建筑工程管理中施工管理控制的实施

李 力

江苏上元建材建筑有限公司 江苏 连云港 222000

建筑施工管理涉及的面比较广泛，包括建筑施工中的各个环节，并促使合同管理的完成。建筑管理工作直接决定着建筑企业的质量，进度，效益，严格按照规章制度进行合理化的管理，可以促使我国建筑行业的迅速发展。当然，质量也是我们一直强调的重要环节。

一、建筑施工管理意义

经济的发展，必然出存在行业与行业之间的竞争，要想让建筑企业稳定立足与社会，就必须拥有高质量，高效率的施工进度，其中和建筑经济效益有关的就属建筑成本控制问题，合理有效的建筑管理，可以节约施工的人力和物力，比如，施工的材料，设备的维修保养，人员的浪费，等都可以节约建筑工程的成本问题，从而减少建筑行业的浪费，促使建筑经济的提高。另外，建筑施工管理是建筑行业中必不可少的一部分，它反应着建筑施工的状况并促使建筑行业高效的进步。

二、建筑工程施工管理存在的问题

1. 技术施工管理不到位

建筑工程施工中需要具备专业的施工技术人员，来保证工程的顺利进行，建筑施工难度大，周期长，面积广更应该注重建筑施工人员的技术水平。但是，我国大部分建筑施工的管理工作做的不到位，一方面，技术人员本身都不具备高技术学识，在对新的设备，材料的运用无从下手，自身技术受限，不想去学习新的高科技技术和理论知识，总是保持以往的施工技术来应对的新的施工材料。这样的施工技术，对建筑管理行业的发展起着相反的作用，存在一定的隐患。

2. 施工人员的综合素质偏低

建筑行业，人员的素质也是保证建筑行业发展的一个关键因素，大部分施工人员都不具备专业的施工素质，对建筑施工知识是懂非懂，另一方面，部分管理人员，自己素质底下，对待管理工作了解不清，最终，影响整个建筑的施工质量以及建筑行业的发展。总而言之，施工人员的素质底下直接影响整个建筑行业的进步，导致资源的严重浪费。

3.建筑施工企业不重视安全生产

安全无处不在，此问题使我们最关心的一个话题，在建筑施工中，安全问题也一直围绕其中，部分企业把安全问题视为一个摆设，没有在施工中具体实现。造成人员与建筑的出现重重问题，影响施工的进度，浪费施工的成本投入，假如，相关人员对施工安全不重视，首先对自身的人生安全没有保证，其次，对整个建筑施工质量影响很大，最后将阻碍建筑行业的发展。

三、 建筑工程管理的解决策略

1.强化施工人员安全意识

基层施工人员是整个建筑高效发展的重要人物，也是安全施工的执行者，保证着建筑企业的施工安全，是发展建筑企业的基础条件。相关人员要强化所有施工人员的安全意识，通过安全教育的方式来强化施工人员对待建筑施工的安全认识，合理安排培训时间，对相关人员定期进行安全培训，强化施工人员深刻注意到安全问题。具体到实际的施工中，所有进工地的人员配备安全帽，避免施工道路的拥堵，施工区域标注明确等安全措施，以便提醒人们安全通过和随时提高施工人员对建筑安全的重视程度。

2.施工技术质量的控制施工

施工人员技术直接决定着建筑企业的质量，在建筑施工中，要强化相关人员的技术才能促使建筑工程顺利，有效的竣工，并且在施工中要特别重视地基的稳定，结构坚固，以防之后出现建筑施工问题，建筑结构的稳定，可以减少施工中出现的问题，促使建筑企业高质高量的完成。这时就要求相关人员在施工中要具备专业的施工技术，从细小的环节开始，比如，地基的稳定，防水的措施，混凝土的配比等等，在施工的同时要合理运用相关技术来控制建筑的整体质量。施工技术的掌握，保证建筑的质量，节约了施工的成本，提高了我国建筑企业的经济效益。

3.提高建筑工程施工人员与管理人员的综合素质

建筑企业，所有人员的素质因素，也是建筑施工中的一个影响因素，怎样提高相关人员的素质，应从一下几点做起，首先，要有明确的规章制度，对不符合建筑相关人员素质规定的，严格拒录，从而保证建筑企业施工人员的整体素质。其次，要求相关人员定期进行必要的培训，掌握理论知识的同时，着重注意实际操作的过程，同时，在引进新技术和新设备的时候，要邀请专业培训人员对建筑施工管理人员进行讲解和培训，让其更明确的掌握新的操作方式；最后，建筑企业应明确制定有关人员素质的奖励和惩罚，当然这个不是建筑企业的目的，是为了提高施工人员和管理人员的综合素质，彼此促进，完善各自的自身素质。

4. 构建行之有效的施工质量系统

建筑的整个过程，必须保证施工的质量，这样才能促使建筑企业的发展，对于建筑单元施工中，应用高科技技术和新型的环保材料，在确保质量的基础上科学施工，成立小组施工，发现问题及时解决。总之，在建筑的施工中，每一个环节都要确保其质量，促使建筑企业每个环节可以高效完成。另外，一些施工管理人员对工程没能及时监管，导致出现施工质量问题，所以，在建筑施工的各个阶段，要严格掌控每一个细小的质量问题和做好监管工作，做到预防为主，并在出现质量问题时，能够及时提出解决的方案，促进建筑工程的顺利进行。为人们提供一个良好的居住场所。

结束语：

总而言之，建筑施工管理工作，是一项繁琐，周期长且内容多的一项管理，并且其伴随着建筑工程的开始到建筑工程的竣工。因此，在实际的管理中要着重注意安全，掌握科技技术，遵循规章制度，以便提高建筑管理工作同时也提高了建筑的质量，稳定建筑行业在社会上的地位，保证建筑管理工作的有效进行，促进建筑企业的发展，从而改善我国经济水平，提高人们的生活质量。