中国知网：我才是主角，翟天临是配角

“演员翟天临不知知网”点起了2019年学术打假的第一把火。大家都把视线放在主角翟天临身上，殊不知，作为该事件的最大“配角”——中国知网，才是在幕后闷声发大财的主。

知网是目前国内最大的学术论文的参考数据库，据知网官网介绍，其旗下数据库仅《中国学术期刊（网络版）》一类，目前就已收录自1915年至今出版的国内学术期刊共八千余种，其中更不乏大量独家期刊资源。因此，凭借丰富的学术资源，知网成为不少师生的论文写作必备工具。正因为“必备”，知网的“赚钱”能力也越来越强。

傲人的毛利率，强势的价格体系

知网到底有多赚钱？通过检索知网所在的同方股份有限公司年报，可以发现，2013年-2017年，知网的毛利率都在60%以上，2013年的毛利率更是高达70%。2017年，知网归属于母公司股东的期末净利润达1.956亿元。

知网傲人的60%毛利率背后，是其凭借庞大用户资源获得的强势议价能力，每年还有一定比例的价格涨幅，这令不少高校颇有些无奈。“我们采购知网数据库已经有20年左右的时间了。”某高校图书馆资源建设与编目部王老师告诉记者，知网每年的价格都会涨，“今年我们的采购价已经逼近63万元”。

根据双方合同，知网运营主体同方知网为该高校提供CNKI系列数据库，内容包括安装期刊、博士论文、硕士论文、报纸、会议论文等库所购买专辑的镜像数据，服务期限为2019年全年，最终合同金额为62.95万元。

据王老师介绍，知网的采购很复杂，有多种采购方案，会根据购买的并发用户数（取决于该院校学生同时在线下载论文人数的需求量）、所选学科范围、地域差异和院校级别差异而做出不用组合的定价。在选取相同服务的情况下，以该高校为例，每年有8%的涨幅。

若将我国三大文献数据库平台——知网、维普、万方的定价模式作比较，王老师表示，其差异在于万方和维普每年的价格固定，而知网会在第一年的基数上每年有固定涨幅。

在高校有限的预算中，不少学校对涨价颇有意见。北京大学和武汉理工大学也曾在2016年做出过停用知网的“壮举”，只可惜结局都是以恢復使用而告终。

此外，知网对依赖它的学生也很“强势”。知网有8种充值方式。最低充值金额50元，最高3000元，而知网官网上一页论文仅0.5元，一篇文章加起来才几元钱，为了一篇文章要充值数十倍的金额。最重要的是，不再使用时，剩余的金额不能退款。因此，苏州大学大三学生还将知网告上法院。

背景强大

回溯知网的历史，它诞生的目的并非为了“赚钱”。我们一般所说的知网，指的是www.cnki.net这个网站，它只是整个CNKI（国家知识基础设施）工程的一部分。

早在1995年，《中国学术期刊（光盘版）》就已经正式立项，当年12月24日，清华大学举行“《中国学术期刊（光盘版）》首发式暨中国学术期刊文献检索咨询站成立大会”，CNKI的雏形以光盘的形式正式与世人见面。在1999年前的几年中，中国知识资源数字化的载体主流一直都是光盘，这段时间也可以称为CNKI的光盘版时代。

1998年，世界银行提出“国家知识基础设施”概念，目的是实现全社会知识资源传播共享与增值利用。次年6月，由清华大学、清华同方发起，“中国期刊网”开始上线服务，这就是今天知网的前身。除了这两大机构外，背后还有教育部、中宣部、科技部、新闻出版总署、国家版权局、国家发改委等机构的大力支持。

2001年，随着镜像站技术的突破性进展，以及中国互联网带宽迅速加大，CNKI在CERNET和CHINANET上面建立两个中心站点，又着手在各大图书情报机构建立镜像站点以减轻中心站点的负担，各主要城市都正式建立了镜像站数据交换服务中心。

到了2003年，中国期刊网发展为集期刊、报纸、博士硕士学位论文、会议论文、图书、年鉴、多媒体教育教学素材为一体的知识服务网站。也就是在这一年，中国期刊网变为“中国知网”。如今，中国知网已成为学术数据库中的巨无霸，不过，希望它不要忘记曾经的初衷。

● 资料来源：《每日经济新闻》、澎湃新闻、《国家人文历史》等