煤炭企业经营风险预警管理研究

张利伟

摘要：我国的煤炭工业在改革开放时期得到了迅速的发展。在煤炭产业发展的进程中，源源不断的煤炭产品为人们的日常生活以及企业的生产提供了重要保障。但近年来，受到经济危机的影响，国内煤炭产业遭受到了巨大的打击。只有有效保证煤炭质量，煤炭产业才能得以健康发展。本文首先探讨了当前国内煤炭企业的经营风险，随后就煤炭企业经营风险预警管理策略展开了探讨和分析。

关键词：煤炭工业;改革开放;煤炭产品;经济危机

煤炭是我国重要的能源之一，当前我国煤炭储备量位居世界第二。尽管我国煤炭资源丰富，由于近年来国内对煤炭的需求量逐步增加，因此对于煤炭企业来说，其所面临的挑战仍旧巨大。鉴于此，分析和研究新型煤炭交易方式既能提升我国的煤炭质量，又能提高国内煤炭企业的经营效益，从而推动我国煤炭产业的发展。

一、当前国内煤炭企业的经营风险分析

1.国内煤炭企业的外在经营风险

一是耗煤企业过于集中化。由于耗煤行业的过度集中，导致很多煤炭企业在经营过程中能够利用的渠道变得很狭窄，导致其在当前煤炭市场的竞争中显得过于被动。二是煤炭的消费总量在能源消费系统中有所减少。就当前世界能源的整体发展水平来看，为了更好地推进保护环境和节约资源的工作，能源技术体系以及消费体系都不得不发生改变，并逐步转向绿色、清洁、高效的发展模式。

2.国内煤炭企业的内在经营风险

一是由于煤炭企业的运营成本往往较高，因而产品质量往往成为被忽视的一个因素。煤炭市场中普遍存在着产品质量不过关的情况。以上因素迫使很多企业通过增加煤炭产品的数量来提升企业效益。二是当前我国煤炭市场仍不够规范，因而行业中的压价、拖欠贷款等情况仍比比皆是。三是原煤产品结构较为单一，且入洗率较低，因而导致国内煤炭产品销售情况不乐观。

二、煤炭企业经营风险预警管理策略研究

1.坚持以人为本的经营理念，推动经营中的创新工作

首先，煤炭企业经营人员的综合素质和业务能力应不断提高，同时，坚持以人为本的经营理念，并加强对企业内煤炭营销人员的培训工作。不断丰富煤炭营销人员的理论知识，不断加强其对于相关法律法规的认知水平，从而使煤炭营销人员的专业水准和知识技能得以不断提升。与此同时，企业内有关人员应把握好煤炭市场的行业动态，从而针对市场的变化做出及时有效的调整。其次，还要建立热情服务、诚信服务的理念，从而对煤炭营销加以保障。在企业的整体经营布局方面，要保持全局观，树立稳健的处事风格。同时做好煤炭市场中的风险评估工作，并采取恰当措施对风险加以规避，从而真正建立起一个稳健的营销体系。企业领导与员工间的职能和责任也应得到充分、合理地划分。此外，企业内部的各项经济指标也应经过一定的细分后落实到各个领导。还要不断建立健全企业内部的各项经营机制和管理机制，从而有效促进煤炭企业经营风险预警管理水平。

2.提高煤炭质量，丰富产品结构

一是精准定位市场煤炭产品结构。这样可以更好地提升客户的满意度。由于当前国内原煤市场情况并不乐观，仍处于利润低、供过于求的状态;但相较于原煤、精煤和块煤的市场却呈现出了良好的态势，因此，可以对用户群体进行细分，使用户群体结构更为清晰，从而更好地推进煤炭产品的精准定位，加快实现煤炭产品结构的调整和转型。二是严格把控煤炭产品质量，做到在企业的经营过程中加强对产品质量的管理和监督，从而使最终的煤炭产品能够满足客户需求。三是要坚持品牌战略道路。煤炭企业应提高对产品质量保障体系的重视度，对煤炭质量的监管工作时刻不能松懈。同时对生产或销售过程中可能出现的问题进行提前预测，并妥善处理突发情况，不断提高煤炭产品的质量。

3.加强技术更新，满足环保需求

伴随着社会经济的高速发展，为了更好地适应市场环境，要求煤炭企业不断对企业已有的技术加以完善和更新，同时加大引进外来先进技术的力度，使之能够满足企业煤炭经营需求。与此同时，对技术的改造还符合了我国提出的环保理念。一是企业应不断更新已有的技术工艺，使企业产品富有科技含量。除此以外，由于当今煤炭市场呈现出多样化的特点，同时客户对煤炭产品的需求同样具有多样性，这就要求煤炭产品能够满足高效化与清洁化的要求。因此，为了更好地服务客户，更好地满足客户需求，企业应不断改造和更新生产技术，加快煤炭企业产业结构转型，从而达到提高煤炭产品质量，满足客户多样化需求的目的。二是企业要推动技术研究，更好地掌握高硫煤脱硫技术以及煤炭深加工技术。同时还要加强对洁净煤技术的研究，加大研究经费的投入力度。

4.优化市场结构，丰富销售渠道

煤炭企业在优化市场结构的过程中，应严格对产品的市场结构进行合理化、科学化安排，以更好地实现企业效益最大化。同时要进一步推动煤炭企业的经营预算工作。例如，在实际的销售过程中，如有客户提出的价格较高，那么应对其进行优先安排，这样做能够促进企业整体经营效益的提高。与此同时，有关人员应基于对当前煤炭市场的分析，使企业生产更好地适应市场的需求。在煤炭产品价格的调整方面，应立足于对相关数据的分析和研究。还要不断丰富煤炭产品的销售渠道，使其附加值得以提高，并促进企业经济效益的提升。

结语

在全球经济一体化的大环境下，国内煤炭市场竞争日趋激烈。为进一步推动煤炭企业的健康发展，并使其更好地适应飞速变化的市场经济环境，必须科学合理地对技术手段、方针政策等加以改良和完善。同时，应基于企业的实际情况，制定出更为完备的经营风险预警管理措施，促进企业的发展。

参考文献：

[1]栗锋.煤炭企业销售的风险及对策[J].市场研究，2014（08）：58-59.

[2]張华伟.煤炭销售风险预警与规避[J].环球市场信息导报，2017（29）：47.