台站标准化建设对基层台站的影响

赵万华 吕霞男

1.内蒙古新闻出版广电局呼伦贝尔广播发射中心台新巴尔虎右719台 内蒙古 呼伦贝尔市 021000

2.内蒙古新闻出版广电局呼伦贝尔广播发射中心台海拉尔861台 内蒙古 呼伦贝尔市 021000

引 言

台站标准化建设工程实施前，各发射台建设不均衡，安全播出保障能力参差不齐。广播电视播出安全作为国家安全的重要组成部分，赋予了广电人新的标准、新的挑战。面对安全播出要求和挑战，各安全播出单位必须时刻绷紧安全播出这根弦，确保绝对安全、万无一失。台站标准化建设工程是一项重要战略部署，目的是对自治区67个发射台站硬件建设、软件管理和安全播出水平进行全面提升，实现“三个提高、一个获得感”（提高台站整体管理水平、提高队伍整体素质、提高安全播出整体水平，广大职工获得感增强）。

1 三个角度看变化

1.1 技术配置

台站标准化建设以来，面对广播电视的高标准、新要求，以提升技术设备配置为抓手，提高安全隐患管控能力为目标，按照二级台站的标准，以“62 号令”为依据，对供配电系统、信源系统、天馈地系统、发射机系统、监控监测系统五大系统存在的问题进行全面更新改造，除外电专线问题尚有难度未解决外，总体达标率90%以上，为安全播出提供了强有力的保障。

1.2 运维管理

为全面贯彻执行“不间断、高质量、既经济又安全”的总方针，在工作中严格执行安全播出各项工作制度，强化检修维护体系建设，结合设备运行实际情况，坚持“预防为主、防治结合”的理念，做好计划检修及重要播出前的检修维护工作。对照内蒙古广播电视局八项具体要求（技术系统配置要求、运维与技术管理要求、党建工作要求、人事工作要求、财务工作要求、消防安保工作要求、附属设施配置要求、环境形象和文化建设要求），逐步完善各项规章制度，进一步规范运维流程和应急预案，组织职工进行运维流程和应急处理演练，确保各项运维流程和应急处理流程熟练、流畅；规范了运行维护档案、技术资料档案、技术安全管理档案、施工档案等文件资料的保存与管理；完善了巡机记录、维护记录、检修记录、培训记录等资料的内容，并按照相关规范填写各项记录。制定并不断完善本台风险评估方案、评估制度、评估办法，以及相关评估标准，严格按照“62 号令”对技术系统、管理系统、人员素质、环境状况进行风险评估，形成评估报告，并针对评估中发现的问题及时整改。

1.3 人员综合素质

强化队伍建设，全面落实“一岗双责”，坚持教育与管理并重，强化责任意识，建立激励机制。以安全播出为中心，培养高素质职工队伍为目标，“因人而宜，补弱学需，强化培训，重点培养”为原则，运用“四环八步”循环教育培训培训体系，全面组织开展各类培训、讲座以及实地演练等工作，加大职工教育培训力度，以集中培训为主体，思想政治、安全生产和安全播出、职工业务培训、制度职责“四个教育”为基本线，职工理论及业务水平明显提升。同时，以网络教育为依托，积极参加与技术相关的网络培训，注重技术骨干力量的培养。为加强台站安全文化创建，以“书香台站”建设为契机，大力发展文化事业，营造干部职工“爱读书、读好书、善读书”的书香氛围，设置了图书阅览室，购置了专用书柜，并分批购买整理了党刊读物、历史文学、专业技术、实用工具等多类纸质图书和电子图书，丰富干部职工的读书生活。在工作之余，为提高队伍综合素质，大力开展“内生动力，外树形象”安全文化活动，建立激励机制，充分调动干部职工积极性，提振干部职工攻坚克难的精气神，为事业建设提供了队伍保障。

2 三个“字”上看发展

2.1 立足一个“实”字

台站的标准化建设工作是一项系统工程，要想取得好的成效，认识是前提，队伍是关键。建立健全台站标准化机构是基础，这也是开展“转思想、改作风、打基础、上能力”的初衷。这里所讲的这个“实”字，是指既要做到机构“实”，又要做到内容“实”。为做好台站的标准化工作，要由台领导班子牵头成立台站标准化建设工作领导小组，任命各分管领域的组长和具体承办人，努力做到统筹规划、组织协调，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系，推进工作比较顺利。技术、管理、工作标准体系及配套资料的整理，能够做到内容纵向主线清晰，标准协同一致，横向分工明确，配合紧密，这样一来，才能使所编制的技术、管理、工作标准的内容既符合台站安全播出管理的实际，又具有符合性、适宜性和可操作性。

2.2 加大一个“宣”字

台站花费人力、物力构建的标准化体系要在实际工作中贯彻执行。再好的标准要想让职工做到，首先就是要让职工知道。因此，要通过采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式，突出抓好职工素质的提高，要在实际工作中切实去执行贯彻，这才是最根本的。以往的台站管理在制度的落实上不是很到位，在制度标准的宣贯和执行上存在不足，出了事情不知道怎么办，不知道给谁反馈、找谁解决，好多问题就这样拖了下来。

2.3 突出一个“查”字

台站建立起的标准化体系是否发挥作用，关键在执行。标准体系只有在不断运行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服务于安全生产和安全播出管理活动。为保证建立的标准体系持续有效运行，利用台站之间互检互查、观摩等方式强弱项、补短板，共同交流、共同学习，实现双进步、双提升。同时台站内部彻底动起来，监督抓落实，台长抓主任、主任抓值班员，双层检查，检查结果与部门考核挂钩，使台站标准化建设管理工作深入到基层。

结 束 语

台站标准化建设实现了安全播出管理标准化，工作程序标准化，设备设施标准化，安全标识、台站标识、台站环境标准化，切实做到从“里子”和“面子”、“硬件”和“软件”两方面实现标准化。面对新挑战，我们将继续全面践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，秉持“台站标准化建设永远在路上”的共识，积极探索台站建设有效途径，以创新为发展动力，以提质增效为导向，以安全播出为根本，将台站标准化建设横向到边、纵向到底，在基层台站继续生根发芽，结出硕果。