张 笛 ,包广志 ,王庆帅
(1.山东大禹水务建设集团有限公司,山东 济南 250014;2.南水北调东线山东干线有限责任公司,山东 济南 250100)
山东省胶东地区引黄调水工程位于山东省胶东半岛北部,自引黄济青渠首打渔张引黄闸引取黄河水,输水至威海市的米山水库。该工程共包括渠首沉沙工程、引黄济青改建配套工程、输水明渠工程、压力管道工程、输水暗渠工程、泵站工程、隧洞工程、交叉建筑物工程、供输变电工程和自动化测控工程等主要工程内容,输水线路总长322 km。其中村里隧洞出口至米山水库段村里暗渠工程162标段的合同项目主要工程内容包括:耕植土开挖、堆存、回填、复耕;土石方开挖、堆存、回填、弃渣外运;现浇钢筋混凝土箱涵及其附属设施购置安装;出口分水闸、节制闸及金属结构和机电设备购置安装等。
暗渠基坑上部耕植土开挖通过推土机推运开挖,基坑土方则通过挖掘机配装载机和自卸汽车挖运,用于回填的土方就近临时堆存,部分开挖土方用于倒虹施工围堰填筑,多余土方运至监理工程师所指定的位置整平弃置。开挖前根据施工图纸将实测地形及开挖放样剖面图报送监理工程师,批准后再进行开挖。开挖工艺流程:准备工作——测量放线——场地清理——土料分层开挖——保护层人工开挖。石方开挖采用爆破方案进行,利用挖掘机装石碴,自卸汽车运至弃渣场,由推土机整平弃置。为了减小爆破对建基面的破坏,本工程采用浅孔爆破,同时配备了足够多的手持风动钻机来满足施工需要。土石方填筑工程内容包括土石方平衡、土石料运输、土石方填筑碾压等[1]。
在混凝土工程施工过程中,首先需要严格控制好混凝土原材料的质量,在水泥、粉煤灰、砂石料以及外加剂等原材料进场之前,要通过科学手段进行原材料检验,禁止不合格材料进入到施工场地。原材料进场后,需要通过配比实验,科学优化确定混凝土配合比,保证混凝土拌和物质量符合工程施工要求。混凝土拌和物要采用9 m3混凝土搅拌罐车运输,确保混凝土在出搅拌机后快速及时地从混凝土拌和站运输至浇筑地点,且在运输过程中不出现离析、漏浆和严重泌水现象。
在混凝土浇筑施工过程中,要结合不同的部位、结构、构件等采取差异化的浇筑方法,满足具体浇筑要求。在混凝土浇筑工序中,要严格控制混凝土的均匀性和密实性。在混凝土工程施工结束后,要采取适宜的方法做好养护工作,进一步保障混凝土的强度和质量。
金属结构安装主要包含两个关键环节,分别是闸门安装和启闭机安装。在进行闸门安装之前,需要详读并掌握施工图纸中规定的闸门安装内容,并对实际安装部位具体情况进行全方位的检查,确保设备零件和构件完好无损,且规格、参数都正确。同时,对安装前的作业面清理干净,对现场的设备进行清理、保养。闸门安装程序:熟悉图纸并技术交底→配合土建预埋→准备安装及检验工器具→检查门槽混凝土质量→清理门槽→放线→埋件安装→二期混凝土→门叶检查→安装止水及附件→闸门安装→安装后检查。
启闭机安装过程中,需要先将各机座依据放线位置放置,再安装启闭机安装。机座与基础板紧密接触,其间隙在任何部位不应超过0.5 mm。安装完毕应对启闭机作无负荷试验,发现问题及时处理,并对启闭机进行清理,修补已损坏的保护油漆,并根据制造厂说明书的要求,灌注润滑脂。
在引黄调水工程建设过程中,为了有效保障施工质量,需要在施工期间结合具体施工项目,采取合适的施工方法,并通过多种措施加强质量控制。山东省胶东地区引黄调水工程施工过程中,10个分部工程的质量全部合格,且有8个达到了优良标准。因此,有必要深入探究该工程的施工方法和具体的质量控制措施,为其它相关工程施工和质量控制提供参考。
施工部门需要严格遵照重合同、守信用和用户至上的质量方针进行质量控制工作,采取多样化措施逐步提高综合管理质量。该工程的项目部专门成立了质量保证小组,在实际工作中全面落实企业质量控制目标和各项质量方针,不同的职能部门都明确划分了职能任务,在责任分明基础上,从整个施工过程入手贯彻执行各项质量保证措施。施工单位还要建立完善的质量保证体系,结合工程实际情况编制质量计划,作为质量手册和程序文件的补充,严格控制工程质量。施工中,各个部门要严格按照贯标要求,建立合理的组织机构,各部门职责明确,人员素质合格、培训及时,各种材料、检测能力符合要求。在该工程施工中,结合项目实际情况,建立了完善的施工质量责任制,并在实际管理工作中全面加强制度执行力度,对施工全过程进行全面的检查和控制,并采取质量逐级交接制度,经过层层把关,有效地提升施工质量,最大程度地避免在施工中出现质量隐患。
在工程质量控制当中,第一责任人是工程的项目经理,同时根据工程建设需求,单独成立质量检验科,各个分部工程在施工建设中,由各施工队的队长担任质量责任人,同时在每个施工队都专门设立专职的质检人员,从上而下的全方位保障施工质量,构成系统化施工质保体系[2]。同时,工程施工中,还建立质量责任网络,形成质量档案,贯彻落实质量终身负责制,从制度层面引导各工程项目管理负责人提升责任意识,在实际施工建设期间全面发挥自身监管和控制职能,确保施工建设质量合格。
一方面,要加强领导,建立健全施工组织机构。由实践经验丰富的优秀工程技术、管理人员组成工地项目经理部,进行具体的指挥和调度工作,同时要优选技术精湛且机构设备齐全的优秀施工队进行具体施工作业,并加强施工管理,确保施工队伍保质保量的开展一系列施工任务。另一方面,要建立健全质量管理制度,包括三级检查制度、跟班旁站制度、两个“结合”制度以及坚持持证上岗制度等,最大程度地保证在整个施工工程中,不出现任何质量事故[3]。
山东省胶东地区引黄调水工程在施工建设过程中,结合实际情况,采取科学有效的方法进行土石方开挖施工、填筑施工、混凝土工程施工以及金属结构安装施工等,并建立健全了完善的质量保证体系,通过多样化质量保证措施,全方位地保证了工程各个项目综合建设质量。这些施工方法和质量控制经验,将为其他引黄调水工程提供经验参考。