里》里，他的种种举动无不让人动容，他真的是个温暖的采访者，有一期《儿行千里》嘉宾腿脚不好，他采访的时候就跪在嘉宾身旁，嘉宾刚出来时候他并没有站在原地而是上前去搀扶嘉宾，在嘉宾讲得动情的时候他自己也会眼含着泪水，在这个节目中我们发现了何炅的另外一面，他不再是《快乐大本营》上的那个能唱能跳的何老师，在《儿行千里》里面，我们真的看到了他的人文关怀，真诚地对待嘉宾，感情是可以从眼睛里冒出来的。我们都说永葆初心，初心是什么，对于主持人来说，初心就是对待节目对待嘉宾都要像第一次做节目那样永远充满热情和向上的积极力。

3.在专业基础上开拓人格化表达

主持人当然不能丢掉自己的基本功，要学会在专业基础上开拓人格化表达，人格化表达笔者的理解是在节目中凸显自己的个人性格特点和个人魅力，比如何炅在《儿行千里》里，他很会调动嘉宾气氛来跟自己互动，这也许在前期策划里没有设计，但是主持人脑子里要时刻有策划的意识，要学会调度现场，让你和嘉宾的话语场在你的控制下。当时有一位嘉宾是维和部队的军人，开场是做自我介绍，一般嘉宾都会比较紧张，所以现场就有点尴尬，这时候何炅就顺势说“底下的妹妹觉得帅就不要控制自己了”，现场一下子就活跃起来，而且何炅在听完对方的自我介绍时顺势就比了“666”的手势，现场也是一下子活跃起来了，所以主持人要时刻有策划意识，要学会在大的环境下发挥自己的优势。

巴菲特的“护城河”理论就是让我们明晰主持人的核心竞争力，在节目策划里，主持人必须要明晰自己的定位，打破边界，加强人文关怀，在专业基础上开拓人格化表达，才更能让自己的“护城河”更加坚固稳定。