市场经济下财务管理模式探析

赵婉迎/ 文

在当前社会经济发展形势下，我国逐渐建立了较为完善的市场经济体制，过去的计划经济体制已经瓦解，所以之前的卖方市场也开始逐渐消失，国内企业的竞争从过去的低级竞争慢慢发展为企业文化、企业品牌以及人力资源之间的竞争，竞争层级日益提升，市场竞争环境日趋激烈。与此同时，随着国内金融市场的逐渐完善，企业现阶段所面临的外部发展环境已经有了非常大的变化，要在这样的新形势下获得自身的发展，企业应当尽快转变过去那种财务管理模式，构建符合市场经济环境的现代化财务管理模式，主动更新思想观念，结合市场经济发展实际，不断提升财务管理工作水平。

一、市场经济下企业财务管理现状分析

现阶段，我国社会正处在数字化与信息化建设的关键时期，各类经济因素在发展过程中都会经历市场的洗涤，所以必须要推进财务管理模式的创新与改革。对过去计划经济时代下不符合现代社会发展的因素予以合理改良与创新。进一步联系企业发展实际，充分考虑到市场经济因素，建立更加完善的财务管理机制，真正发挥出财务管理工作的联动和制动作用[1]。构建符合现代市场经济发展环境的财务管理模式，促进资金利用效率的持续提升，第一时间找出现阶段财务管理模式中存在的问题和缺陷，实施有针对性的解决对策，防止出现被动发展的局面。

从当前的实际情况来看，财务管理依旧还存在一些需要解决的重要问题，主要表现在如下几个方面：首先，部分企业内部财务管理工作依旧处在相对混乱的状态下，部分企业即便已经制定了财务管理工作计划，但因为经营管理问题难以有效推行。同时还有部分企业在经营管理过程中，为促进企业经济效益的提升，很容易出现权力过于分散的局面，造成大部分职工在企业发展中获取了更多的个人利益，让企业的发展受到很大的影响；其次，因为过去计划经济的影响，部分企业的财务管理工作受限于行政控制，表现出政企不分的问题，企业并未树立现代财务管理理念，不存在自主经营意识。随着市场经济体制的建立与完善，越来越多的企业也开始推进构建现代化管理制度，慢慢开始落实了政企分离以及自主经营，企业管理者必须要转变过去的财务管理理念，结合国家相关宏观经济政策以及实际经营管理情况，建立现代化的财务管理模式[2]。

能够了解到，过去的财务管理模式已经难以符合当前市场经济的发展需求，若国内企业无法及时改革与创新财务管理模式，会在很大程度上对企业的持续健康发展带来影响，甚至还可能让企业走向衰败的结局。

二、市场经济下财务管理模式的构建

（一）建立健全资金监管体制

企业财务管理部门应当尽快转变现阶段仅仅对内部价值信息实施综合处理的做法，要全方位收集整理外部有价值信息，积极研究分析市场环境，主动参与投资项目预算与论证。分析货币时间价值与风险因素，充分对比项目投资回报率以及筹资成本率，真正把好财务预算关。在全面考评企业偿债能力的基础上，通过各种方式筹集项目资金，避免盲目举债而导致筹资风险增加。合理的资金占用结构是确保企业内部资金充分发挥出其实际作用的基础，财务管理部门应当借助于财务测算法来制定最科学的资金匹配结构，转变资金配置不合理的问题。另外还应当转变财务管理部门坐等货款回笼的现状，强化财务管理部门对企业内部资金的运筹调控力度，构建客户信用风险财务分析机制，监督货币回笼为中心的销售责任制的具体实施。为确保资金“满负荷”高速运转，财务管理部门应当对企业内部资金实施统一管理，确保其有偿使用。同时需要对企业资金分流进行合理监控，避免出现过多福利性、非生产性支出，保证税后利润分配政策的科学性与合理性，尽量将资金应用于扩大再生产，保证企业的持续稳健发展，通过有效的资金监督管理工作提升财务管理工作的实效性[3]。

（二）建立完善财务管理制度

财务管理工作属于内部经营管理的重要组成部分，因此企业管理层和财务管理人员都应当从思想认识上引起充分的重视，促进管理效率的不断提升。在市场经济环境下，企业必须要尽快建立科学的财务管理制度，因为它是开展财务管理工作的重要依据。现阶段，越来越多的企业已经开始建立了现代财务管理模式，为促进财务管理工作效率的提升，企业管理层在其内部实施财务委派制，从其具体的形式与基本内容能够了解到，财务委派制从本质上而言属于集权模式，财务委派制的实施一般来说包含了两种不同的形式：其一为结构框架式，其二是财务人员委派式。市场经济环境下，应当促进财务管理模式的改革与创新，制定现代化的财务管理制度和相关规范准则，确保内部财务管理工作人员在开展各项业务活动时能够严格遵守相关准则，确保数据信息准确完善，保证账实相符，如此才可以真正客观准确地将企业经营发展实际情况体现出来。企业管理层应当坚持定期对财务管理制度的具体落实情况展开监管，确保财务管理活动的规范化科学化实施，另外还应当积极应用现代信息技术和互联网技术，促进财务管理工作准确性和效率的提升，控制财务管理成本。

