建筑工程造价管理的现实问题与对策研究

万 娅

（四川路桥华东建设有限责任公司， 四川 成都 610000）

建筑工程造价管理工作主要包含了工程投资费用和工程价格管理两个方面，因此，要加大对建筑工程成本的控制力度。伴随着社会经济的不断发展，市场竞争日益激烈，全面的对建筑工程造价管理存在的问题进行探究，制定出相关的策略，引进良好的工程造价管理手段，对于建筑工程造价管理工作的有效开展有着决定性作用。

1 强化建筑工程造价管理的作用

1.1 能够减少建筑工程费用输出

现阶段，在建筑企业运营期间，加大对工程造价环节的管理力度是很有必要的，其不仅能够减少建筑工程成本和费用的输出，与此同时，还能够根据加强管理的这一方式来避免过度浪费问题的出现。因此，科学有效的实施造价管理工作，既可以提升经济效益，而且还可以从一定程度上调整建筑工程造价工作开展期间存在的各项问题。

1.2 增强企业市场竞争力

在社会经济不断发展的背景下，建筑领域的建设化进程逐渐加快，不过，存在的竞争问题也日益凸显了出来，因此，采取怎样的方式使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，是企业面临的首要问题。而加强工程造价管理工作能够缓解此种现象，增强企业自身的竞争实力。

2 对于建筑工程造价管理现实问题的探究

2.1 没有制定健全的法律法规

在工程项目造价管理控制阶段中，经常受到诸多因素的影响而产生一系列的问题，其中，没有制定健全的法律法规是最为明显的一种现象，法律法规的缺乏使得工程造价工作没有受到有效的监督和管理。当前，在实施工程造价管理工作的时候，我国虽然已经制定了有关的法律法规，并且产生了良好的约束效果，可是因为时代发展速度比较快，以往的法律法规显然和目前造价工作实际需求已经不相符，根本没有办法对工程造价管理工作进行有效的指导，因为没有健全法律制度的为依据，部分拖欠工程款项的现象随之发生，这对于市场经济产生了很大的冲击力，所以，相关部门必须对该种现象加大重视力度。

2.2 工程项目造价管理环节相互脱节

从当前情况来看，在建筑工程项目施工期间，工程项目的造价管理工作存在着一定的脱节情况。从一方面来讲，工程项目管理人员和造价人员之间的沟通不到位，使得工程造价管理人员仅仅是凭借以往的经验来落实工作，导致造价管理工作和工程实际现状不一致。另外一点，工程项目管理人员之间沟通力度不足，这从很大方面上影响了工程造价管理效果的发挥。

2.3 理论发展较弱，相关的实践理论有待进一步优化

①理论发展较弱。此种现象表示了我国相关研究人员对于工程造价理论知识点的探究依旧存在着很大的不足之处，从一方面来看，我国引进工程造价理论的时间不长，大部分都是引进国外理论进行学习的，可是，和我国相比较而言，还存在着诸多的差距，对于理论的研究以及创新有待深入落实。

②实践理论较为落实；在建筑工程造价管理期间，缺少正确的全过程造价管理理念，通过探究得出，产生这一现象的主要原因表现在两点，第一，建筑工程造价工作依然是处在传统定额朝着工程清单进行转变的关键阶段，有关的体系尚未健全。第二，受改革成本因素的影响，建筑企业工程造价管理理念还停在以往传统的造价管理中，思想较为单一，缺少动态性和精准性的了解。

3 做好建筑工程造价管理工作的具体策略

3.1 制定健全的工程造价管理体系，落实有关的法律法规

政府部门需要颁布相关的政策，将其落实于建筑工程项目中去，以此提升工程造价的管理效率。首先，政府需要对相关的单位进行优化，做好人员水平和技术的考评工作，优化造价人员自身理念，以此提高工程造价管理工作的水平。再者，制定完善的法律法规政策，严格规范造价管理市场，防止造价管理工作中出现不正当的竞争现象，维护企业和工作人员自身的利益。最后，施工企业必须制定有关的监督体系，落实造价管理条例，在满足基本需求的基础上促使工程造价管理工作有效开展。

3.2 对工程管理方式进行改进和创新

现阶段，建筑企业依旧是应用以往单一的工作造价管理方式来实施造价管理工作。而基于计算机信息技术的不断改进和优化，建筑企业可以引进各种新型的技术来管理工程造价，将造价中包含的要点全部整合到一起，传递到系统中。举例说明，审核评价、项目监督和成本控制等，不但可以提高造价管理工作水平，同时还能够动态化的监控工程造价实际开展现象。另外，建筑企业还需要做好风险控制制度的改进工作，在建筑工程前期施工阶段中，有效的分析和评价建筑工程的风险影响因素，以此为工程造价管理提供有利的依据，在增强工程造价管理客观性的基础上减少成本输出，实现经济效益的提高。

3.3 强化理论建设，优化实践理论

①从理论建设层面入手，对建筑工程造价管理和相关的对策进行研究是目前企业面临的重点问题。建筑企业是促进我国国民经济稳定运行的主要动力，其和人们生活有着密切的联系。当前，我国社会正处于关键性的转型阶段，这就要求建筑企业既需要对技术进行创新，同时还应当改进工程项目造价的合理性，以建设造价理论性框架为关键。

②做好实践引导工作；工程造价管理对于建筑行业经济效益的提升有着直接的影响，因此，加强对该项工作的管理力度，对于存在的高投入低利润现象有着决定性效果，这是推动建筑工程有效运行的关键。对于企业管理人员来讲，必须根据实际情况，在遵循我国相关政策的基础上加大对工程造价的理论性认识，提升人员的能力。

3.4 需要做好工程造价动态化管理工作

首先，在建筑企业运行期间，应当制定健全的沟通体系，加深工程造价管理人员和建筑项目管理人员之间的沟通，采取定期召开会议的方式来达到这一目的，从而实现各项资源的有效配置，再者，加大对工程变更现象的重视力度，一旦发生变更现象，相关人员需要及时商讨出对策，提升工程变更的合理性和规范性，从而达到控制工程造价的目的。最后，使用合理的方式对人工费用差额、物价变化进行调整，明确工程量核算和实际工程量之间具备的差异性。

3.5 加强合同管理和监督力度

针对于施工期间出现的额外开支现象，企业和施工单位都必须提前在合同中体现出来，一旦施工期间出现一系列的问题，可以以合同为主进行解决。再者，确定双方之间的权责，在合同中将建筑工程造价内容进行详细的阐述，无论是哪一个环节的工程预算，都必须制定出清晰的清单，确保合同内容条款的合理性。

3.6 规范有形工程造价咨询市场

当前，相关政策和法规的实施主要是依靠区域政府的管理和行业之间的监督，可是，因为监督管理不到位，使得行业自律性较弱，因此，政府投资的大型项目可以由政府造价管理部门加以控制，构建规范性的工程造价咨询市场，拓展政府部门的监管区域，如果企业发生了不良的行为，政府能够直接管理。

4 结语

从以上论述可以看出，我国建筑工程造价管理还存在着一系列问题，因此，相关部门必须加大对这些问题的分析力度，对造价管理体系进行完善，在改进工程造价管理方式的基础上提升造价管理效率，促使建筑企业稳定运行。