企业财务会计风险管理及其优化策略浅析

何志勇

（中建西南勘察设计研究院有限公司，四川 成都 610051）

财务会计风险的产生不单单依附于财务管理工作，而是伴随着企业各类生产活动[1]。按照企业运营过程中所产生的各种收益及不确定因素，企业财务会计风险可分为筹资风险、投资风险、运营风险三类。企业财务会计管理工作关乎企业日常工作的基本运营，对企业自身发展具有非常重要的作用，提高财务会计工作人员的风险管理意识，合理完善企业财务会计风险管理、预测制度，建立科学的企业财务会计风险考核评价机制，对企业本身而言，不仅仅能提高企业的运转效率和发展速率，还能增加企业利益，扩大企业规模，促进企业在时代中的发展。

1 企业财务会计风险管理现状分析

1.1 财会人员欠缺风险管理意识

企业财会人员在企业财务会计风险管理中扮演着非常重要的角色，财会人员工作素质的高低直接影响到企业财务会计风险管控质量。而一些企业随着社会的快速发展，对企业风险管理意识减弱，对企业财会人员的综合素养要求不高，导致企业风险管理工作滞后，工作效率不高，对企业风险衡量不准确，在面对风险时，没有正确、合理、及时的应对风险策略，造成企业产生不必要的损失[2]。

1.2 风险考核评价机制不完善

由于一些企业管理层并没有对财务会计风险管理引起足够重视，没有及时合理的完善风险考核评价机制，导致风险管理缺失，在风险来临时，企业难以承受。还有一些企业没有跟进时代发展，企业风险考核评价机制单一性、随机性、局限性较高，缺乏科学性和合理性，财务会计工作人员风险管理工作思路和方法不科学、有效性低，不能准确的衡量风险因素，导致企业财务会计风险管控力度不足，企业在面对风险时不能很好的面对[3]。

1.3 风险衡量不准确

衡量风险与财务会计工作人员的技术水平有关，一些财务会计工作人员自身没有具备良好的工作素养和职业精神，对企业风险敏感度不高，所掌握风险预测知识和技术简单、落后，对时代发展形式和国家相关政策不够重视，对公司风险进行预测分析时不能很好的综合多方面因素全面分析，导致企业不能很好预测风险或预测风险结果不准确，当风险来临时，企业财务会计工作人员措手不及，不知道从何下手，不能很好的解决企业风险，导致企业利益损失不可估量。

1.4 风险管理制度不健全

有些企业在制定风险管理制度时，没有很好的结合企业自身工作特点，流于形式，有的只是条条框框的风险管理制度和流程，导致很多条例无法落实；每位财务会计工作人员不能明确自身职业，导致企业内部整体工作效率不高[4]。当风险来临时，企业财务会计工作人员往往手足无措，无从下手，各部门之间互相推卸责任，造成企业财务会计风险管理工作效率不高，对企业自身造成不可估量的经济损失。

2 优化企业财务会计风险管理的策略

2.1 提高财会人员的风险管理意识

风险管理意识对于企业财务会计工作人员至关重要。财务会计工作人员具有良好的风险管理意识能够让企业更早的预测风险，能够对可能发生的风险作出科学、合理的应对策略，在企业面临风险时，能够从容镇定的应对并安全渡过风险。企业在进行财务相关人员招聘时，应该注重对应聘人员风险管理意识的选拔，在平时工作过程中，应该加强对财务会计工作人员的风险管控安全教育，提高财务会计工作人员的风险管理意识，让财务会计工作人员多思考风险、预测风险、分析危险原因，让他们能够树立正确的企业风险观，深刻认识风险管理的重要性，能够把风险控制到最小，从而使企业能够安然渡过风险并获得更大利益。

2.2 完善风险考核评价机制

企业应该加强对企业财务会计风险的管控，在提高财务会计工作人员风险管理意识的同时，建立合理完善的企业风险考核评价机制，使财务会计工作人员能够更好的预测风险，找出风险因素，提出风险应对策略，将风险对企业造成的损失最小化，帮助企业获得更多利益[5]。企业应该组织财务会计工作人员积极开展风险管理评比活动，综合工作人员的平时表现、工作素养、预测及衡量风险的准确性等，对表现突出的工作人员给予一定的奖励，可以是发放奖金、带薪休假等，让企业风险管理常态化，进而提高财务会计工作人员的风险管理意识，让风险考核评价机制能够有效实施，让企业在风险中成长、在风险中获利。

2.3 建立财务风险控制体系

企业应该结合企业自身工作特点以及社会环境和发展趋势，建立科学、合理的财务风险控制体系，让企业能够及时、准确的对财务会计风险进行预警，从而能够制定出相应的风险应对方案。企业财务会计工作人员应该在企业风险管理目标的基础上为企业剖析、预测、衡量财务会计工作中可能会出现的风险及风险因素，这就要求财务会计工作人员能够及时、准确的评估合作方经济体量的大小，能够准确分析企业风险出现的原因，完备企业财务风险控制体系。企业拥有健全的财务风险控制体系，不仅能够有效解决企业财务会计风险管理问题，降低企业风险，还能使企业得到利润最大化，加速企业的发展和壮大。

2.4 健全风险管理制度

企业健全风险管理制度，能够更好的明确风险管理目的、各环节负责人等，提高各环节负责人的管理意识，避免出现盲目管理的可能性，从各个环节约束和规范财务会计工作人员的行为，使每位财务会计工作人员都能够各司其职，有事可做，引起每位财务会计工作人员的重视。企业应该做好风险管理方法的培训工作，可以通过组织财务部去风险管控公司进行学习参观的形式，提高财务会计工作人员的风险意识，还可以通过邀请风险管控专家进行授课的方式，让每位财务会计工作人员都能够做好风险防范工作，在面对风险时，能够从容应对，对风险预测高度敏感，为企业竖起风险预防的盾牌，为企业更好的抵御可能会出现的各种风险，从而促进企业更好更快发展，茁壮成长。

3 结束语

总而言之，企业应该重视财务会计风险管理的重要性，提高财务会计工作人员的财务会计风险管理意识，为企业制定合理完善的财务会计风险管理制度，建立完善的企业财务风险风险控制体系，完善风险考核评价机制，创新企业财务风险预测技术，更加准确预测、分析企业可能面临的风险及风险因素，从而提出有效、可行的应对策略，企业在使风险对公司利益损失最小化的同时，还能提高企业自身工作效率，促进企业自身更好更快发展，帮助企业渡过难关并茁壮成长。