（三）合理编制财务收支计划

随着市场经济的发展与完善，资本逐利性更加凸显，企业资金往往会通过各种形式和外部进行联系，要对这些现象展开有效监督，从而让其服从企业利益，就必须制定科学的财务收支计划。详细地说，站在时间层面看，财务管理人员应当根据年、季、月来编制资金收支计划；站在内容角度看，收支计划应当包含企业生产、技术、物资、销售以及后勤等各个部分。从企业经营发展的实际情况着手，清晰地对不同部分的支出做出规定，定额落实到各个部门的直接负责人，同时和部门负责人业绩进行挂钩，从而充分发挥出市场经济下财务管理工作的重要作用[4]。

站在财务管理的层面来说，确保收支平衡是一个重要任务，然而财务管理权力下放后，此任务的完成难度日益提升。所以对收支计划的落实与执行，必须要真正做到采购统一、销售统一、调度统一以及支付统一，精简资金管理流程，减少资金管理环节，禁止下级部门与下级企业单独在银行开设账户，大多数资金往来应当通过财务主管部门进行。这样一来能够有效促进企业对财务管理力度的提升，促进财务管理工作效率的提升，能够实现对各部门执行收支计划情况的全面监管，建立以财务管理为核心的现代企业管理体系。

（四）加强财务风险防范管理

首先应当要做好信息泄露风险的防范工作。在市场经济下，信息已经成为企业的核心资产，信息安全是必须要做好的。详细来说，企业必须要保证财务信息管理网络安全，还需要建立财务信息安保制度，对财务管理工作进一步规范；其次必须要加强内部操作风险的防范，市场经济下企业财务管理内部操作的风险明显超过其他风险，所以必须要做好防范措施。比如说某上市企业，其针对内部操作风险专门拟定了《财务集中管理暂行办法》，详细清楚地规定了财务管理工作人员、管理人员、各部门负责人对财务工作的具体管理权限，从而确保财务管理活动的安全；最后是避免流动性风险，所谓流动性风险即是企业账面资金在流动中形成的风险，为进一步规范这一风险，必须要对财务管理模式进行改革和创新，结合现阶段企业财务管理的实际情况，制定多元化的风险防范机制。比如说银行等金融机构可以设置账户余额提醒，当企业账户低于某限额时予以提示，企业所属单位或部门一次提款超过限额时发出提示等，或者可以设置验证机制，对企业账户的资金流动活动实施更加严格的规范[5]。

（五）不断拓展企业筹资方式

近年来国家逐渐推进金融体制改革，以证券市场为中心的金融资本市场获得了持续快速的发展，各种股票、债券、保险、基金、票据、抵押以及金融衍生工具等多元化的融资渠道逐渐完善，为国内企业依靠市场融资带来了更多的选择。在市场经济环境下，企业必须要进一步拓展筹资融资渠道，合理选择筹资方式，首先是可转换企业债券，可转换企业债券属于带有股票与债券双重性质的金融工具，即公司债券持有人在有利时根据规定条件与期限，把公司债券转变为普通股票。在国内，通过多年的发展与完善开始慢慢建立了稳定的证券市场框架，金融工具也呈现出多元化的发展趋势，可以说，我国基本拥有了进行可转换企业债券发行的基础。其次是促进融资租赁的发展。所谓融资租赁亦可称之为财务租赁，属于社会化大生产的必然产物，以“融物”代替“融资”，通过“融物”的方式实现“融资”目的。针对承租企业来说，融资租赁属于较为特殊的筹资渠道，借助于融资租赁，筹资企业无须预先筹措资金就能够获得所需要的设备，所以和其他筹资途径比起来，其表现出较为明显的优势。

三、结语

总而言之，要促进企业财务管理工作效率的提升，应当促进企业管理层思想意识的转变，让其主动树立现代化财务管理理念，同时应当加强财务管理基础性工作，推动企业内控制度的建设，增强财务管理工作人员的责任意识，为财务管理模式的革新提供一个良好的发展环境。财务管理属于现代企业管理的重要组成部分，对其重要性要引起充分重视，为确保企业可以在市场经济环境下获得更加稳定的发展，始终保持稳健强劲的发展趋势，就应当构建完善的财务管理体系，促进企业经济效益的提升。