加强建筑造价管理提高工程经济效果

刘志刚 赵 兵

1 北京峡光经济技术咨询有限责任公司 北京 100000

2 四川慕非工程咨询有限公司 四川 成都 610000

引言

现下，在我国社会经济快速发展的过程中，建筑行业的积极作用逐渐的凸现出来。在这个形势下，尽管建筑行业的发展在不断的进步，但是也使得整个行业内部的竞争形势越发的严峻。建筑施工单位要想在激烈的行业竞争中长期处在不败的境地，最为重要的就是要不断的提升自身的实力，加大力度全面落实工程造价管理工作。要想保证工程造价管理工作的效果，首先制定并有效控制造价，不但要将工程整体投资总额控制在既定的标准范围之内，并且要针对人力物力的进行合理的安排，促使建筑工程能够获得更加丰厚的经济和社会收益。只要保证良好的工程在家控制效果，那么才能从根本上提升成本控制的成效，为企业未来良好发展创造基础，推动整个建筑行业的稳步发展。

1 全面落实建筑造价管理的作用

（1）市场经济的飞速发展，使得市场经济体制随之出现了变化，当下建筑施工单位的各项工作的开展都需要紧密的结合市场经济体制的规律。利用外围资金来开展工程建设工作，工程投资往往都是由工程建设方负责，务必要对工程成本管理工作加以重点关注。

（2）综合各方面情况，全面落实工程成本管理工作其作用是十分巨大的，成本管理工作的开展涉及到的问题较多，诸如：工程各项工序管控，施工各个参与方的协调等等，正式因为诸多的问题存在，导致成本管理工作的开展往往会遇到诸多的困难。所以，工程施工单位要积极的落实工程造价管理，从各个环节入手来实现成本管控的目的。

（3）项目造价管理工作具有较强的复杂性和专业性，所以需要需要利用全程动态管理方式，就当下我国建设工程咨询造价实际情况来说，整体水平与其他发达国家还存在一定的差距，所建筑工程单位需要自行不断完善工程造价管理机制。[1]

2 我国建筑工程造价管理存在的问题

2.1 忽视建筑造价管理工作

当下，建筑工程行业内很多的施工单位对于造价管理工作较为忽视，在思想中没有树立正确的造价管理理念，并且没有对工程造价管理工作的重要性加以正确的认识，最终导致了建筑工程造价无人监督管控的不良后果发生，从而影响到整个建筑行业内部管理机制的效果。针对上述问题，我们需要扭转落后的思想观念，从各个环节入手来对工程施工质量加以保证，促进建筑施工单位能够获得更加丰厚的经济收益，这也是建筑工程造价管理工作的核心。

2.2 人为因素造成的造价管理问题

在针对建筑工程造价实施管理工作的时候，因为各种原因的影响，经常会发生人为造假的情况，最终会对整个工程的经济收益造成一定的损害。由于工程施工人员在实施工程造价管理工作的时候缺少基本的工作责任心，或者是为了追求一己私欲而私自将合同内容进行修改。再有就是部分工程城建单位与工作人员勾结，往往也会对工程施工造价管理工作的切实开展造成严重的阻碍。

2.3 施工工作存在违规的现象

如果没有对建筑工程造价实施全面准确的分析工作，或者是施工工作缺少基本的规范性，施工中经常发生违规的情况，都会对工程造价管理工作的开展造成不良影响。诸如：在开展建筑工程施工工作之前，没有对工程施工需要的各类物料和机械设备进行前期预算，往往会造成资源浪费的情况。[2]

3 提升建筑造价管理效果的方式方法

3.1 重点关注建筑造价管理工作的作用

在开展建筑工程造价管理工作的过程中，不但需要重视工程施工过程的管理，并且工作人员还需要秉承严谨认真的管理理念。创建完善的造价管理机制，判断建筑工程施工过程中存在的问题，并利用有效的方法加以解决，为工程施工各项工作的有序开展创造良好的基础。所以，建筑工程施工单位需要加大力度针对建筑工程造价实施全面的管控，施工单位也需要结合实际情况不断提升自身综合能力，保证工程施工质量。

3.2 规范建筑造价管理工作

要想从根本上对建筑工程造价管理的规范性加以保证，最为关键的就是要制定切实可行的管理规范性标准制度。建筑造价管理工作涉及到的层面较多，所以需要制定出专门的各项工作的规范标准制度，针对所有工作给予规范指导。建筑施工单位需要安排专人针对工程造价管理工作加以落实，并且遵照相关要求，定期针对造价管理工作效果进行总结，一旦在工作中遇到任何的问题都需要第一时间向有关部门进行上报，并积极的采取有效的方法加以解决。

3.3 设计阶段造价水平提升

项目成本管理工作的实施，最为关键的是要在设计阶段加强成本管理，尽管项目整体成本中涉及到的设计工作较少，但是其余成本管理之间的联系是较为密切的。怎样更好的落实工程成本管理工作，是当前建筑施工单位迫切需要解决的问题。施工单位可以运用对外招标的方法，综合项目成本规划，并结合工程报价，选择最恰当的设计单位，从根本上对提升项目成本管理工作的整体水平。

3.4 竣工阶段造价管理不可忽视

项目竣工阶段的工作也是不能忽视的，经过调查我们发现，很多的建筑工程施工单位对于工程竣工阶段的造价管理工作较为忽视，从而会对造价管理工作的整体效果造成一定的影响，而在项目竣工阶段切实的落实成本管理工作，能够有效的增强项目的经济收益。工程建设单位于施工单位需要严格遵照规范标准对工程竣工阶段的涉及到的造价管理工作加以落实，依靠诚信加强管理成本，尽可能降低成本。

4 结语

建筑工程造价管理工作并非是一项短时间的工作，其是充斥在建筑工程施工各个环节之中的，所以建筑施工单位务必要针对工程造价管理工作加以重点关注，并制定切实可行的工程造价管理方案，保证工程造价管理效果。