“僵尸企业”战略管理缺失与应对策略探讨

陈慧明

【摘要】基于国家供给侧结构性改革脚步的不断加快，对“僵尸企业”加以有效清理已经成为了改革的主要内容。本文主要针对“僵尸企业”的战略缺失，提出了一些应对策略，希望可以为有关的单位及人员提供一些帮助和参考。

【关键词】“僵尸企业”  战略管理  缺失  应对策略

近年来，我国的专家、学者等针对“僵尸企业”的研究越来越深入，其中，这些专家和学者的研究主要是围绕体制机制以及政府等方面进行的，极少由基于企业内部角度，研究“僵尸企业”的各有关方面的。经由对“僵尸企业”战略管理缺失进行深入分析的方式，有助于更好的了解“僵尸企业”的战略管理现状，推进“僵尸企业”的清除进程。

一、“僵尸企业”战略管理缺失的探讨

（一）战略管理思想僵化问题严重

现如今，基于多数“僵尸企业”建立的时间较长，存在国有身份，过于关注发展传统行业。此类企业多满足自身现实发展状况，管理思想相对僵化，缺乏对提升自身的问题解决能力以及竞争实力提起重视。

（二）战略可持续性较低

企业制定战略的主要目的并非解决当前问题，而是对未来企业的发展趋势以及方向等进行规划。基于此，一个高质量的战略理应是一个动态的、可持续性较高的决策，是企业未来发展的蓝图，也是促进企业可持续发展的基本保障。但据有关分析表明，多数“僵尸企业”的战略多为“静态”，无法满足日益激烈的动态市场竞争环境，可持续性较低。

（三）战略管理机制缺乏健全性

现如今，多数“僵尸企业”无法对正确的认识市场环境，并对其实施有效分析，导致其自身的能力和环境的需求无法匹配，进而无法择选和应用适宜的战略，在执行各种战略的过程中，也缺乏相应的反馈环节。

二、“僵尸企业”战略管理缺失应对策略分析

（一）树立创新、开放的新型管理理念

随着大数据发展脚步的不断加快，企业经营环境的繁琐性不断提高，主要体现在：冲击面数量增多，环境开放性提升，竞争不断趋于有序性发展。基于此类变化，企业想要得到有效发展，就需要合理转变观念和思想，跟随时代发展潮流，以动态视角看待以及分析问题，树立起创新、开放的思想观念，制定出多种实效性较高的战略方案，促使企业的发展可以和环境的变化有效结合在一起，促使企业的综合实力提升，推进企业的转型升级进程，更新传统战略模式，建立起现代化的新型战略管理体系，有助于促使企业更为长远、稳定的发展。

“僵尸企业”值得不仅是企业生产经营方面的僵化，也指企业思想及管理理念等的僵化。想要改变这种状态，促使企業于日益剧烈的市场竞争环境中取得良好发展，就需要基于思想角度进行考虑，摒弃传统陈旧观念，顺应时代发展潮流，基于自身实际发展状况以及市场经济环境等，设计出实效性较高的战略，有助于防止僵化现象的再次产生，加快企业发展脚步。

（二）优化战略管理体系

制定战略时实施战略管理的前提，设计出实效性较高的战略管理体系，则是确保战略管理质量的主要手段。战略管理作为一个闭环式的管理体系，仅有促使计划、行动和调整等加以合理融合，基于动态条件下，确保事前、事中、事后可以有效联系在一起，才可以促使各环节战略管理操作的实效性充分发挥出来。

“僵尸企业”在制定战略时，理应注重促使战略管理体系具备较高的流畅性，如此一来，才可以经由不断调整战略的方式，促使自身更好的适应市场环境，提升综合竞争实力，降低僵化的可能性。具体而言，可采取的手段包括：第一，重视和员工实施有效的交流和沟通，引导其对企业的战略意图进行充分的了解和掌握，促进其责任意识提升。第二，对市场环境、行业的实时动态加以有效掌握，提升战略控制以及反馈的力度和质量，促使企业战略可以发挥出较高的实效性。

（三）提升企业战略管理创新性及动态性

现如今，随着全面深化改革的不断深入，提倡建立有序、高效的竞争的呼声越来越大，使得我国各企业在获得更多机遇的同时，需要面临的挑战也越来越多。特别是针对“僵尸企业”来讲，倘若其无法适应这种变化，必将面临被市场淘汰的结果。

因此，在面临这些挑战时，企业理应提升战略管理的创新性以及动态性，以创新、开发的眼光看待竞争，并可以于产业层面上，实施有效的战略创新及协同操作。其中，针对“僵尸企业”中各国有企业而言，在具体实施战略管理的过程中，理应基于环境、企业协同的角度进行考量，积极建立有利的竞争环境，突出自身竞争优势，注重将自身、市场和政府间的管理处理好，建立起健全的、创新性以及动态性均较高的战略管理机制，有助于提升自身的市场核心竞争力。

三、结束语

综上所述，造成“僵尸企业”战略缺失的主要原因为无法适应环境变化以及思想僵化，无法将自身的市场竞争优势良好发挥出来。针对此类情况，“僵尸企业”理应注重树立起优良的思想观念，积极应用多种有效手段，完善自身管理机制，确保各环节战略执行操作实效性充分发挥出来，提升市场核心竞争力。

参考文献：

[1]刘雨华.中小型企业战略管理中的缺失及应对[J].商场现代化，2017，（21）.

[2]张宝权. A公司战略管理缺失对经营绩效影响的研究[D].首都经济贸易大学，2017.