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(1.江西农业大学,江西南昌 330045;2.会昌县农业和粮食局,江西会昌 342600;3.宜春市农业科学研究所,江西宜春 336000)
蔬菜是人们生活的必需品,发展现代蔬菜产业是中央、省、市、县重要民生工程之一。近年来,江西省会昌县蔬菜产业得到了省、市农业部门的大力支持,已逐步发展成为县域农业支柱产业之一,是促进贫困户就业增收的重要途径之一。但是,目前会昌县蔬菜产业的发展仍然存在一些问题,尤其对比发达地区存在较大差距,同时也留有巨大的发展空间。
随着城镇化、工业化的不断推进,以前布局在县城周边的专业菜地被大面积征用,城区蔬菜供应量减少,而城区人口逐渐增多,消费需求在逐渐增大,这打破了原来相对平衡的供求关系。城区蔬菜供应主要来源于城郊地产蔬菜、瑞金蔬菜批发市场和赣州坚强量贩总部,其中乡镇圩镇自产蔬菜占60%,外地调入蔬菜占40%。而近几年城区周边菜地仅彭迳、小坝、林岗、水西和黄坊就减少约66.667 hm2,加之菜农老龄化、非农化,导致城区蔬菜生产量远远不能满足消费需求。
1.1 种植技术瓶颈问题目前,会昌县蔬菜基地面临的最大问题是种植管理技术问题,尤其是温室大棚栽培技术、水肥一体化技术相对薄弱。近年来,会昌县蔬菜产业发展迅速,而专业技术人才缺乏,现有技术人员专业性较弱,企业经营管理能力较差,致使蔬菜种植经济效益相对较低,产业发展后劲不足。
1.2 土地流转困难发展蔬菜生产租地难、租金贵,困忧着蔬菜规模化生产、标准化生产、产业化经营。设施蔬菜一个投资周期15 a,长时间租赁土地难度大,农户难以接受,租金贵至500~600元/667 m2不等,且有条件递增田租。
1.3 效益不高会昌县蔬菜年纯收入5 000~6 000元/667 m2,虽然比种粮效益好了许多,但赚的仅仅是人工钱,菜农辛苦一天收入只有60~80元。山东省寿光市大棚蔬菜年投入需2万~3万元/667 m2,年产值5万~6万元/667 m2,667 m2年纯利在3万元以上,真正是高投入、高产出,与其相比会昌县蔬菜产业效益亟待提高。
1.4 龙头企业带动乏力会昌县蔬菜产业缺乏龙头企业带动,生产组织化程度较低,采后处理和加工落后,缺乏蔬菜冷链加工仓储设施。
1.5 县城周边高产蔬菜基地少近年来,由于县城城市化进程的加快,部分县城郊区设施条件好的蔬菜基地被开发及损毁,一批熟练的菜农以改行务工,新增的蔬菜基地建设还存在困难,菜农的培养和技术的跟进还有较大差距。
2.1 设立蔬菜发展专项资金,加大扶持力度设立蔬菜发展专项资金,列入县财政预算;重点扶持蔬菜生产基础设施、示范基地、新品种试验示范、蔬菜专业合作社、蔬菜保鲜与冷藏等方面。严格按照相关文件要求,征用菜地,把征用菜地所收取的新菜地建设基金专款专用,并建立蔬菜生产长效扶持机制,确保蔬菜生产可持续发展。
2.2 提高专业化、规模化水平按照有利于发挥资源、区域、市场、种植等优势,在文武坝镇凉舟、林苏、勤建、古坊等村,麻州镇前丰村、珠兰乡大西坝村等乡村,重点扶持集中连片6.667 hm2以上的专业组、26.667 hm2以上的专业村。改造一批老蔬菜基地,提高蔬菜供应能力。通过典型带动,推进蔬菜产业走区域化布局、专业化生产、规模化发展的路子。并且建设南北两个大乡镇周田和西江镇高标准蔬菜核心基地。按照“一圈两点”2个示范园区、2个示范基地辐射带动全县蔬菜产业发展。2.3 加强蔬菜技术培训蔬菜技术培训分县级集中培训和乡镇集中培训。结合现有的高标准蔬菜示范基地进行实地跟班培训教学,培育一批职业菜农,组织技术人员、基地技术人员到山东寿光、江苏、福建等地参观学习,提高管理水平和技术水平。
2.4 培植壮大蔬菜龙头企业进一步扶持壮大蔬菜龙头企业、专业合作组织、专业市场和经纪人队伍,把小规模的农民有效组织起来,实行专业化、规模化、标准化生产和商品化加工、品牌化销售,提高会昌县蔬菜产业的整体效益和市场竞争力。
2.5 抓好冷链蔬菜物流体系建设目前,会昌县蔬菜产品冷链流通率、冷藏率较低,发展空间和潜力大,应按照“一个蔬菜产业,一个冷链物流平台”的总体思路,加快月亮湾、城南等蔬菜市场、配送中心建设,支持农产品交易中心保鲜蔬菜库、速冻库、冷藏运输等环节建设。
2.6 完善蔬菜销售市场和信息服务体系建设加强蔬菜流通设施建设,建设和改造一批蔬菜产地批发、销售市场。大力发展订单蔬菜,实现与市场、超市、学校、企业和酒店无缝对接,通过PC端、微信、APP等公共信息服务端,利用大数据、互联网,建立会昌县蔬菜信息网络平台,把会昌县的蔬菜相关信息反映到平台上,有效对接县内、县外、市外、省外的农业信息网络。通过建立信息发布机制,完善全县蔬菜交易市场信息体系,推进蔬菜产销加对接,实现“产、供、销、加”信息对称互通,推进会昌县蔬菜产业发展。