在新的时代坐标中追求卓越—— 郑州公交二公司党建工作的推进

郑州市公共交通总公司 张 蕾

郑州公交二公司坚持以党建为统领，围绕运营生产中心任务，把“三提升”（提升运营生产效率、提升优质服务水平、提升市民满意度）作为党建全部工作的出发点和落脚点，以企业发展实绩检验基层党支部全部工作和战斗力，积极探索基层党建工作新路径，创新推进基层党支部建设，收到良好成效。

1 实施“头雁工程”，党支部建在哪里强在哪里

支部建在线路上，是郑州公交总公司党委常态化、基础化工程，其目的是“品牌在一线打造，作用在一线发挥，形象在一线树立，任务在一线完成，问题在一线解决”。

结合二公司线路实际，我们把抓好支部书记队伍作为抓手，以“配强好班长、建设好班子、培养好梯队”为目标，深入推进带头人队伍建设即“头雁工程”。

（1）重培养。按照“近期建设、中期储备、远期规划”的原则，把党员培养成骨干、把骨干培养成优秀党员、把优秀党员培养成支部领头雁。

（2）筑堡垒。在支部建立“三联三包”长效机制，即：党支部联系党员，支部委员联系线路，党员联系职工与党员干部包线路指标、包班组建设、包线路文化的责任机制。

（3）强先锋。全面开展党员“五带头”，长期坚持党员积分管理。根据党员职务、工作特点，将全体党员划分为四个类别，并进一步细化形成简便易行、易于量化的七个“个性化”评分细则，让全体党员“亮身份、晒业绩、做表率”。

通过头雁工程的实施，激发了基层党支部生机与活力，形成了支部带队伍抓运营、干部带党员抓示范、党员带职工抓服务的良好格局。

2 注重文化凝聚，为“红色品牌”建设注入不竭源泉

面对新时代新要求，我们坚信“一流企业要有一流队伍，一流品牌要有一流品质”。在推进支部党建品牌建设中，我们以公交长期积淀的公交奋斗进取精神和公司企业文化（保持本色、奉献社会的政治觉悟；胸怀全局、拼搏奉献的精神风貌；立足本职、争创一流的不懈追求；与时俱进、善于学习的真实本领；埋头苦干、脚踏实地的务实精神）为基础，始终坚持对标最高标准，看齐最好水平，跟最好的比，向最好的学，以公交更好更优的服务，为市民创造更高品质的生活感知。

（1）坚持“一支部一特色”。如97路安全文化品牌建设中，公司党委指导线路开展“双争”（争做服务楷模、争当安全先锋）主题劳动竞赛，开展“擦亮窗口行动”，打造“主题文化车厢”，2017年97路荣获全国青年安全生产示范岗。

（2）发挥品牌示范作用。依托荣获“河南省五一劳动奖章”荣誉称号的97路车长苏海青命名的苏师傅服务队，线路党支部积极组织职工，紧紧围绕学雷锋志愿服务活动，开展公交服务问询、引导排队上车、义务交通疏导，在职工群众中获得较好赞誉。苏师傅服务队事迹也先后被《大河报》《河南商报》《郑州晚报》、郑州人民广播电台及各种网站等弘扬宣传。

3 精准教育引导，为“品质公交”提升奠定良好根基

党支部建设必须以政治建设为统领。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力实施精准导向的思想政治教育，提高政治站位，强化政治担当，把准政治方向，加强精准化教育创新，科学安排教育培训内容，丰富党员干部知识储备、完善知识结构、加快知识更新，增强党支部和全体党员适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

考虑到公交企业特殊性，我们具体实施了“三结合”“三突出”。

“三结合”即党员教育与制度建设相结合、与党员活动相结合、与新媒体教育相结合。认真组织党员学习教育，开设“道德讲堂”，开展征文活动和党员主题劳动竞赛，举办主题党课，举行演讲比赛，引导党员学习主营业务、聆听党史知识、登台畅谈工作体会，稳心定神。

“三突出”即突出针对性抓日常教育，突出开放性抓媒体教育，突出主动性抓自我教育。充分利用“三会一课”、日常教育、自主学习等形式，统筹各类学习教育资源，开设“掌上微课堂”，精心编排、定期发布诠释优秀党员模范人物集、故事汇等，引导党员积极利用各种媒介投入学习活动中。

目前，“微党课”已经成为我们把党建与经营工作实现“双融入双促进双提升”的有效载体，其双向沟通反馈模式也成为提升党支部战斗力、凝聚力和创造力的有力抓手。

实践表明，党建工作是企业升级发展的助推器。在今后的工作中，我们将继续在上级党委的领导下，坚持问题导向，通过强化党建引领，将基层党支部政治功能和服务功能有机结合起来，找到党建工作和企业发展的契合点，建强基层队伍，提升服务水平，激发组织新活力，释放红色发展新动力，打造基层党建工作新格局，切实将党的政治优势转化为企业的发展优势，真正实现党建强、队伍强、发展强。