强化地铁施工过程造价管理力度的技术措施

郭秀

中国水利水电第七工程局有限公司 四川 成都 610000

地铁工程不同于其他的基础建设，因其建设周期长、成本高、技术复杂等问题导致地铁工程在施工过程中必须进行造价管理。合理的造价管理方式，有利于提高工程质量，促进我国交通建设的可持续发展。

一、强化地铁工程施工过程造价管理力度的重要性

随着我国社会的不断发展，人们对城市交通的要求也越来越高，地铁作为交通轨道的重要组成部分，对提高人民交通质量，缓解城市运输压力有着重要作用。由于地铁工程建设的特殊性，投资数额巨大，少则几十亿，上则几百亿，因此对地铁工程施工成本进行有力管理非常重要。地铁工程往往是设计与施工同时进行，在施工过程中往往会产生一定的设计变更，强化地铁工程造价管理力度，可以有效引进新工艺、新技术减少不必要的设计变更，保证工程可以在规定时间内完成。

二、地铁工程施工阶段影响造价管理的因素

（一）招标、投标过程对造价管理的影响

施工初会进行招标、投标，通过这种方式，选择性价比最高的施工材料或者施工单位，从而保障施工质量。在投标过程中，会选择一个相对合理的价格，中标的价格并不是施工过程需要的具体金额，需要根据实际情况进行改动，但工作人员可以将中标金额作为施工过程所需金额的参考，并拟定合同。

（二）工程合同管理对工程造价的影响

首先，合同管理过程中要将所有的原则清晰化，特别是有关施工阶段工程造价管理原则，必须明确的列在合同中；其次在合同实施过程中，对合同中出现的各方单位进行合理管理，不能出现钱权交易、越权等现象。为了进行有效的造价管理，在施工阶段，相关人员必须对关系到资金的变动进行记录或跟踪。同时，施工过程中如果出现施工索赔，工作人员必须进行强化办理。最后，对于工程量的核算，工作人员必须根据日常记录进行资金分配，避免出现多算、漏算等情况。

（三）工程设计审核对工程造价管理的影响

在规划阶段，工作人员要对地铁工程进行严格的检查与规划，保障地铁工程的顺利进行，并在规定工期内完成。在施工过程中，工作人员要对涉及资金的项目进行严格审查。如果在规划阶段出现问题，将会延长地铁工程的工期，同样也会增加工程造价。严格按照相关规定进行工程设计审核，可以有效强化工程造价管理。

（四）材料管理影响工程造价

在施工过程，对施工成本花费最多的是施工材料。施工材料的价格会直接影响工程造价，因此为了强化工程造价管理，工作人员要对施工材料进行价格控制。在施工质量与施工需求得到满足的前提下，工作人员要尽最大努力降低材料成本，购买了材料之后，还要对施工材料进行核对与管理。避免出现购买材料不符合施工要求或者施工材料丢失等情况。

三、强化地铁工程施工过程造价管理力度的措施

（一）在招标、投标阶段进行工程造价管理

在招标过程中严格按照国家相关规定，聘请拥有资质的投标人，并在投标过程中控制工程价格。地铁工程包含许多专业，在招标中，不仅要关注投标价格，更要考虑投标公司的技术水平、信誉程度以及内部资源等综合能力。

（二）优化施工方案

施工单位在设计施工方案时，必须结合实际情况以及自身的经济和资源对施工方法进行合理的选择，既能降低工程造价，又能提高工程质量。例如，在车站施工过程中，要结合实际情况与技术水平，对SMW工法、地下连续墙等方法进行合理选择，达到既满足施工要求，又降低了工程造价的目标。

（三）材料采购与管理

在进行地铁工程施工材料与施工设备招标过程中，平衡质量、价格与供应时间的关系下，选择合适的供应商。为了降低施工成本，施工过程中使用的设备，除了关键零件之外，其余部分可以在国内生产。

将材料定价与材料签收分开进行，对于材料供应，不能在施工开始之前将所有材料一并纳入，要随着工程进度，列出材料清单，进行合理采购。防止材料挤压造成损坏，增加工程成本的现象出现。一旦出现废旧材料，要根据相关规章制度进行处理，尽可能减少材料损耗。

对于施工材料，工作人员要进行定期记录并实时核对。

（四）增强设计变更审核

在施工过程中，往往会出现前期考虑不周到，在施工过程中出现设计变更的现象，这会对工程造价产生极大影响。强化设计变更管理，可以有效增强工程造价管理力度。首先，严格控制除设计变更之外，因其他原因造成的工程建设规模、建设内容的增加；其次，对设计变更内容进行严格管控，特别是关系到成本变动的项目；最后，增强设计变更审核，如果进行设计变更，必须通过总工程师、设计方、施工单位的共同认可和签字，否则将无效。

（五）提高现场施工管理水平

在地铁工程施工过程中，有关单位必须对施工进行实时动态管理，合理配置现场资源，监督施工质量与施工进度。首先，施工单位必须严格控制工程量的变动，严禁通过增加工程量来提高建设成本；其次，将施工过程中使用的资金明细化，一旦出现费用审批，必须经过多方签字；最后，利用合同规定，严格管理施工单位，并将施工安全放在首位。

（六）加强竣工阶段结算管理

竣工阶段作为地铁工程的结尾，可以从以下几个方面强化工程造价管理力度：第一，按照合同内容，严格计算工程量，特别是新增项目；第二，将施工过程运用到的所有资料进行整合与存档，在结算过程中作为依据，避免出现经济纠纷。

四、结语

地铁工程是一项复杂且漫长的工程，要想强化工程造价管理力度，必须严格控制工程的每个环节。综上所述，通过分析施工阶段中对工程造价的影响因素，提出了一定的管理措施，对强化地铁工程施工过程造价管理力度具有一定的参考意义。