信息化背景下谈建筑工程管理

李 超

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030001）

随着科学技术的不断推广，信息技术的应用也随之增多，近年来，随着我国建筑工程企业中信息化技术应用的增多，人们愈发的重视到了建筑工程管理环节信息化推广的重要性。尤其是在这一信息爆炸发展中，建筑工程如果想要获得更好的企业管理效果，就需要合理的针对企业内部的信息化程度进行优化，才能更好的促进企业发展的同时帮助企业迈进新的发展阶段，从而在根本上促进现阶段建筑工程管理的开展。

1 建筑工程管理的发展现状分析

根据以往的建筑工程管理研究可以发现，我国有关建筑工程项目的管理工作已经开展了数年的时间，但是，就目前看来仍旧存在人员、体系等方面的不足。例如，就人员专业性方面来说，由于我国建筑工程管理信息化的模式开展仍旧相对较晚，所以针对相关专业技能的人员培养就比较匮乏，尤其是对于大部分的建筑工程企业来说仍旧未形成全过程的专业工程管理机制，从而制约了实际的建筑工程发展。另一方面，就管理体系来说，大部分的建筑工程管理 1仍旧沿用传统的管理模式，而非专业的信息化管理模式，从而制约了实际建筑工程管理发展的同时抑制了信息化的效果。最后，仍旧存在很多企业工程管理的人员对于信息化管理技术的应用存在误区，进而影响了信息化在日常工程管理环节的落实同时阻碍了建筑工程行业的发展。

2 信息化在建筑工程管理中的应用

根据以往信息化在实际建筑工程管理中的应用情况可以发现，其对于我国建筑工程管理发展的作用主要体现在以下几个方面：

2.1 推动时代发展背景下的建筑工程行业发展

就目前来说，根据实际的建筑工程信息化结果研究可以发现，这一环节的信息化管理主要集中在设计环节，在这一环节一方面需要对建筑工作中的信息化技术进行较为全面的覆盖同时还应该保证信息化模式有效的落实在各个环节中去，从而在最大程度上确保后续建筑工程的开展。与此同时，就信息化工程管理来说，这一信息化模式不仅仅能够降低其管理过程中的局限性，同时还能够有效地提升后续工程管理的效果。由此，信息化的模式能够在很大程度上推进未来工程管理的发展。

2.2 优化原有的建筑工程效率

随着我国城市建设的不断完善，建设施工项目也随之愈发的增多，与之相对应的建筑材料、设备等项目的使用也会随之发生相对的改变，这种情况的存在就会使得日常工程管理环节的效率情况比较容易出现问题，由此，信息化技术的应用不仅仅能够在一定程度上优化实际的工程管理质量同时还能针对管理环节涉及的基础参数进行计量和规划，从而优化原有建筑工程管理的效率同时为后续的发展提供基础。

2.3 提升整体的建筑工程管理水平

根据以往的建筑工程管理环节来说，由于建筑工程项目相对较大，所以在实际的建筑工程管理环节通常会涉及比较多的项目，从而造成较大的管理难度，所以，在实际的建筑工程管理环节，就需要针对建筑工程管理环节中的内容充分的开展信息化的技术，从而将整个工程的管理内容细化到不同的职责部门，从而提升整体的工作效率同时逐步实现针对整个建筑项目工程的全过程管理模式。

3 优化信息化建筑工程管理的措施

根据对以往建筑工程管理环节信息化技术的应用，本文认为在实际的信息化模式应用到建筑工程管理中的各个部门，从而实现全面的信息化同时最大程度上优化实际的建筑工程管理效率：

首先，应将应用于建筑工程管理环节的信息化技术进行统一。就建筑工程管理来说，这一环节的工程管理大都区别于其他类型的管理工作，就建筑工程管理来说，这一管理的环节是多样的，所以，在实际的信息化应用环节应该将信息化技术应用到建筑工程的各个方面，从而确保信息化技术能够全方面的覆盖建筑工程的全过程运行环节同时使其管理模式能够贴合实际的建筑工程发展趋势，从而使其能够针对性的优化未来建筑工程活动开展过程中的工作质量情况。例如，在实际的信息化技术应用环节，可以通过为建筑的不同区域加设IC卡划分的方式进行统一规划、管理，优化实际的建筑工程管理效率同时便于后续施工过程中有关施工内容的查询。

其次，应针对性的提升建筑工程管理环节信息化技术的适应性程度。就实际的建筑工程来说，应以建筑的信息化管理为基准，并基于这一点出发拓展于全面的建筑工程管理过程中。例如，在实际的建筑工程管理来说，我国常见的工程管理始于上世界80年代，随着90年代城市建设的推进，建筑工程管理也随之获得了较大的发展，由此，时代的发展为未来工程管理企业的发展提供了机遇，为后续形成系统的建筑企业内部信息化管理作出了帮助。与此同时，在实际的建筑工程管理环节，也应随着管理程度的推进随之提升相应的信息化进程，进而优化对后续管理知识的掌控同时为后续信息化的发展做出帮助。例如，在实际的建筑工程管理信息化开展环节，还应针对性的建立建筑工程信息化管理平台，将日常工程管理过程中涉及的数据、参数等进行录入，从而帮助更多的工程管理者们更好的取用数据同时使得工程施工环节内的相应参数变得更加透明，从而督促建筑工程管理朝向一个更加积极的方向发展。

最后，应重视在实际管理环节有关专业管理人才的培养模式。就目前来说，我国开展建筑工程管理的工作研究相对较晚，所以针对专业人员的培养相对比较滞后，这种情况的存在就使得我国与之相适配的专业性人才较为匮乏，由此，为了在日后更好的帮助建筑工程管理环节信息化的落实，就需要通过定期培养优化专业性管理人员的方式入手，从而更加有效的将信息化管理技术应用在实际的建筑工程管理环节。例如，在实际的工作开展环节，应定期的针对从事建筑工程管理环节的人员进行培训，从而提升工程管理人员对信息化的重视程度同时夯实其对理论基础的认知，从而为后续的创新管理打下夯实的基础，为我国未来建筑工程管理信息化的开展打下基础。

4 结束语

综上所述，随着我国建筑工程行业发展的不断深入，我国建筑工程管理理念也随之发生大幅的改变，近年来，随着我国信息化技术在实际建筑工程管理环节发展的推进，信息化技术的应用不仅仅在很大程度上提升了实际的建筑工程的发展速率同时还在一定程度上优化了未来建筑工程的发展方向，需要相关工作人员对此加以重视，以督促我国建筑工程行业朝向更加健康、积极方向发展的同时为未来我国构建和谐社会做出帮助。