张月芯
南京临江老城改造建设投资有限公司 江苏 南京 210000
引言:工程造价与房地产开发和建设工作的开展有着非常密切的联系,实现有效的工程造价管理工作,企业能够避免产生过大的风险,从而控制好施工全过程。在对建设工程进行造价时,应当根据工程施工过程中的施工规律,确定影响工程造价的各个因素,保证工程造价工作能够在规定的范围和标准之内进行。
随着国家经济建设的不断发展和改革,对房地产行业本身的造价水平要求越来越高,国家在宏观调控和相应政策的基础上,要求房地产行业的盈利空间能够更加透明,既需要满足国家宏观调控的要求,又要保证自身项目的合理运转,并高效率地提升房地产的投资收益。
随着市场经济水平的不断提升,建筑工程项目的增多,促使了国际间的交流合作数量也在不断的提升。工程造价模式的提出,可以有效的提升我国自身建筑工程行业的水平,同时也有助于提升企业自身的经济效益,确保企业可以在激烈的市场竞争中取得一席之地。
在建筑工程项目的建设施工过程中,必须要做好施工的各方面管理工作,其中包含了工程项目的建造施工质量管理,施工安全管理以及施工成本造价的管理。工程施工造价的管理是直接影响工程项目建造成本和总体经济效益的重要方面,决定了工程项目的建造施工企业可以在该项目当中能否获得预期收益,也决定了企业今后的发展。当然,友谊建筑工程项目的建造施工过程比较复杂,涉及到大量的建筑施工人员、机械设备、施工工序等等,决定了建筑施工企业的成本管理工作有一定的难度,因此,建筑工程项目的施工需要在施工开始之前,就结合工程项目的建造实际开展建筑施工项目的施工成本评估,同时根据工程项目的建造施工标准,设定一个科学合理的施工成本管理制度,并且在施工环节严格的根据管理制度进行造价管理,有效的降低施工企业在工程项目建造施工过程中可能会出现的资本风险。
在建筑工程项目的施工建设的整个过程中做好施工成本的管理工作不仅可以保障工程项目的建造施工质量,同时能够严格的管理工程项目建设涉及到的各个施工环节,特别是在工程项目的施工预算的基础上,控制和管理建筑工程项目建设的一些关键节点。整个工程项目建造施工过程中,之所以要做好施工成本的管理和控制,其中一个最主要的目的就是在建筑工程施工过程中最大限度地减少建筑工程施工成本存在的风险,以确保工程建造施工可以稳定有序的进行。建筑工程项目的全过程工程造价管理是当前建筑行业新兴的一种管理体系,应用这样的管理手段有效地规避了传统的工程项目施工造价管理当中存在的一系列问题,使得造价管理工作更加准确可靠,更加有效。在应用全过程造价管理的环节中,能够不断的根据管理工作中遇到的一些问题及时的进行造价管理的调整和完善,进而增强了管理工作的效能,对于建筑施工企业的稳定长远发展有很积极的意义。
友谊建筑工程项目的建造施工涉及到大量的施工工序和施工环节,而且工程项目的建造也受到很多因素的影响,控制起来的难度是比较大的,这也给工程项目的建造施工管理人员提出了更高的要求。可以说工程项目的成本管理工作和工程项目施工过程中的其他管理工作紧密的联系和结合在一起,需要对影响工程项目施工的所有环节和所有因素进行严格的分析和考虑,进而不断完善施工造价管理工作。减少工程项目的施工环节的一些不利因素对工程项目成本管理效能提升的负面影响,确保工程项目的经济效益可以达到预期。
结束语:通过上述论证分析可以清楚地看到,在建筑行业当前的发展背景下,做好工程项目的各方面综合管理工作是非常重要的,他不仅影响到工程项目建造的质量、施工的安全以及工程项目的整体经济效益。全过程工程造价管理是一个现代化、科学合理的管理手段,需要工程项目的建造施工企业积极有效的应用,提升工程造价管理工作的整体水平。