文| 中建八局第一建设有限公司 张军 杜佃峰 朱贺 魏树臣
近年来,随着云计算的成熟应用和企业数字化转型,越来越多的中国企业开始“拥抱”云计算服务,其中不乏优秀的建筑施工企业。
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我司作为中建八局二级单位中信息化领先单位,下属15个分公司,约300个在建项目,历来重视信息化建设工作。公司“十三五”规划中提出建成“一个中心两个平台四个系统”和着力打造“智慧工地”的工作目标,原本传统的信息化服务能力和管理模式已显得“力不从心”。因此,我司于2018年开展并完成了新一代云数据中心及云桌面建设工作,有力地支撑了公司“十三五”战略发展,实现了信息化管理升级,为公司数字化转型提供了基础条件。
云数据中心建设内容主要包括:构建IT资源池、升级网信基础设施、部署桌面云和模块化中心机房。
打破传统物理服务器边界,采用虚拟化技术构建统一的IT资源池,以实现IT资源灵活划分和集中管理,进一步提高IT资源利用率。
服务器虚拟化是数据中心的核心,其承担着数据中心“计算”、“存储”功能。对于虚拟化数据中心中的服务器,通常都是将相同或者相似类型的服务器组合在一起,安装云操作系统,使其计算资源能以一种虚拟服务器的方式被不同的应用使用,即所谓的虚拟化资源池。
国内成熟的云计算产品,主推超融合模式,但灵活性略有不足,我们仍采用服务器+存储传统方式,以便后期根据业务实际情况灵活部署硬件设备。整体设计如图1所示,底层是各类服务器、存储和网络安全硬件,通过中间层的虚拟化技术破除边界整合资源,为应用层提供服务应用。
我们主要从评估现有信息资产占有情况、评估管理系统资源使用情况、虚拟化平台占用资源情况和每年按5%的资源增长等方面,预设虚拟化资源池容量。进行虚拟化的计算/存储服务要求性能要高,我们主要看是否高主频、是否固态盘、支持预读等方面。
为满足公司、二级单位及项目部不同层级组织对IT资源使用需求,对资源池进行集群划分,通过逻辑隔离保障安全。
随着《网络安全法》发布实施和国家对网信安全提到战略高度,在当前网络信息安全严峻形势下,我司依法依规对云数据中心的网信安全进行了优化升级。主要进行了以下方面的规划设计:第一,进行区域划分,加强边界防护;第二,网信安全做到可视化、持续检测和全攻击链的感知,规范上网行为;第三,外网用户VPN访问云中心,接入联通+电信双线接入;第四,进行VLAN划分,识别不同类型用户。整体网络结构设计如图3所示。
部署病毒防护中心软件,运行在云服务器上的虚机加载杀毒驱动,就可以通过主机物理内存交换进行病毒查杀和实时监控,效率高、速度快。
数据安全方面,主要采用数据备份机制和虚机快照,以及云平台管理机制中安全机制。
桌面云必须选用高主频的硬件服务器和充足的网络带宽。根据单用户资源用户数估算整体资源需求,并预留余量。
采用VPN技术,保障人员出差等外网接入云桌面的实际需求。对桌面云用户进行分类,分为一般办公用户和图形设计用户。对应我司BIM设计等部门,提供GPU云桌面,保障显存资源。
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表1
云数据中心机房依据《信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T 22239-2008)、《电子计算机机房设计规范》(GB50174-2008)、《计算机机房场地通用规范》(GB2887-2000)、《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T3003-93)、《低压配电设计规范》(GB50054-95)等标准规范,进行接地防雷、消防排烟、防尘防静电、综合布线和电气建设。其中核心是模块化机柜安装使用。模块化机房整体效果如图6。
云机房通过模块化机柜上的微模块,实现各设备运行状态监控和报警,支持移动化监控管理,降低人工管理成本。
新一代云中心,从能耗成本、人工管理成本,较之前均有较大降低。智能化运维,标志着对传统机房、服务器等的管理实现了转型升级。新一代云数据中心,基于当前流行的云计算、大数据、人工智能等技术,为这些技术的运用提供了新的基础模式,为公司业务创新和深化应用,奠定了信息化基础。
虚拟化云技术的应用,缩短了业务部署周期,提升了公司IT资源的使用率,做到了按需分配,统一管理。网络安全依据相关法律法规和等级保护的要求进行了基础建设,为下一步等保测评奠定了基础。特别是优化了网络划分,增加了对内部用户的安全防护机制,填补了安全漏洞。
目前,我司已经能够随时随地监控运维云数据中心,监控设备运行状态,检测网络攻击和风险,做到了重要数据自动定期备份;实现了链路负载和业务负载双重优化,提升了网络访问速度。
对公司总部来说,目前主要业务系统已经实现了云端部署,依据系统资源负载情况可量体裁衣分配资源,大大提升了资源使用率,解决了传统物理服务器系统资源限制导致资源浪费或系统横行影响。新业务部署一般情况下,由管理员划分一定IT资源进行使用,不再像过去要申请购买设备后部署,大大缩短了部署周期。信息化管理工作也能轻松准确地实现智能运维,大大降低了人工成本和错误概率。使用桌面云进行日常办公,业务数据存储在公司云中心,不会造成数据丢失,且用户可以随时随地通过多种方式接入云桌面,增加了办公的灵活性。
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对下属项目部来说,公司云数据中心可以提供一定的IT资源支持,降低了项目部信息化资产成本支出,且实现了项目结束后信息化资产可实现回收再利用,实现了信息资产线上周转。
举个实例:某项目招投标中,业主要求BIM管理及协调配合费用不能少于150万元,要求建立BIM设计团队,BIM模型在施工阶段的创建、深化、更新和应用,否则视为废标处理。
根据要求,至少要求配置2台图形设计工作站,进行BIM建模。项目计划采购显存16G,内存32G的品牌工作站,大约8万元左右。公司了解到该情况后,分析了业主要求和项目实际情况后,从云数据中心划分2台GPU云桌面并分配VPN账号提供给项目使用。GPU云桌面配置显存资源,支持BIM建模软件,VPN保障远程外网访问;另外,可以使用手机、笔记本等设备随时接入进工作。业主对此方案的可行性与科技感给予高度认可。
单纯从硬件角度,就可为项目至少节约成本60%左右,而且对公司信息技术在项目层面的应用起到了示范宣传作用,助力总承包管理提升。
我司云数据中心一期建设工作主要完成了基础建设,下一阶段要深入结合实际管理活动,不断研究业务管理新方式;要以数据中心为视角,在云中心的体系架构上,实现业务系统与IT基础资源分离,实现IT基础架构对业务的灵活/透明的支撑,进而支持业务创新。