浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策

盖殿勇

德州市房屋建设综合开发集团总公司 山东 德州 253000

1 、前言

装配式建筑在实际进行建设的过程中有着较多的影响因素，所以就必须要充分做好管理相关工作，首先建立起优秀的管理团队，在此基础上对施工人员进行有效的管理，确保装配工作的有效开展。

2 、装配式建筑施工管理

2.1 预制结构的优点

预制建筑物的外墙目前是目前较新也较为有效的建筑模型，可以最大程度地减少建筑材料的损失。也具有许多其他优点，即传统形式的新建筑物无法用多种模型替代施工以获取更好的施工效果。预制混凝土的各种成分用于现浇的新建筑。在应用中，它代替了传统工程中的水泥混凝土搅拌，浇筑和高频振动过程。这样可以非常有效地减少其他人员的数量，并确保施工现场的生命安全。另外，可以避免建筑群的过度浪费，并且可以实现对环境的保护效果。在标准中使用现浇组件还可以减少对其他建筑材料的使用，与传统建筑外观的主要形式相比，它更环保，更节能，更环保。此外，当使用传统形式的技术通过建筑物时，通常会发生整体质量问题，例如泄漏和裂缝。另外，整体质量管理模型体系，日常管理职责和义务以及项目施工人员身份的基本素质不能保证质量管理的理想效果。因为，从根本上改变了建筑工程过程，实现了规范的生产制造，为施工单位的质量水平提供了全面有效的保证。预制混凝土建筑物可以为工程质量水平提供连续有效的保护。施工中使用的组件是根据工厂的基本标准产品生产的，可以提供良好的质量和更加有效的管理工作。

2.2 总体发展现状

近年来，中国的建筑集团产业已通过利用新技术逐步实现以人为本，其他新材料，核心建筑单位等现代化手段，实现了建筑集团产业的现代化。这种趋势还将成为中国两个主要预制构件项目整体发展中的普遍事件。随着工业现代化的逐步转型和实施，预制建筑项目因其缩短了工期，增加了总体成本，降低了能耗等优点而受到了企业自身的越来越多的关注。因为对预制构件工程建设的发展的科学研究非常好，但是通过对项目总体质量的评估，多年来，许多研究人员将大部分时间和精力都投入到有关构件结构的相关研究上。然而，对于预制构件工程施工的整体质量的研究却很少。到目前为止，这样的评价过程也存在着客观的差异，如比较。因为以往的工程项目质量评价方法和常用的预制构件工程项目评价方法不相匹配。然而，研究其他因素和应对方式对预制构件日常管理的影响，具有重要的现实意义和价值。环境保护、节能减排的新政策逐步在我国全面实施，高效、节能、环保、蓝色、低碳、可持续发展的价值观不断深入人心。在这种情况下，预制构件建筑由于其在国内的经济适用性、安全性、美观等特点，更符合国家市场和广大消费者的需求，有必要进一步扩大增压装配建筑现场施工的日常管理行业，以快速持续发展，为新兴建筑行业带来新的活力。预制建筑外观项目施工的日常管理更加快捷，高效，可以有效替代我国建筑场地施工日常管理的四种传统方法。但是，在预制建筑物的建筑中总是有许多解决方案，例如需要更多的防腐蚀和防水功能以及火灾救灾过程。总体而言，该建筑群的总成本较高，各种部件容易开裂，通风，热桥效应等；对各个部件的控制节点的连接要求不高，且施工质量要求高。

3 、工艺标准

实际上，建筑构件被分成块，在预制混凝土板的整体结构设计上是不同的。方便施工单位项目的组装，充分保证了施工工作的第二次持续深化。在结构拆分过程中，为保证各个构件的各个节点受力均匀，力小，结构简单，可以对同一类别的构件整体进行优化，减少建筑构件的种类，轴承结构和非轴承结构应分开。在拆分各个组件的过程中，除了工程建设，外观工程项目，HVAC专业知识等外，还应深入分析其他内容，以确保项目各主要部分之间的合理，无缝连接。预制混凝土构件是制造工厂预先设计和匹配的整体结构，在预制构件的现场施工过程中，有必要加强施工中后期的准备，充分保证准确测量，定位和放样的准确性，加强应急保障的设置，充分保证实现对其他节点进行快速处理，最后对混凝土施工项目的质量水平进行检查和验收。但是，在预制混凝土板结构的两个施工过程中会出现很多裂缝。如果联合处理工艺的理想效果不好，很容易引起整个结构漏水的其他问题。降低整个外墙的理想防水效果是可以接受的。因此，有必要加强对关节的治疗。可以设计防水材料，并且结构的防水方法可以继续增强关节的直接治疗效果。因为整体来说，砂浆结构的接缝，接缝处的处理过程可以更有效地增强该建筑物中整体结构的承载历史，因此有必要加强接缝处的加固处理。目前，预制混凝土板结构的优势在工厂是显而易见的，但是在预制砂浆整体结构的设计和匹配两个过程中，可以实现较高的实际生产集中度。技术方面是内部集成的，因此可以有效地提高建筑物整体外观的总体成本，确保管理结构的成本相对集中。

4 、装配式建筑工程管理策略

在大多数传统的建设项目中，通常缺少管理模型系统。因此，将其用于构件装配式建筑的施工管理无法达到管理模式的最终目的。因为，它可以有效地管理预制组件并满足持续发展法规的要求。其他构件装配施工企业应能够根据具体内容的实际情况，建立一套适合现场施工的日常管理体系。在中国快乐的系统建设过程中，可以借鉴欧美发达国家先进的日常管理经验，此外，根据项目的实际数据，重新建立一套易于实施，可以充分发挥管理工作作用的管理模式体系。根据实际情况和项目需要，优化管理体系，强化日常管理工作。同时，有关管理模式业务部门要继续加强监督力度，促进有针对性的日常管理目标的建筑工程和其他管理工作的进一步开展。

5 、结束语

装配式建筑工程在实际开展的过程中是工程实践的核心所在，必须要充分做好相关工作内容，协调各方面工作人员，确保工作效率可以得到进一步有效提升，管理工作人员也需要充分意识到自身的责任，引进新的学习理念和技术水平，确保装配工作的有效开展。