关于媒体融合发展的几点思考

韩育森 张 明

1.2.准格尔旗广播电视台 内蒙古 准格尔旗 017000

报纸、广播、电视是大家耳熟能详的传统新闻媒体“三巨头”，长期以来是传播新闻信息、社会信息、广告信息等信息资源的主要媒介，在社会生活中扮演着不可替代的角色，深受广大民众的信赖和喜爱。但是，随着时代与技术的飞速发展与进步，一些以网络传输为手段的新型媒体如雨后春笋般涌现出来，使传统媒体如广播、电视的收听收视率直线下滑，报纸、刊物的订阅人数大量流失，特别是传统媒体所派生的广告业务量和收入直接受到极大冲击。作为新闻媒体人对此现象都感同身受，有人甚至发出了“传统媒体末日来临”的慨叹，一些人对传统媒体发展的未来一片茫然。

如果把已有的以广播、电视、报纸等传播媒介为主流的媒体称为传统媒体的话，那么如今出现的以互联网为传播手段的各种媒体样式就被称作新媒体。新媒体的涌现是时代发展的必然，我们大可不必惊慌失措。关键的问题是，在新媒体逐渐挤压甚至可能取代传统媒体发展空间的当下，如何顺势而为，打破原有传统、僵化的思维，是我们每一个媒体人必须正视的课题。

新媒体的出现对我们既是严峻的挑战，也是难得的发展机遇。我们必须静下心来认真研究新媒体发展的新理论、新技术、新专业、新领域，真正把传统媒体的优势与新媒体的优势完美对接、融合发展，打造出适应新时代发展要求、满足广大受众需要、充满生机活力的新型媒体产业。如果我们面对新形势、新机遇，仍然驻足观望、原地踏步、踌躇不前，那就会失去良好的发展机会，甚至会失去主流媒体的地位。

如何发展新媒体、实现传统媒体向融媒体、全媒体的漂亮转型呢？笔者认为至今还没有现成的方法供我们照抄照搬，我们要根据各个地区的实际情况，在实践中找到较完美的答案。但有几个认识问题很值得商榷探讨。就笔者看来，媒体融合发展的产物可称为“融媒体”或“全媒体”，这其中最耐人寻味的就是这个“融”字。传统媒体体制下，当报纸、广播、电视等媒体处在没有互联网的时代时，它们各自发挥着自己的特长优势，取长补短，很能适应当时的社会环境，得以长期共存。但在新媒体出现以后，传统媒体的发展都面临窘境，就不得不走融合发展之路。究竟怎么“融”？到什么程度才算“融”？“融合”之后如何运作？这都是我们必须首先要搞明白的问题。

首先，融合发展不是简单地把原来的几家传统媒体合为一家。真正的“融合”应该是把原来传统的媒体机构融合为一个管理统一、资源统筹、人员统配、生产与审核流程规范统一、传播渠道统一的新型媒体机构，而不是名义上统归“XX 融媒体中心”管辖。这种名义上统归“XX 融媒体中心”管辖的实质还是在原传统媒体内部新开设了名目繁多的客户端、公众平台，相互争夺媒体资源和受众群体。这样发展的结果不仅不可能让融媒体以全新面貌面对受众，而且会造成人力物力财力的极大浪费。

其次，融合发展主要“融”的是资源。这里的资源指的是所有制作生产媒体产品的技术设施设备、传输媒体信息的网络平台（包括传统媒体某些可用的传输技术设施设备）、媒体从业人员、听众及观众群体等。“融合”的实质含义就是要实现媒体资源的有效整合、重新配置，使媒体资源在有限的投资成本下，通过科学配置、统筹使用，形成一个强有力的传媒阵地。

第三，融合发展“融”的是能够适应和胜任新媒体发展的人才。媒体融合是一项全新的自我革命，从思想观念、业务能力、技术水平、管理体制机制、运行方式等方面都对媒体从业人员提出了更高的要求。从业者若仍然以传统媒体的眼光、思维、机制来运营新媒体，肯定是新瓶装旧酒，生产的媒体产品也没有多少新鲜看点，竞争力必然低下。

第四，融合发展的“融”不只是简单的加减法，更蕴含着“催生”“拓展”“创新”等深刻涵义。新媒体不是对传统媒体的彻底取代或者淘汰，而是对传统媒体的更新与改造，是对传统媒体优势的继承和发扬。在现有条件下，新媒体还不能完全替代传统媒体。我们现在要做的是，在继续办好传统媒体的前提下，拓展新媒体发展空间，让二者相映成辉。与此同时，在媒体融合发展的过程中，更会催生孕育出新的发展机遇、传媒空间、媒体样式、管理机制。

总之，媒体融合发展的前景是诱人的，但道路也是漫长的。只要我们媒体人认清脚下的路，一步一个脚印，就会胜利走向媒体融合发展的新天地。