试论工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用

吴冬云

（永信和瑞工程咨询有限公司，湖南 长沙 410015）

当前，虽然建筑行业获得了一定的发展，但是随着我国市场经济体制的完善，市场竞争日趋激烈，对于建筑企业而言，要想获得长远的发展，就必须要具备一定的竞争力，这样才能在竞争激烈的市场环境中生存和发展。工程预算一方面可以建筑企业在工程成本投入方面提供必要的参考，以便企业做出科学的决策，一方面在建筑工程建设过程中也能为造价控制工作提供一定的指导，以便在保证质量的基础上进一步控制成本投入，为企业创造更大的效益。

1 工程预算在建筑工程造价控制中的价值

1.1 为工程成本投入提供参考

建筑施工造价预算，是建筑施工成本投入的前提，也是实际施工的基础。要保障建筑工程施工造价预算，就要注重工程施工各个环节上的资金消耗并加以记录统计，避免工程施工造价预算的盲目性。开展施工图的预算编制工作时，一定要结合国家对于工程量的有关法规，对审批合格的工程图准确分析计算其工程量，并以各个预算定额为依据，做好施工的直接费用和相关费用的各项统计工作，最后确定建筑工程的预算成本[1]。

1.2 有助于工程成本管理工作的开展

在建筑工程建设过程中成本管理是一项重要的内容，有效的工程预算工作可以为后期的成本管理工作提供一定的参考，便于成本管理人员开始工程全过程管理。工程预算是针对当前工程的实际情况、市场的情况以及各项不可控因素进行综合考量，对建筑工程的各个环节以及整体投入做出合理的预算，具备极高的参考价值。工程项目管理人员可以以此为参考依据开展成本管理工作，对工程建设的各个环节进行合理的把控，最大限度的将成本投入控制在预算范围之内，较少超出预算的情况，提升成本管理工作的有效性。

1.3 优化成本投入方案

建筑工程往往建设周期较长，需要投入大量的人力物力，在建设过程中需要合理的分配和利用各项资源，这样才能有效提升资源使用效果，以最低的成本创造最大的效益。科学合理的工程预算编制可以将工程建设各个环节成本投入进行细化，明确资源的分配和使用情况，从而在实际施工过程中，以工程预算编制为参考，合理利用各项资源，包括材料、设备、人力资源等，这可以使得整个建筑工程的成本投入方案进一步优化，避免不必要的资源浪费，有助于降低成本投入，提升建筑工程的经济效益。

2 工程预算在建筑工程造价控制中的应用

2.1 提升工程预算编制人员的专业素养

工程预算工作的有效性和科学性与工作人员的专业素养有着直接的联系，提升工程预算编制人员的专业的素养可以有效保证工程预算工作顺利开展[2]。由于建筑工程的工程量通常较大，并且影响工程预算工作的影响因素相对较多，因此在开展工程预算工作时，预算编制人员必须依靠自身的专业素养对建筑工程的各个环节进行合理的预算，对各种影响因素进行有效的把控，从而使得工程预算具备较高的参考价值，为企业管理人员以及后期工程项目管理工作提供必要的参考。对此，建筑企业应当重视预算编制人员的培养，一方面要不断的引进高素质人才，组建具备较高职业素养的队伍，一方面也要重视内部培训，不断提升预算编制人员的工作能力，更好的发挥预算编制人员在工作中的主导性作用。

2.2 提升工程预算的准确性

工程预算的准确性是其具备参考价值的重要前提，只有确保预算数据的准确性，才能有效指导各项工作的开展。提升工程预算准确性的途径主要可以从两方面进行，分别是量准以及价准。量准就是要准确的计算当前建筑工程的工程量；价准需要确保三方面的准确性，包括套定额、暂估价以及预算时间内材料价格变化[3]。量准以及价准这两方面的内容对于预算工作的准确性有着重要影响，尤其是工程量、预算时间内材料价格等不可控因素，其一旦发生变化就会对预算工作的准确性产生极大的影响，因此，预算编制人员对于这些因素要进行科学的预测。建筑工程的建设周期相对较长，在此过程中市场上材料的价格往往会出现一定的波动，同时在实际施工过程中受一些因素的影响，工程量也会产生一定的变化，这就需要预算编制人员必须要确保预算方案具有一定的可控性、可适应性以及可变性，以便有效应对一些不可控因素的变化。

2.3 提升工程预算工作的信息化水平

当前，随着信息技术的快速发展，在各个行业都得到了广泛的应用，极大的提升了工作效率以及工作的准确性。在开展过程预算工作的过程中，注重信息化技术的利用，提升预算工作的信息化水平可以有效提升工程预算工作的效率和有效性[4]。信息化技术在数据信息收集以及分析方面的独特优势可以极大的减轻的预算编制人员的工作量，一定程度上也能保证信息的准确性，对于如建筑工程建设过程中材料价格变化等不可控因素，可以利用大数据技术进行全面的分析预测，对于提升工程预算的准确性具有极大的作用。

2.4 强化工程预算的审核以及监督工作

保证工程预算工作可靠性以及科学性的重要手段就是强化对工程预算工作的审核和监督，严格的审核以及有效的监督可以提升预算工作的有效性。对此主要可以从三个层面进行，首先完善相应的审核和监督制度，完善的制度是保障工作得以落实的基础，明确审核的周期以及监督制度，督促预算编制人员更好的开展工作。其次要强化跟踪监管，对于在审核中发现的问题要后续要进行跟踪检查，切实保障预算工作的有效性，避免预算方案中存在不合理的部分。最好要及时整理并上报在工程预算当中存在的问题，以便管理人员及时的调整预算编制人员结构、工作模式等，提升预算工作的有效性。

3 结语

综上所述，在当期激烈的市场环境中，建筑企业必须要重视工程预算工作，要提升预算编制人员的素养、预算工作的准确性和信息化水平，强化预算工作的审核监督，切实保障工程预算具有较高的参考价值，以便为企业决策以及建筑工程后续的各项管理工作提供科学的指导，这是保障建筑企业经济效益的重要手段。