支部书记能做什么?

2019-03-09 07:57
党员干部之友 2019年3期
关键词:义演叶公末位

“末位发言”制

这里说的“末位发言”,不是领导班子在讨论干部问题上“一把手”的“末位发言”,而是我的工作方法中最基本也是最重要的一条。

早些年,我在直属单位刚当“一把手”时,工作积极热情很高,经常夜里睡不着觉就想事情,会有很多突发奇想,自以为想法也是蛮不错的。第二天开会,我说的是小会议室里的那种会,党委会、主任会或是专题讨论会一类的,只要是我参加的会,我都是要把我的想法先说为快,你们看我多不容易,多么善于思考。我先说还有一个想法,就是想先入为主,希望大家都顺着我的思路说,不要和我对着干。

但是很不幸,每次我先说完,总会有不同的看法,有的补充完善两句,有的不认同我的想法,还有截然不同的反对意见,这让我心里很不舒服。我知道大家都没有恶意,都是为了工作,但是我很郁闷,至少说明了一点,就是我的水平不高。如果我的水平很高,说的都是十全十美的话,肯定就不会有不同意见了。

正在我为此懊恼的时候,一天我参加了委机关的一个会,是我们老主任主持的一个会,是在小会议室召开的。老主任主持开会有一个特点,就是让参会的同志都要说。1994年,我调入国家计生委的时候,在办公厅秘书处任处长,经常要列席这样的会。她会让每个人都发表意见,我坐在后排,她也会点名:“张建,你说说。”甚至也让做记录的小刘说说自己的意见。最后,她才会说。说的人多,就费时间,有一次一位司长着急散会,跟我叨叨:“这都几点了还让说。”不过我没意见,因为这样的会还让我说了呢。

这次会议,老主任又是让每个人都说,大家都说完了她才说:“刚才大家都说了很好的意见,我现在概括一下:一、二、三……”我突然有一个感悟,她说得怎么那么好啊!我打心眼里认同她的说法,原来她不是先说而是最后才说,我想我回去试试。

第二天的专题会上,我就让大家先说,我一边听一边想。每位同志都说了,我最后才说,我概括了大家的意见再加上自己的思考,没有任何不同意见,我太高兴了!从此以后,这样的会议我都不再先说了,听大家说完后再发言,集思广益就较为客观全面了。之后的十五六年,我一直享受在“后说”的愉悦之中。我想,就我这样的能力水平,有这一条基本就够用了。一个人的聪明才智实在有限,三个臭皮匠顶一个诸葛亮,况且我们的党员干部个个不比我差,只要虚心认真听取他们的意见,还怕没有好主意吗?

“把门儿人”

2008年的5月21日,汶川地震后的第9天,国家人口计生委举办了一场大型的抗震救灾义演活动,现场募集了4000多万元善款。当时这场义演是由我们宣教司具体承办的。在委领导的支持和指导下,全司人人献计献策,在我们到不了抗震救灾现场的条件下,集中大家的智慧和能力,仅用了8天时间,就成功地组织了一场“为了母亲和孩子”抗震救灾义演。

那场晚会,由于组织得当,气氛高昂,全场群情振奋,到最后全场起立,每人手里挥舞着一面小国旗,齐声高唱《歌唱祖国》。

我没有坐在会场前排,从晚会之前到最后,我一直在会场四周观察协调现场工作。因为到场的人太多,座位都坐满了,很多人只能站在后排观看演出,我也是一直在会场最后的小门边靠墙站着,直到义演结束,我实际就是一个“把门儿的”。在一些重大的会议和活动中,我经常充当“把门儿人”的角色,站在门口,帮助维持良好的会场秩序,把控人员活动的情况,起到了实际的协调把关的作用。重要会议的“把门儿人”,这是我给自己的定位,实际看效果很好。

不做“叶公”

汉代刘向所著的《新序·杂事》,讲述了这样一个故事: 春秋时期,楚国有一个自称特别喜欢龙的叶公,他在他们家的房梁上、柱子上、门窗上、墙壁上到处都雕画着龙,他的衣服上也绣着栩栩如生的龙。天宫中的真龙听到这个信息,很是高兴,就降到人间来看望叶公,结果真龙一到叶公家里,叶公就吓得面如土色逃之夭夭了。这个故事是比喻一些表面上说喜欢某个事物实际上并不喜欢的人,引发了我对党建工作的一些思考。

党的建设很重要,特别是领导机关的党建工作,更是关系和影响着大局和整体。但是在实际的工作中,我们可以看到一些“叶公”的表现。比如有的人虽然担任着专职的书记职务,却对党建工作毫无感觉,麻木不仁,在其位不谋其政;又比如说,有的单位已经好多年连正常的组织机构都没有建立,或者该换届的不换届,该改选的不改选,挂着一个党组织的牌子,实际没有开展工作,这也比较像叶公了;再比如说,对中央和上级党组织作出的部署和提出的要求,没有结合本单位的实际,只是重复着上级说的话,没有落实落小落细,或者只是说说而已,这也比较像叶公了;还比如说,对于很重要的“规定动作”,有的单位看似很认真,但只是认认真真地走过场,装模作样地搞形式,林林总总的叶公表现不胜枚举。

如果只是一般个人的“叶公好龙”,那也影响不到其他人。但是党的书记一定是关系到一个部门、一个单位、一个地区、一个系统的大局。做表面文章不仅不能收到应有的效果,还会大大损害书记的威信和组织的公信力。这样的书记多了就会动摇党的执政根基。

有基层党委的同志跟我说:“现在群众有说法:享乐主义好多了,奢靡之风好多了,但是形式主义依然严重。”这形式主义说的就是我们日常党建工作中存在的问题,这个问题不解决,全面从严治党就不能做好。希望在党的建设这个重要问题上,我们大家都不做表面文章,都不做党建工作的“叶公”。

其实就是做人

这么多年的体会,书记在支部党建中要做的,不过就是做人而已。其实很简单,就是平常心,你是书记,你就要以身作则,要求别人做到的自己先做到。我是支部书记,心里就要有全体党员;我又是司长,心里就要有全司同志。没有这一条,其他都免谈。各方面工作安排需要照顾到所有人,特别对新来的、年轻的、脾气各色的、工作边缘的同志尤其应该放在心上。在司里不搞小圈子,不搞跟谁亲跟谁近,所谓“一碗水端平”。我从来都是开门办公,谁有什么事来了坐下就谈,所谓“办公室没私密”。

我在司长当中能力平平,要完成繁重的工作任务,唯有调动全体同志一起干,这就必须通过支部党建凝聚人心,“己欲立而立人,己欲达而达人”。一个领导,让你的部下行了,你不行也行了;一个支部书记,你的支部党建搞好了,你的业务工作也就好做了。这些年我个人没有什么业绩,只是创造条件让大家都动起来,结果每个人的业绩都很棒,我自己也很有成就感。

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