从变化的世界中找到自己的锚点

文 《法人》特约撰稿 罗刚

学者何帆的新书《变量》得到了著名公众号“逻辑思维”创始人罗振宇的重磅推荐，罗振宇还在“2018跨年演讲”中以“一名知识服务者的信用”为《变量》亲自背书。不过，这本书是否值得这样的赞赏和期待，也是仁者见仁，智者见智

没有一本书能救你，只有自己能救自己。

罗振宇的跨年演讲已经过去将近个把月，还有人不时拿出来吐槽一番。说来说去，就提到了罗振宇贩卖的付费知识只是现代人的“心理安慰剂”，甚至拿罗振宇提供的付费知识比作权健贩卖的保健品，本质上给人的心理安慰效应远大于实际功效。

罗振宇重磅推出的年度书《变量》，在营销方面无疑是成功的。作为一名非典型粉丝，我并没有在“得到APP”上购买过一个专栏，但在听完罗振宇的推荐之后，还是当即下单买了《变量》这本书。

买的原因很简单，只因这是一个学者花费一年工夫的总结，并且是以他个人的名誉为保证，未来30年还将继续投入到这样一份事业当中。这样的原因已经足够驱使我去阅读它，以期能够找到“快速提升自己的捷径”。不过俗话说“期望越大，失望往往也越大”，《变量》在豆瓣上的口碑评价已经开始趋于两极分化。

视野可以让人跳出局限

书中提到，之前很多历史描述方式是以长河模式进行的，既描述了整个过程的曲折，也告诉了最终的归宿，这种模式适合复盘跨度比较大的历史。《变量》作者何帆认为，针对短期内的变化过程，大树模式才会带我们真正体察“母体”的生命力，观察到“新芽”。选择大树模式，更能唤醒人的历史感，意识到个人的命运与其他人的命运是相互连接的，是与历史走向息息相关的。

在这个碎片化的时代，人变得越来越难以专注；与此同时，现代人也来越来越容易走着走着就忘记“远望星空”。一件事分明有一系列步骤，但做着做着就朝着一个牛角尖钻了下去，结果忽略了事情的大局。我曾研究过完美主义者的特征，其中之一就是想把某个点做到尽善尽美，但往往在某个过程花费过多工夫，最后将整个项目进度耽搁了。

比如，草原上的鹰既看到整个天空，也看到草丛里埋藏的食物，所以雄鹰是草原上的枭雄。而那些只顾着眼前美食的老鼠，最终只能处于食物链的底端。

过去，很多人“只能看到自己关心的事物”，那些我们漠视的事物，潜移默化地在大局上牵引着我们，甚至决定了整个个体的命运。对周围的环境，抱着“事不关己，高高挂起”的态度，就是选择自我消亡。

“微”创新是个靠谱的选择

“除了少数石破天惊的突破性技术外，大部分技术都是已有技术的混搭”。这是《变量》一书中我最认同的一句话，这句话也是关于“创新”最为真实的写照。

作者将“微”创新，解耦为三个步骤：一是选择正确的场景和方向，到远离科技中心的地方去发现和试验；二是使用选择的场景和方向，生存下来，适应用户；三是创造出新的需求和生态，用新技术为普通人赋能，进一步创造并重建生态。

中国的创新，乃至世界上绝大部分创新，都是来自整合现有技术满足用户需求，以及将廉价劳动力和流水线整合的模式。这种“穷人式”创新，成本低，见效快，是企业和个人更加靠谱的选择。作者何帆举例说，“极飞”农业无人机和“云迹”服务机器人，都是跳过了竞争异常激烈的常规场景，而选择在更为小众的场景进行尝试并生存下来；海尔的研发部，将整个冰箱的零件全部拆散摆出来，然后逐一研究这些零件在不同市场能有怎样的改进，这样在原有产品上进行的微创新，创造了更适合不同市场需求的产品，也让企业生命力更加强大；我们再看汽车的发展史，虽然1886年1月29日，德国人朱卡尔·木茨和戈特利布·戴姆乐获得世界上第一辆汽车的专利权，标志着世界上第一辆汽车的诞生。但早在第一辆汽车发明之前，许多相关发明就已出现，比如铅酸蓄电池、内燃机点火装置、硬橡胶实心轮胎、弹簧悬架等技术。汽车这样划时代的发明，也只是这些发明和技术的“混搭”。

