启动仪式上,陈文金董事长就“质量月”活动开展发表了“质量是企业的生命”的重要讲话
总经理韩增杰在誓师大会上发表了“客户在我心中、质量在我手中”重要讲话,并按董事长讲话精神,布置活动月的各项具体工作
2019年4月1日上午9点,耐力股份有限公司首届质量月活动启动仪式在行政楼会议室举行,后转移至装配车间现场召开全厂誓师大会。公司董事长陈文金、总经理韩增杰及各车间、质量部、研究院的全体员工和各科室的管理人员参加此次活动。
本次大会共有三项议程,一是启动仪式上董事长发表重要讲话;二是装配现场誓师大会,总经理做工作布置;三是与会代表集体在承诺誓言上签名。本届质量月活动的主题是“树立全员质量意识,推动标准化操作过程、坚持做好工作细节”。
经过多年努力,耐力股份有限公司已发展成为我国新能源电动打气泵的龙头企业,形成电动无油活塞机、电动滑片机、电动有油活塞机三大系列,尤其是电动无油活塞机和电动滑片机均做到了全国排名第一的水平。我们实行严格的质量管理制度,公司通过了ISO9001、IATF16949质量体系认证、ISO14001环境体系认证、IRIS质量体系认证,产品通过国际CE认证、GE节能认证、GCCA安全认证,制造水平达到国际一线品牌标准。我们的客户持续扩展,现已合作20多家知名车企,如宇通、比亚迪、中通、银隆、安凯、金龙、福田、吉利、中车等。我们的产品得到了客户的高度认可,我们的优质服务得到了社会的广泛赞誉。
众所周知,我们行业自身的特殊性,就是我们承担的是社会绿色交通安全制动的重任,产品质量的优劣直接关乎人的生命安全!企业规模发展越壮大,产品应用范围越广,承担的社会责任和压力就越大;所以质量就是生命,关乎我们企业的生命和乘客的生命;所以我们的手上,不允许生产制造、传递不合格产品!因此,我们要全员树立质量意识,脚踏实地把基础的工艺质量要求抓好、落实好,不断健全强化我们的质量保障体系,把质量问题控制在隐患阶段、萌芽阶段,持之以恒的做好产品质量工作,确保我们生产出来的产品符合标准,始终都具有良好的一致性、可靠性、稳定性,使我们真正有能力、有实力、有信心、有勇气,认真地来履行好社会分配给我们的这份神圣的安全职责!
下面我从三个方面阐述质量工作开展的重要性及过程要求:
董事长陈文金在承诺誓言上郑重签名
总经理韩增杰在承诺誓言上郑重签名
一个企业要存续,要发展壮大,离不开过硬的产品质量。而过硬的产品质量不只是生产环节的事,它离不开过硬的设计思想,离不开过硬的工艺技术,离不开过硬的生产控制,离不开过硬的工作习惯。所以质量月不仅仅是质量部的质量月,而是我们公司所有岗位,所有人员的质量月。只有从各个环节,各个细节保障流程的严格执行、保证操作的准确到位,才能最终形成质量过硬的产品,才能让客户放心使用,才能得到客户的忠心支持,才能有良好口碑的传播。此时我们才是最安全的,才可以说时光不负、事有所成、不辱使命!
而各个岗位过硬的工作质量源头又在哪里呢?在意识,只有意识到位了,客户的要求才能真正印到我们心里,过硬的产品质量才能出现在我们手中,所以质量意识是企业生命的灵魂。通过“质量月”活动,提高我们的质量意识,再通过硬件系统的保障,通过管理手段的实施,引导各岗位都能规范操作,并长期形成良好的习惯,让过硬的质量自然充盈在技术人员的头脑中,倾泻在设计的图纸上,流淌在标准化一的生产线上,装配在客户的新能源车上,反馈在一个个口碑里,筑就成一堵过硬的质量城墙。
面对质量问题,我们不能回避,只有客观面对,才能冷静分析,才能拿出切实可行的措施。通过QC小组,PDAC等工具,对各类反馈或发现的问题进行归类和分析,找到规律,集中力量进行削峰活动,持续把最高的质量问题消灭掉。做好FMEA,将风险和隐患消灭在萌芽状态,消灭在襁褓里,否则让它长大,它对企业的杀伤力不可估量。
反过来,质量是我们利润的保证,有质量才有销量,有销量才有回款,有回款才能发工资,才能做研发的持续投入。所以质量控制好了,废品少了,消耗少了,这反过来又会成为我们的利润,为我们改造提升提供资金保障。
认识到质量的重要性是容易的,但如何才能做好呢?要有耐心,做好标准,抓好细节,好的质量是标准化后的小事和细节的累积过程。结合APQP,MSA、FMEA、SPC、PPAP五大工具熟练的使用,从产品设计、工艺流程到生产过程,再到运输和出售,都制定出详细、可控的管理标准。通过品质文化的宣传、品质提升案例分享、质量标兵或工匠的评比奖励等活动,引导向、树标杆,打造全员、向上的质量管控文化。
只有把这些标准和文化刻印在我们每一位员工的思想里,才能把它体现于我们手中的产品和工作上,做到层层把关,人人负责;只有把质量控制在每一个产生的源头,才能不断创新和超越,不懈追求和提高,使企业永葆青春、处于行业的领先之列!
总经理助理兼质量部部长李长锁在承诺誓言上郑重签名
与会代表列队参加质量承诺签字仪式并合影留念