路桥工程现场施工管理难点和应对策略分析

2019-02-17 22:20谭屈山
四川水泥 2019年10期
关键词:路桥施工现场施工人员

谭屈山

(四川铁投信息技术产业投资有限公司,四川 成都 610093)

0 引言

众所周知,路桥施工比较复杂,还存在一定的危险性,使路桥的施工管理难上加难,在路桥现场施工管理中,涉及的方面比较多,如人员的管理、材料的管理、技术管理、质量管理等,要想提高工程现场施工管理水平,首先,在路桥工程现场施工管理中,管理人员要有专业的能力,以及丰富的经验,对施工现场的工作充分的了解,然后根据工作的特性,作出合理的安排,使工程施工有序的进行,并加强施工现场的管理,防止出现各种问题,而影响路桥工程现场施工管理,造成严重的后果。

1 路桥工程现场施工管理的难点分析

1.1 材料质量不达标

路桥工程施工需要大量的施工材料,施工材料的质量关系到施工的质量,如果施工材料的质量不达标,工程的施工质量得不到保障,还会引起停工,耽误工程的施工进度。在路桥工程现场施工管理中,施工材料是管理中的重点与难点,在路桥工程现场施工中,施工材料的质量不达标,主要是因为供应商为了谋取私利,用质量差的材料代替质量好的施工材料,当施工材料运输到施工现场时,质检人员没有严格的按照要求进行材料的检验,导致质量差的材料进入施工现场,并被应用到施工中,造成非常严重的后果。

1.2 现场施工人员素质偏低

路桥工程施工规模比较大,需要的施工人员数量也较多,给人员管理增加一定的难度,目前,路桥工程现场施工人员的素质偏低,对施工工作了解的甚少,也没有专业的技术,使路桥工程现场施工进展的不顺利。由于管理人员对现场施工人员的管理不重视,没有认识到施工人员素质高的重要性,在培养施工人员方面的投入较少,没有严格的按照规定对施工人员进行岗前培训,造成施工人员素质偏低,缺乏专业的施工技术,在路桥工程现场施工中,由于对施工工作了解少,导致在施工中经常出现错误的操作,施工人员也不在意,使工程施工的质量受到影响,也不利于路桥工程现场施工管理。

1.3 缺乏完善的预应力技术

随着科学技术的不断发展,出现了预应力技术,而且在路桥工程的施工中,已经开始使用预应力技术,对路桥的施工有很大的帮助。但是,预应力技术还不够完善,在路桥施工中,使用预应力技术的过程中,虽然对施工有促进的作用,但是也出现了一些问题,张力和拉力不能很好的被掌握,导致在路桥施工中,不能合理的运用预应力技术。

1.4 缺乏安全监管

在路桥工程现场施工中,有很多的高危作业,而且都需要人工来完成,存在一定的危险性,稍有不注意就会引起安全事故。在路桥工程现场施工管理中,管理人员不重视安全管理,导致施工人员没有安全意识,遇到危险事件不懂得进行自我保护,有很多的安全措施都没有落实,再加上现场施工管理缺乏安全监管,不能及时的发现现场施工中的危险点,使现场施工中埋下很多的安全隐患,不利于路桥工程现场施工的安全管理,施工人员的安全也得不到保障。

2 路桥工程现场施工重难点的应对措施

2.1 建立完整的现场施工管理系统

为了使路桥工程现场施工管理水平提高,现场施工工作有序的进行,有必要建立完善的管理系统,管理人员结合实际的施工情况建立完善的管理系统,管理系统的内容包括了管理制度、施工要求、施工技术标准等,对路桥工程的施工明确的规定,规范施工工作,路桥现场施工的每个环节必须要按要求进行,使施工的质量达标,施工技术达到标准,从而使路桥的质量得到保障,为交通做出更多的贡献。

2.2 加强施工材料管理

路桥施工材料质量保证非常的重要,在工程现场管理中要加强对施工材料的管理,严格的控制施工材料的每个环节,使施工材料的质量符合施工要求。施工材料在采购过程中,为了防止出现不良的行为,采购人员必须有较强的责任心,在进行采购过程中,要进行货比三家,选择信誉好的供应商,争取以最低的价格购买质量合格的施工材料。经过运输到达施工现场后,相关的检验人员要采取有效的检验方法,对施工材料的质量进行检查,经过检查合格后才能进入施工现场,不合格的施工材料不能进入施工现场,这样才能确保施工材料的质量符合要求。

2.3 强化现场施工技术的管理

在路桥工程现场施工管理中,施工技术管理是重要的组成部分,施工技术的高低,直接影响路桥的施工质量,因此,在工程现场施工管理中,要加强施工技术的管理,规范每项施工技术,使施工技术达标,符合施工的要求。加强现场施工技术管理,需要管理人员对施工现场的施工情况进行充分的了解,明确施工的技术要求,了解施工技术的难易点,然后才能开展相应的技术管理工作。另外,对施工人员的技术水平要严格要求,不断地提高他们的施工技术水平,在施工中能够满足施工的技术要求。

2.4 提高施工现场施工人员的技术水平

目前,路桥工程现场施工人员的施工技术比较低,导致在施工中不能达到施工技术要求,进而影响路桥工程的施工质量,为了解决这一问题,最有效的方法就是,提高施工人员的技术水平。路桥工程现场施工管理人员要重视施工人员的技术水平提高,在这方面加大投入,为施工人员组织培训,通过不断的学习,提高施工技术水平。还可以聘请专业的人员对施工人员进行指导,通过现场实践,改进施工技术的不足,从而提高施工人员的技术水平,在以后的施工中,遵守施工技术的规定,顺利的完成施工,同时,使路桥现场施工技术达到要求,从而促进施工的顺利进行。

2.5 加强现场施工的施工安全管理

保证工程的现场施工安全很重要,有利于施工安全有序的进行,如果现场施工过程中发生安全事故,不仅危害施工人员的生命安全,还会影响施工的进度和质量,因此,一定要加强现场施工的安全管理,保障现场施工工作安全的开展。路桥现场施工管理人员要重视安全管理,加大力度宣传安全施工的重要性,让所有的人员提高安全意识,在施工中以安全为主。路桥现场施工要想安全的进行,管理人员首先要了解施工的具体情况,施工人员要严格的遵守施工规定,避免施工中出现误操作等问题。对现场施工要进行安全监管,采取有效的手段,对施工的整个过程进行安全监管,使安全措施做到位,及时的发现与解决安全隐患,营造安全的施工环境。另外,做好安全事故应急预案,即使发生事故,能在第一时间进行救治,减少安全事故造成的损失,有利于路桥的施工利益。

3 结语

路桥工程发展比较快速,人们对路桥的质量非常的关注,因此,在路桥的建设过程中,一定要确保路桥工程的质量。在路桥施工中,加强对现场施工管理,可以有效地提高路桥工程的施工质量。在路桥工程各行现场施工中,管理人员要严格的控制施工的每个环节,强化施工的管理,使人员分配合理,施工技术达标,各项资源得到合理的利用,减少施工中的质量问题,确保施工安全有序的开展,从而使路桥的质量得到有效的保障。

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