路桥施工中机械的配置与优化管理研究

2019-02-14 12:06
山西建筑 2019年1期
关键词:路桥工作效率管理人员

辛 翔

(朔州路桥建设有限责任公司,山西朔州 036000)

1 路桥施工机械管理存在的问题

1.1 操作人员技术水平不足

在路桥施工中,操作人员直接对施工机械进行操作,其专业技术水平直接影响施工质量和施工效率。现阶段,我国路桥工程建设中普遍存在施工机械操作人员专业技术素质不足,操作技术差等问题,严重制约了工程机械作用的发挥。大多数机械操作人员都没有进行专业的技术培训,文化知识水平普遍偏低,责任心不足,安全意识也比较薄弱,这些原因造成施工机械工作效率低下。另外,施工中经常存在非操作人员代替操作人员的情况,这也是造成机械操作效率低下,工程质量不合格的原因。如果这一问题得不到有效解决,会直接影响工程质量,甚至产生安全生产事故。

另外,有时在工程中还存在由普通施工人员代替专业机械操作人员进行临时操作情况,这种行为会造成工程施工操作的准确性降低,影响其生产安全。较低的操作人员素质会对工程建设的质量和效率产生严重影响,如果这一问题得不到解决将会严重阻碍我国路桥行业的发展,严重时还极易导致重大安全生产事故的发生。所以,对操作人员的综合素质提高是路桥施工中一项非常重要的任务。

1.2 施工机械配置不合理

在路桥施工中,工程机械设备是各类现代工程施工建设中不可缺少的工具之一,能够有效提高工程建设的效率,缩短建设工期,从而节约工程建设成本。然而,在实际施工中,很多机械设备并没有按照其实际功能进行配置和使用,这造成施工机械不能良好发挥其性能,导致资源的浪费。施工中应根据不同工程,结合施工条件进行施工机械的配置,充分发挥施工机械的功能,达到资源的优化配置。很多大功率的施工机械被用于工作区域狭小的小工作面,无法发挥其工作效能;而很多小的施工机械被分配到工程量较大的工作面,造成配合设备工作效率的降低,这些都会制约施工机械效能的充分发挥。

1.3 不重视施工机械的日常保养检修

为了延长施工机械的使用寿命,保持施工机械处于良好的工作状态,必须做好日常保养检修。在很多路桥施工单位,并没有建立科学合理的机械日常保养检修管理制度,重视程度不够造成施工机械使用中出现较严重的故障,进而由于机械维修而造成工期延误。另外,很多施工企业对机械的维护与保养只是浮于表面,缺少专业的技术人员和管理人员,对设备的爱护程度不够,都是造成施工机械施工效率降低的原因。因此,提高对施工机械日常保养检修的重视程度,减少施工机械故障,可以减少维修时间,提高机械工作效率,减少资源浪费,节约工程成本。

2 公路工程机械设备配置管理的方法

2.1 根据施工要求配置施工机械

施工机械的配置应根据工程项目内容,工程特点进行,不同的工程项目选择不同的施工机械搭配。例如在进行土石方开挖施工时,就应该配置凿岩机、挖掘机、装载机、自卸汽车等设备,而填方路基应该配置挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机,同时,在施工过程中结合施工需要进行施工机械的合理调配,保证施工的正常进行。另外,还需要合理配置施工机械的型号,保证施工机械的生产能力和施工项目配合,合理选用施工机械。

2.2 选择合理的规格和数量

根据工程项目的工程量、施工难度、进度要求、施工成本等方面,合理配置施工机械,确定施工机械的数量和规格。另外,对于机械化程度高的施工项目,应选择工作效率高的大功率施工机械,而对于机械化程度较低的施工机械,应选择小型施工机械。在施工机械数量上,应略有富余,以防止由于机械故障引起的工期延误。

2.3 技术性能是基本要求

施工机械的技术性能良好是工程项目顺利完成的重要保证,因此在施工中应做好施工机械的日常保养检修工作。施工机械的技术性能直接关系到其工作效率,应根据施工需要合理进行施工机械的搭配。另外,应尽量减少施工机械的组合数量,组合数量越多,工作效率越低。另外,配套施工机械应与主要施工机械进行合理搭配,并以主要施工机械为主,例如土方挖掘施工中挖掘机就是主要施工机械,而自卸汽车是配套施工机械,施工中应保证挖掘机始终处于运行阶段,即不能出现挖掘机等自卸汽车暂停的情况,这也就要求必须配备足够数量的自卸汽车。

3 路桥施工机械优化管理措施

3.1 合理分配施工机械

在路桥施工过程中,施工企业必须重视对施工机械的选配,做到合理分配施工机械,可以从以下几个方面进行优化:

1)施工机械管理人员必须熟悉每一台施工机械的技术参数、技术性能、规格和数量,这是做好施工机械配置的基础;

2)结构工程项目实际情况,根据工程量大小、施工难度等合理选配施工机械的规格和数量,尽可能实现机械设备的最佳配置;

3)根据各个施工机械的技术特点,做好各个施工机械直接的合理搭配,实现各施工机械直接的互补,最大限度的发挥其工作性能,提高工作效率。

3.2 组织人员培训,提高设备管理人员的专业素质

设备管理人员是路桥施工设备管理的主体,其专业素质的高低直接决定施工机械的管理的工作效果。现今路桥施工主要采用施工机械进行施工,这就要求设备管理人员必须具有足够的管理能力,也对其提出了更高的要求。加强技术培训,可以帮助设备管理人员掌握专业知识,提高管理能力。通过技术培训可以将最新的最先进的设备管理知识传授给施工设备管理人员,提升管理水平和管理能力。

3.3 完善施工机械管理制度

目前,很多施工企业还没有建立一套完整的机械管理制度,这也是造成施工机械管理水平不足的主要原因。应结合施工项目的基本情况,结合施工机械的技术性能,建立一套完整的施工机械管理制度,并付诸实施,在管理中做好监督。建立考核激励机制,提高施工管理人员的积极性和责任心。建立约束机制,规范路桥施工管理人员的行为。不断建立健全施工机械管理制度,做好安全教育,减少施工中的安全风险。

3.4 做好施工机械管理的监督

路桥使用机械必须进行规范管理,并做好监督管理工作。施工单位应组织专门的监督管理部门,对施工机械的管理工作进行监督,保证各项管理制度的落实。施工企业的机械管理可以提高企业的经济效率,因此必须做好监督管理工作。

4 结语

在路桥施工中,应全面认识施工机械管理过程中存在的问题,采取正确的方法科学合理的配置施工机械,并做好施工机械的优化管理。在路桥施工中,应该根据施工要求、施工技术性能、规格和数量等方面对施工机械合理选配,提高施工机械的工作效率。做好施工机械的合理组合、提高设备管理人员的专业素质、建立健全管理制度,对施工机械优化管理,可以做好施工机械的合理配置,提高机械的利用率,进而提高施工企业的经济效益。

猜你喜欢
路桥工作效率管理人员
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
路桥工程测量技术要点及应用
流程优化在提高神经外科手术室工作效率中的应用
河南万里路桥集团
提高森林资源监测工作效率和实用性的探索
级别分明
提高工作效率必须改掉的7种习惯
北堤老区村的路桥状况亟待改善
10种方法助你提高工作效率
高校教学管理人员专业化探讨