建筑工程造价全过程动态控制

郭晓峰

山东壹街区产业发展集团有限公司 山东 聊城 252000

引言

工程造价控制对于建筑企业来说非常的重要，建筑工程造价工作的目标必须要全面，对工程项目的整个过程都进行造价控制，这样才能达到最大化提升企业收益的目的，当前许多建筑企业在进行造价控制的过程中，主要是针对工程项目的施工阶段，而忽视了其他的项目阶段，不全面的工程造价控制会严重的影响造价工作的精准性，不利于企业的创收，很容易在其他的环节产生严重的经济损失，对企业的发展非常不利，所以，企业必须要重视这个问题。

1 影响工程造价全过程动态控制的因素

工程造价全过程动态控制对于企业来说有非常重要的意义，也是当前建筑企在开展工程项目的过程中必须要做到的事情，但是在实际的操作过程中，有许多的因素会影响这项工作的效果，主要表现在以下几个方面：

1.1 造价人员的能力

在造价全过程动态控制中，工作人员的能力与这项工作的效果有直接的联系，如果造价人员的能力不足，那么在开展这项工作的过程中，就很有可能会有考虑不周全的地方，不能实现全过程的造价控制，而且在一些重要的工作上容易出现漏洞，比如在计算工程量的时候没有计算准确，这样就会使工程总造价出现偏差，对建筑企业来说非常的不利，另外，施工人员的水平也是影响造价的一个重要因素，如果工作人员的能力不足，就很容易在工作的过程中不能按照相关的要求来进行施工，给工程造价控制造成非常不利的影响。在我国当前的建筑行业中，造价人员的能力和施工人员的水平都存在不同程度的不足，严重的影响了造价的精确性，给造价全过程动态控制带来了很大的阻碍，而且对于建筑行业的进步也非常的不利。

1.2 材料因素

建筑工程的组成需要大量的建筑材料，各种建筑物都是由建筑材料构成的，工程项目的开展过程就是把各种建筑材料通过一定的手段，变成房屋建筑。建筑材料的价格占据了总体工程造价的一大部分，对工程造价的影响非常大，所以，对建筑材料的价格进行造价控制，是造价全过程动态控制中的关键工作。但是由于市场在处于不断变化的过程中，建筑材料的价格也在不断的发生着变化，对建筑材料的价格进行控制有很大的难度。建筑材料对工程项目的合格程度也会造成非常大的影响，当前许多的建筑企业对建筑材料的合格程度和造价控制上都存在严重的漏洞，这样的情况不但会影响到建筑物的合格程度，还会阻碍造价全过程动态控制的正常进行，会严重的阻碍建筑企业的进步。

2 提升造价全过程动态控制的建议

2.1 工程准备阶段的造价控制

工程项目的准备阶段是一个非常重要的阶段，在这个阶段， 造价人员要对造价控制的要点进行明确，利用造价工作来帮助企业做出相关性决策，一定要注重造价的精准性，对当前的市场进行严密的观察，把可能影响造价工作的因素都列举出来，采用合理的方式进行解决，比如物价、当地环境等等，尽量的提升造价工作的准确性，提升企业的效益；在设计阶段，要保证设计方案的合理性，并且严格的按照造价的目标来开展设计工作，设计人员要根据各项资金的配备，对工程项目的各项工作进行合理的设计，保证建筑工程项目总体的资金使用量处于预计的范围之内，防止出现超出预期价格的现象，造成企业经营上的困境；在招标阶段，要做好招标管理工作，保证招标工作的合理性，通过这些方式，来实现工程准备阶段的造价控制，可以有效的减少企业在工程项目中的资金投入。

2.2 施工阶段的造价控制

施工阶段是工程项目中最重要的一个阶段，施工阶段的工作量非常大，而且影响造价的因素也非常多，如果不能对现场的工作和人员进行合理的分配，很有可能会增加企业在工程项目中的资金投入，严重的影响造价全过程动态控制的效果。在工程项目开展之前，管理人员必须要有一个整体的观念，对工程的实际情况进行深入的分析，然后制定一个合理的施工计划，在工程项目开展过程中，严格的按照这个计划来开展相关的工作，保证每一项工作都是按照相应的规定进行的，减少返工和浪费材料的现象发生；要加强对建筑材料的管控，不能为了减少企业在工程项目中的资金投入就选择市场上的廉价材料，如果出现质量问题，对企业的形象是一种严重的打击，而且会极大的增加企业的经费支出；另外，要做好安全管理工作，避免安全事故的发生。

2.3 竣工阶段的造价控制

在竣工阶段，相关的工作人员要做好结算工作，结算工作要与工程开展初期的造价工作进行联合，工作人员必须要列出一个工程量清单，把所有的工作内容都列入清单中，并且审计人员要对造价人员做出的造价内容进行严格的审计，保证造价工作的合理性，实现造价全过程动态控制。

3 结束语

综上所述，造价控制对于建筑企业来说非常的重要，决定了企业在市场上立足的稳定性，建筑企业如果想要提升工程项目开展的收益，就必须要重视造价全过程动态控制，只有这样，才能实现收益的最大化，企业在工程项目的准备阶段、施工阶段和竣工阶段进行严格的造价控制，并且对建筑材料的市场价格进行重点监控，排除各种不利于造价控制的因素，提升遭造价控制的合理性，提升企业的收益，推动企业的进步。