建筑工程技术管理当前存在问题与对策

唐科峰 裴吉祥

中国建筑第七工程局有限公司 河南 郑州 450000

引言

在社会快速发展的带动下，使得民众的思想观念也随之出现了一定的变化，对建筑工程施工质量提出了更高的要求。要想确保工程整体施工质量，需要从增强施工技术管理工作的力度入手。就现如今施工技术管理工作的开展情况来说，并没有达到完美的状态，外界多种因素都会对技术管理效果造成影响，鉴于此，我们在推进管理工作的时候，工作人员需要针对影响技术管理的各项因素进行深入的分析研究，并制定出针对性的预防措施和解决方案，提升技术管理工作的效率和质量。

1 加强建筑工程技术管理的重要性

如果在开展建筑工程技术管理工作的过程中，缺少基本的规范，势必会导致诸多的违规操作的发生。如果一个国家不能联系实际情况制定专门的法律法规对人们的行为加以约束，势必会导致国家管理的混乱。同样的道理，如果在工程施工中，缺少专门的管理机制，那么施工各项工作的开展势必会遇到诸多的阻碍。鉴于此，充分的联系实际情况和需求，制定切实可行的管理机制，针对项目实施高效的管控，营造良好的管理分为，促进各项施工工作按部就班的进行，不能片面的单纯的考虑短期的利益，进而需要对投入和回报进行长远的综合分析，为施工技术管理工作的实施创造良好的技术，从根本上对项目投资成本加以管控，促使企业获得更加丰厚的收益，杜绝工作开展中不必要的失误出现[1]。

2 建筑工程技术管理常见问题

2.1 技术管理工作不到位

现如今，建筑工程技术管理效果达不到预期要求，建筑施工单位高度重视工程造价，相对来讲，技术管理工作形式化推进，进而建筑工程质量以及材料购置工作达不到相关要求，为日后建筑工程管理留下了安全隐患。建筑工程管理者盲目追求短期经济效益，未制定技术管理的长期规划，一旦出现技术管理问题，所制定的技术管理问题解决方案的实用性相应降低，导致工程质量问题频繁出现。

2.2 技术管理人员水平较

建筑工程技术管理活动持续推进，技术管理员工综合素质以及实践技能对技术管理效果有重要影响，如果员工工作态度消极、理论知识储备匮乏，那么建筑工程管理失误率会大大提高，并且工程材料、工程制度等细节问题的处理效果达不到既定要求[2]。此外，员工对先进技术以及先进设备运用能力较弱，这不仅会浪费技术以及设备资源，而且还会降低整体施工质量，导致建筑工程施工任务延期完成，最终出现技术管理落后于施工管理现象，导致建筑施工企业遭受严重经济损失。

2.3 技术管理制度缺乏完善性

建筑工程技术管理制度存在较多不完善之处，并且制度执行力度不强，导致技术管理工作缺乏规范性，这对建筑企业良性发展有不利影响。目前，建筑企业制定技术管理制度时，过于墨守成规，然而建筑施工行为十分多变，建筑管理理念频繁调整，导致技术管理制度实用性大大降低，极易为违法违规者提供可乘之机。如果技术管理制度长时间得不到优化，建筑企业整体竞争力会降低，并且建筑企业在技术方面的影响力会日渐低下[3]。

3 建筑施工技术管理优化措施

3.1 做好技术准备工作

对于所有的施工项目来说，前期准备工作是非常重要的，良好的准备工作能够为后续施工工作的顺利开展创造良好的基础。一个完整的建筑工程通常会使用到大量的不同类型的施工技术，所有的技术都具有自身的特点，在开展准备工作的时候，要充分的结合各类施工技术的实际情况，来配备专门的施工机械，制定切实可行的施工方案。

3.2 实施科学化的规划与管理，发挥信息技术的作用

将所有的岗位职责进行划分，落实到人头，这也是施工单位全面推进建筑工程管理工作的基础。在信息通信技术不断发展的带动下，使得大量的施工单位越发的重视技术管理工作的完善优化，已经开始着手将管理工作转变为信息技术管理形式。这种借助信息技术来实施工程施工技术管理的模式，可以沿用到工程施工之中，提升信息技术的利用效率，不但可以促进各项施工工作按部就班的进行，并且在促进施工效率的提升方面也能够发挥出积极的作用[4]。

3.3 加强工程后续施工技术管理

当建筑工程项目的施工环节结束后，应对建筑工程项目的建设成果与事先所设定的建设目标做出比对，以此分析出竣工项目能否达到前期的设计标准，并应对施工现场做细致的检查，找寻存在隐蔽性工程的位置，或对建筑工程中普遍存在的问题等进行严格的筛查，并以技术手段予以分析，而后将问题及具体解决措施等记录在施工技术管理信息文档中，以便在日后类似建筑工程项目中予以借鉴和参考[5]。

4 结束语

建筑施工技术管理工作并非是一项短时间的工作，其具有一定的复杂性，在社会发展和经济进步的带动下，使得施工技术管理工作开展中会遇到诸多的新的问题，想要提升技术管理工作的效率，最为重要的是需要打破传统理念的束缚，对技术管理工作进行不断的优化和创新。