社群发现真我和回归人性

在讲述社群时，作者何帆说起北戴河的一个社区阿那亚，那里的人们喜欢称之为“村”。“村民们”大多有正常的工作作为自己的“第一人生”，并且通常是在周边的大城市工作，相当一部分人经济状况非常不错。他们在阿那亚的生活是“第二人生”，作为“第一人生”的补充。阿那亚有更多的人情味，有更多的群体活动，许多“第一人生”中不敢做或者没有机会做的事情，可以选择到这里实现。

追本溯源，这个地方当年是“由于房子不好卖，才想出依靠卖情怀的销售策略”而诞生的。但随着运营团队用心经营，通过吸引具有吸引力的核心人物，进而慢慢吸引了更多有类似情怀的人。随着社群成员的吸引，小区慢慢扩大，形成了独特的“第二人生”社区。

同样，社群化经营的还有这所特色学校“范家小学”。作为一所乡村学校，教师与学生比例较大，范家小学成了“素质教育”的试验田。教师比例高是相对于城里的学校而言的，但教师人数并不多，一个老师往往兼任几个学科。为了更好地教学，老师们更多地探索综合性的学科，教学资源也是就地取材。比如，带学生去参加庙会，去调研村里的老井，参观水电站，甚至到山上采蘑菇和草药。语文课上，老师教学生做水果沙拉，甚至做酸菜鱼然后大家一起吃掉。这些我们小时候几乎想都想不到的课程，在这个乡村学校蔚然成风，仿佛这根本不是一所学校，而是一个孩子成长乐园。

作者何帆在书中提到“未来社会收入分化的模型”时认为，只有那些保持兴趣、不断创新的终身学习者，才会成为真正的赢家。类似“范家小学”这种以素质教育为主的学校，如果社会能够提供公平的机会，这些孩子有很大的概率可以成长为他们想要的样子：平等、包容、自信、乐观。作者认为，这就是社群化培养的特质，正是未来“赢家”必须具备的素养。

奋斗如何在变化中定位渺小

将个人的发展与社会的趋势相结合很重要，但奋斗的前提是认清整个国家的命运和社会的趋势，进而在大趋势下，寻找我们个人的小机会，这才是改变命运的举动。

变化来临时，选择躲避只能被碾压。当汽车出现的时候，当年的马车夫如何应对的？而当人工智能时代到来时，我们又该如何应对？是像由于撤掉收费站而被辞掉的收费员那样抱怨“我们把青春都耗在这儿了，我们学东西也学不了了，社会已经不喜欢我们这样的劳动力了”，还是认清这个无法逆转的事实，重新走一条哪怕艰难，也必须开拓的一条属于自己的路？

快速迭代，也要敬畏传统。创新没有止境，但传统定义了创新的底线。以汽车为例，互联网企业一直强调大数据，他们也确实有大量汽车导航数据。但在汽车行业，近百年沉淀下来的生产工艺数据、碰撞试验数据、安全性能数据这些小数据，才是一个汽车企业的命脉。经验的沉淀积累需要时间，也决定了造车周期不可能过于压缩。如果研发、制造、试验有一个环节缩水，汽车长时间运行会存在非常大的风险。当问题暴露时，企业会面临大批量的召回，损失不可估量。很多行业，无法进行一场不在乎输赢的赌博。

《变量》一书的内容，远不止我体悟的这些，一次阅读不期吸收所有，至少我可以从这些方面进行未来的行动和考量：要脚踏实地，多元化观察和思考情，避免只做事不看路；发现工作和生活中的“微”创新，在微创新中寻找自己的机会；重视社群，与志同道合的人相处；个人的奋斗既要顺应潮流，又要在变化中勇敢应对，快速迭代。

另外需要提醒的是，如果你觉得这本书对自己没有什么用处，有可能是作者写得不好，也可能是自己没有思考。