输配电及用电工程的线损管理中存在的问题

徐 成

囯网黄梅县供电公司 湖北 黄冈 435500

引言

在当今的社会背景下，电力企业想要更好的顺应时代潮流，适应未来发展的需要，需要加强企业的线损管理工作的开展。就现阶段的发展而言，电能在进行传输的时候，都或多或少的存在一点的电能损耗，无法全面保证供电质量和效率，导致发生资源浪费情况。所以，电力企业要针对多种不合理情况基于高度重视，并制定出科学有效的管理对策优化线损管理，在保证输配电及用电工程的稳定性的基础上，实现节能降耗的目的。

1 输配电及用电工程的线损管理中存在的问题分析

1.1 缺乏完善的线损管理制度

近年来，随着工业化的发展和人们生活水平的提升，各行各业的用电量日益增大，而我国大部分的电力企业由于对线损管理的疏忽，这也是由于供用电管理部门和有关人员对于线损的管理意识较弱，在检查过程中也不够严格，致使其管理制度较为松散、随意，从而导致线损问题日益严重。

1.2 电网结构不合理

许多地区由于在线路规划过程中缺乏专业的指导，导致所形成的电网结构存在极度的不合理现象，比如说供电站距离供电地区距离远，供电线路延展过长，这不仅会降低电力传输效率，还会导致线路长时间负荷运行，致使线损情况出现，也就是说电网结构也是电力系统正常运行必不可少的条件。

1.3 设备检修不及时

在电力系统的运行中，电力设备是保证其正常工作的基本条件，正是由于电力设备长期处于运行状态，部分零件老旧或者损坏，工作人员未能及时的对其进行检修，也是导致线损状况不断增多的一大问题，而导致修复延期的主要因素有两个，其一是电力行业所涉及到的内容较为复杂，其本身的检测、监督系统不够完善，无法第一时间找到问题所在；其二是电路密度较大，而相关技术人员较少，与之成反比，所以大大的限制了本该具备的工作效率，导致检修过慢。

2 输配电及用电工程的线损管理优化措施

2.1 完善管理制度

在电力系统的实际运行过程中，想要确保线损管理工作能够顺利进行，电力企业需要以电力运输的实际情况为基准，不断完善线损管理方案，制定出科学合理的管理制度，从根本上促进其发展运行。当然在制度完善过程中是要以人为主体，再将科学技术与之结合，可以从以下四点来进行：第一，在电力企业内部实行分责制，制定出清晰的划分序列，明确每人应该负责的地方，避免出了问题无人管的现象；第二，优胜劣汰，明确奖惩，增强员工的责任感，尽可能的调动员工的积极性；第三，通过开展培训班的方式对员工的专业技能与综合素质进行提升，使其具备良好的应对能力；第四，将信息技术应用其中，做好监督防范工作，以便于出现问题时能够快速找到诱发因素，及时进行解决，尽可能的避免线损状况。

2.2 优化线路布局

因为我国国土面积广大，不同的发展地域对于电力能源的需求也不尽相同，如果某些电网在规划布局过程中存在不合理情况，就会导致局面用电无法满足人们的实际生产生活需要。所以，针对此种情况，想要有效降低电力传输过程中产生的消耗，就需要做好线损管理工作，适当增加电网分点，实现对电力线路的统一布局、协调发展。要求电力企业优化整改传统电力结构，保证线损管理工作的顺利开展。与此同时，还需要进一步强化对线路传输系统安全性的保护，对运行电压系统进行实时监测，全面清晰的了解整个线路运行布局，降低电力损耗的出现，减少线损的产生。例如，可以结合当地的实际情况，缩小用电设备、供电设备之间的距离，减少线路的电阻，从而实现管理目的。

2.3 完善稽核方式

新技术系统的在线稽核功能通过专门的、现场的以及日常的和交叉的稽核形式有效地结合起来，从而覆盖稽核的整个范围，其范围包括企业的全部经纪业务和发生的全部过程，以及企业的监督和控制，从而形成了多元稽核网络，实现了事前控制和事中监督以及事后检查这三条防线。其中，以日常稽核为主线，以专项稽核为重点，充分利用交叉稽核以及在线稽核和现场稽核，构建全面完整的财务监督体系。在该系统中，在线稽核的重点是财务基础工作，利用系统提供的新技术，形成以日常稽核为主线、专项稽核为重点的定期稽核模式，同时对危害进行稽核风险预警提示。现场稽核工作是一项不断扩大的工作。通过现场自检和稽核检查，把握风险的关键点，加强风险管理。最后的交叉稽核主要是为了促进繁荣。这样可以帮助企业提高风险防范和管理的能力。

2.4 对设备进行及时升级维护

在整个电力企业运行过程中，需要全面考量的一个主要问题就是保证发展的可持续性，所以，我们必须重视对电力设备的定期检查和维修工作。应该对整个输配电及用电工程通过三维模型进行实时监测，如此可以保证在发生问题的第一时间完成维修，将电力系统受损造成的浪费减小到最低；与此同时，还要严格规划老旧线路设备，完成相应的整改升级工作，保证线路控制的科学性和准确性，还需要为以后输配电及用电工程建设预留出足够发挥的空间。

结束语

综上所述，输配电及用电工程中线损管理环节流程相对复杂，涉及到的内容较多，需要电力企业予以高度重视，选择正确的管理方案扭转不利局面。基于此，要求电力企业不断优化内部管理结构，选择合理的施工技术，优化电网发展体系，尽可能降低因为人为因素导致的电能损失，通过多种途径实现降损目的。通过一系列行之有效的管理手段，从根本上节约我国对电力能源的消耗，降低投入成本，促进我国电力行业实现可持续发展。