交通工程施工管理和质量控制

郝 飞

江苏省宿迁市泗阳县交通工程质量监督检查站 江苏 宿迁 223700

1 交通工程施工管理和质量控制中存在的不足

1.1 交通工程设计方案不科学，影响施工质量

合理科学的交通施工设计方案是交通工程顺利实施的前提。但是当前很多企业的设计人员设计经验不足，设计施工方案不合理，导致无法满足实际需要，进而造成施工成本增加，阻碍了整个施工过程的顺利完成，对整个交通工程施工质量产生不良影响。

1.2 交通工程施工技术人才缺失

当前我国交通工程缺乏专业技术能力强的人才，这导致技术人才市场供应不足，无法满足现代交通工程建设的需求，加上交通工程专业人员招收力度有待提高，造成了当前交通工程施工实际需要难以得到满足，施工队伍技术水平也有待提高，导致交通工程施工难度增加，难以切实保证施工质量[1]。

1.3 交通工程施工管理人员缺乏管理经验

在交通工程施工管理中，施工管理水平对整体施工质量有着很大影响。但是当前很多施工管理人员缺乏实际操作经验，无法将技术理论应用到实际工程中。比如技术人员对施工地区地质地貌、环境因素等没有进行充分考虑，忽略了外部因素，导致交通工程施工质量有所降低，发生相应质量问题。

1.4 交通工程施工管理模式不合理

当前交通工程施工管理存在很多不合理的模式，需要进一步提高其科学性和合理性。加上很多管理人员对交通质量风险管理方面缺乏足够的认识，导致在施工过程中没有充分重视实际施工质量管控，浪费了大量施工材料，成本控制意识不足，造成企业生产效率降低，企业成本增加。

1.5 交通工程监管机制不完善

一方面，有关部门对于交通工程的施工管理工作重视度不够，使得交通工程管理机制不完善。另外，在交通工程施工过程当中需要大量的人力，由于大部分人力都是施工单位临时雇用的施工人员，因此流动性很大，这给交通工程施工管理增大了难度。施工单位的内部管理机制不完善，也会导致实际的施工管理责任不明确，使得监管人员的监管力度低、遇到问题互相推卸责任。另外，由于施工人员数量众多，互相对施工过程进行比较，而导致自身工作态度散漫、工作积极性降低，甚至有的施工人员擅自离岗。这些问题导致整个交通工程的施工质量得不到保障。

2 交通工程施工管理和质量控制的举措

2.1 增强工程施工人员的质量管理意识，提升质量控制能力

交通工程建设质量管理中首要重要的就是做好人为因素的把控。为此，可以从以下几方面进行优化。其一，加强对施工人员培训。应当做好施工质量标准的制定和宣传，保证企业开展质量检查活动中可以有据可循，避免在具体质量管理中流于形式，制定好培训计划，采用多样化的方式加强工作人员培训管理。其二，培训活动要充分尊重实际交通工程建设要求，加强对施工中出现的各类问题的总结和分析，培训中重点分析问题特点、原因等。比如在培训中分析现场施工材料过程中要对设备、材料特点等进行分析，从而采取合理的管理办法[2]。

2.2 制定健全的监管制度，有效规避施工风险

合理的监管可以有效控制施工常见风险。为此，可以从以下方面进行管控：其一，相关部门需要高度重视交通建设工程，制定并优化质量监督管理机制，明确企业质量管理目标；其二，企业内部应当根据交通工程实际情况进行监管制度的优化，将监督目标进行明确并且详细制定监督管理内容，确保质量管理工作的有序完成，同时对工作人员行为进行有效约束，保证管理工作充分落实，定期对各个设备进行检查，避免出现设备问题，对工程施工质量和进度产生不良影响。

2.3 注重施工设备以及原材料的管理工作

应当加强原材料和施工设备的严格管理从而确保施工质量和施工进度。在施工过程中如果发生了设备故障那么将严重影响交通工程建设的整体质量和进度，如果施工材料出现了质量问题那么将对工程建设质量产生严重不良影响。为了确保工程安全性和可靠性，应当合理选择施工材料和设备。采购人员应当对设备和材料进行考察，货比三家，保证材料和设备物美价廉。工作人员应当加强对厂家相关资质的考察，用正规的渠道购买材料设备。在运输过程中应当加强对设备材料的保护，同时在进入施工单位后也要根据材料和设备的特性进行分类保管，避免出现质量问题。

2.4 组织协调施工管理工作

在交通工程建设管理中应当对每项工作进行妥善安排和管理，保证能够有条不紊地完成施工项目管理工作。在施工前要配备好各类人员，明确各个岗位所需人员数量和技术要求，并且明确各个岗位的责任。施工材料进场前应当加强检测所用材料，确保施工中材料和设备能够满足工程要求。在施工中，应当做好现场监督管理，加强现场巡查，确保安全文明施工，保证严格按照施工规范、标准进行各项施工工艺操作，不定时进行施工材料抽查，保证施工质量。在施工完成后，用专业的质量检测方法进行交通工程质量检测，确保施工质量满足标准。

2.5 严格监督施工环节

交通工程施工质量管理的基础和前提是科学有效的监管，需要加强重视监督管理工作。为此，在施工中应当加强对哥哥环节进行监管，细化责任，将监管人员的自身主观能动性充分发挥，将监管意识提高，保证工作人员可以各司其职，全面为交通工程的质量安全提供保障。为了提高监督人员的工作责任心，可以通过制定奖惩机制来约束监督管理人员的工作，督促监管人员在工作中充分发挥自己的权利和职责。此外，施工单位可以积极应用现代可续而技术，通过资源共享等方式完成施工现场监督，做好监控系统的安装和应用，全面有效地监督工程建设情况。

3 结语

我国交通行业的发展从很大程度上受到质量管理的影响。本文就当前交通工程建设中存在的一些质量安全问题进行了总结，并且从管理机制的改革、管控制度的加强、监督管理等方面探讨了提高质量管理的建议，以求促进交通行业进步一步发展。