建筑工程施工组织对成本的影响分析

裴利剑

（昆明冶金高等专科学校 650033）

0 前言

伴随着社会经济的高速发展，城乡一体化步伐的加块，各地建筑工程相关项目数量持续递增，为建筑工程行业创造极大的发展空间。对于房地产行业来说，带来机遇的同时，挑战也随之而来，国家政府部门对房地产行业的严格管控极大的限制了行业的迅猛发展，从另一角度出发，政府的管控行为是刺激行业变革，提升企业行业竞争力的推助器。在这一提升过程中，如何有效的实施成本管理工作是企业变革的重点工作，也对企业经济效益的提升起到直接的作用。与其他产品相比，建筑工程项目无论是产品投入，还是产品周期跨度相对较大，同时因外界因素影响，如天气、地理环境等因素。为建筑工程项目的成本管理工作增加了一定的难度系数。因此，施工组织设计方案制定是否合理，直接影响项目成本控制的结果。

1 建筑工程施工组织设计与施工成本之间的关系

1.1 施工组织设计方案与工程预算定额之间的关系

所谓的建筑工程预算定额，是指工程项目实施过程中，将工程项目分成多个小工程，而每个小工程完成所需要的人力、物理、财力，以及根据建筑行业要求用于工程安全围挡防护、施工警示牌等消耗都是建筑工程预算定额所包含的项目。而工程预算所包含的形式主要分为三种：国家定额、地区/企业定额、施工定额，其中，前两种方式是对编制建筑工程施工预算的根究，第三者则是企业工程成本核算的基础或参照数据。根据常规流程，施工定额的设置是以企业实际运行情况为基础，计算出企业完成单位工作需消耗的多方面成本，如人力、物理、财力、设备设施等。为企业承包工程项目定价提供有效的参考数据。

1.2 施工组织设计与施工成本之间的关系

为保证建筑工程安全有序的实施，施工前期必须以全方位的施工组织方案为基础，具体包括施工前期的工程概况的概述、编制借鉴；施工准备工作所需的施工平面图、制定施工方案、全面的进度计划表、资源配置计划、施工平面图；施工过程中的编制借鉴、施工安全、施工区域范围内保障措施等内容。其中制定施工组织方案，一方面能够对施工进程实施实时监控，另一方面能够保证人力和资源的有效利用，保证工程施工效率，避免出现资源的浪费，实现对建筑工程成本的控制。由于工程项目方案内容的不统一，与之对应的施工成本之间也存在较大的差异，只有将工程建设建立在科学施工组织方案的基础上才能使施工成本达到最佳。

2 基于施工成本控制的施工组织设计优化对策

2.1 优化施工进度方案

在整个建筑工程项目中，合同工期=所有施工节点工期之和。相对于整个施工项目而言，每个施工节点看似独立，却又相互影响，施工节点的不同，工期也会存在较大的差异。节点与节点之间呈现串联的状态，只有制定科学有效的施工进度计划，才能保证每个实施节点安全施工得到优化，为下一个节点工作创造条件，最终将每个优化的节点联系起来形成整个工程项目的优化。在工程项目建设的过程中，在确保施工进程在安全施工的范围内，如何提高施工效率、缩短施工工期是企业降低施工成本的主要途径，这一过程就需要充分的发挥人力、物理、财力等资源的效用，设备设施的合理配置等是缩短建设工期的关键，最终实现工程施工成本的降低。

2.2 优化施工现场

不一致的“施工”对场地的布局要求也不相同，在最开始的筹备时期就要综合施工种类和采用的场地做统筹安排，持续改善工地现场布局，削减施工的各项支出。

（1）科学合理的安排场地的交通路线，便于所需材料的运进运出，降低各个部门间的互相影响，进而大幅提升工地的运输时效；

（2）合理规划场地的非永久性建筑，最大程度的降低非永久性建筑，不让这类建筑占用较大的空间，减少施工的公司在青苗补偿以及非永久性租赁土地上的成本。

（3）在工程项目先期的准备过程，需要重点关注地址的问题，其选定的主旨是尽全力缩减车辆运输的成本，最大程度的降低相关费用。与此同时挑选适合的材料存储地点，缩减材料存储和加工以及施工地点的距离，将因为运输而出现的费用支出降到最低；

（4）科学的规划运输设备和加工地点间的路程，科学的修筑运输路线，合理的筹划材料存储地点和存储量。依据科学的场地规划，可以切实有效的免去各种设施及材料的重复运输和搬动以及开完等等无意义的资源消耗，在大型的工程或者是并不宽阔的场地，通过一家以上的施工企业同时进程的工程，科学的平面规划之效果体现的尤为明显。

2.3 优化施工方案

对施工单位规划起着至关重要作用的是施工方案，通过选取一系列科学严谨的方案可以有效控制计划外的费用。同时也是确保工程有序进行的重要保障，还是调控工程整体费用的关键举措。因而，还要运用改善及优化工程的具体方案来削减工程的成本，减少单位计划外的费用产生，下列为实际的举措：

1、科学安排施工顺序与施工工艺

优良的“工艺”和“工序”不单单能够确保工程的品质，还能够有效减少工程的费用支出。科学的规划工程程序的目的是要调控施工的前后顺序以及进程，将每个阶段的工作统筹布置，提升工作时效，切实缩减工期，将材料和机械设备以及劳动力的供应和调配做合理的计划，进而规避工程之中的计划外费用产生，最大程度的减少浪费现象。其中选择工艺重点包含的是施工方案和流程，各种工艺对应的费用也各不相同，通常差异较大。选择最适合的工艺不单单可以降低劳动强度，还能减少施工期限。往往较为先进的工艺，比如尖端的设施设备，能够在达到施工标准和设计要求的前提下，切实有效的提升施工时效，最大程度的缩减施工期限，虽说会让材料的费用在一定程度上增加，可是工期和劳动力等层面的节省足以对这方面做补偿，实质上依旧是对管控工程支出有帮助。

2、科学选择施工形式

通常选取的施工类型有三大类，也就是流水和依次以及平行施工，流水施工目前时我们国家重点应用的方式，其综合了其他两种施工形式的长处，真正的做到了内容合理、科学严谨，提升了实际应用的性能。在工程进程之中，利用组与组间科学严谨的工作和衔接，不单单有助于提升工作人员操作技术的娴熟度，还可以给改良成产设备提供基础，推动生产效益的提升。从而让生产效益升高，同时还减少了劳动力消耗和对应的非永久性建筑总量，进而实现了缩减成本的目标。此外越来越专业的施工，让工程的品质也有了一定保障。采取流水施工的形式有效的运用了工作面，合理的筹划工程期限，让期限更科学；利用组与组间的合理衔接，对各班组间（非同一专业）的持续施工有所帮助；让现场每日的材料支出比较恒定，可以削减资源供应部门的劳动强度。