单陆丹,陈洁茹,沈芝莹
(淮安市水利勘测设计研究院有限公司,江苏 淮安 223005)
清水坝灌区位于江苏省盱眙县境内中部丘陵岗地,北邻滨湖区,南抵苏皖边界,西靠低山区,东接盱眙县东灌区。土地总面积425.4km2(63.81万亩),耕地面积40万亩。清水坝灌区始建于1958年,灌区原设计灌溉面积39.8万亩,至2016年现状实际灌溉面积36.84万亩。清水坝灌区是一个大型综合灌区,根扎河湖,长藤结瓜,站库联合调用。灌区涉及维桥、古桑、穆店、桂五、盱城、天泉湖、旧铺、马坝等乡镇136个行政村,1230个村民小组。总人口约18.6万人,其中农业人口约17.2万人,农业劳动力约9.36万人。灌区主要粮食种植以水稻、三麦为主,其它粮食作物有玉米、山芋、大豆等,总播种面积(包括复种面积)55.79万亩,其作物种植面积及占总播种面积的比例为:水稻16.95万亩,占55.6%;小麦19.63万亩,占64.3%;玉米4.67万亩,占15.3%;蔬菜0.66万亩,占2.2%;其它经济作物8.69万亩,占28.5%;其它粮食作物5.19万亩,占17%。
清水坝灌区目前没有设立比较完善的统一管理机构,主要由清水坝电灌站、龙王山水库管理所、桂五水库管理所、山洪水库管理所和化农水库管理所直接管理。在工程及灌溉管理上以专业管理为主,辅以群众管理,即支渠以上工程由灌区及管理站负责管理、协调,支渠以下工程由乡、村群众负责管理、维护。灌区原水费征收标准是以政府为依托,由镇农经站代收,在征收过程中拖欠、挪用现象普遍存在,年征收率不足60%。
灌区经费来源主要是工程水费。由于体制上的关系,责、权、利关系不一致,供需之间不直接接触,行政干预过多,农民用“大锅水”的思想严重,水费征收环节多,难度大,指标难以完成,经费严重不足,导致运行管理困难,无法维持灌区各项工程的改造养护和其它项目的发展,使灌区处境困难。为了保证灌区灌溉效益得以充分发挥,促使灌区迈上良性循环的轨道,必须对灌区的经营管理体制和水价进行彻底的改革。
伴随着灌区续建配套及节水改造工程的建设,完善灌区管理机构,灌区管理体制上将打破目前现有的松散型管理体系,采取“灌区管理所+用水者协会+用水户”新型紧密型管理体系[1-8]。
用水者协会为群众性管理组织,但与灌区管理所有经济利益与组织关系。用水者协会及分会是按照渠系边界,结合行政区域,主要以支渠为单元组建而成,各用水者协会下设用水小组(按支渠划分)和用水户。
用水协会其各方面的责任和服务为:第一,经过下乡走访,调查居民的用水情况,具体的规划所属区域的用水量及分配情况,以免造成用水浪费情况;第二,保障所属区域的水利设备的完好性;第三,定期监督各企业,及建筑工程水费的上缴;第四,保证水源地的安全,保障水源的优良安全;第五,为居民提供用水便利,不会影响田地里农作物的灌溉情况,在缺水时及时开闸放水;节水高产新型措施的推广以及作物病虫害的预测与报告等);走访村内,为用水争纷的居民们调解尴尬,解决用水的不便利;第六,做好管理,让居民参与其中,监督农村“两员(放水员、工程员)”的工作使用与管理情况。听取本辖区内群众对灌区建设与管理的意见、建议等。
通过农民用水户协会的改革试点,总结出适合清水坝灌区用水户参与式管理经验,进行典型引路,示范推开,建立更加新型紧密型管理体系,带动整个灌区的改革。
灌区管理所与用水者协会成立后,成为一种新型的供用水买卖关系,建立新的经营机制。灌区管理所与用水者协会的具体职能和义务用协议形式予以明确。①灌区管理所与用水者协会之间的关系。清水坝园区将会调整用水情况,按需放水,不会造成水资源的浪费,最大程度上保障灌溉的利用价值。会与用水单位签订协议,以免不必要的争纷。改革试点初期请政府有关部门到场见证,强调供水合同的严肃性,灌区管理所要把用水合同报送协会所在乡镇政府及区水利局、农工办等部门备案。在供水合同执行过程中,如有两个或两个以上协会发生纠纷,灌区管理所必须在规定期限内作出裁决,对不履行条款或履行过程中理解不一致所产生的纠纷,由上级政府水行政主管部门做出裁决。②确定灌区管理所的主要职责。根据灌区各用水协会上报的用水计划,编报全灌区的用水计划;对灌区内骨干渠首、干渠及重点排灌泵站、涵、闸进行运行调度和工程管理;组织技术培训,加强技术管理,及时掌握有关技术数据和资料;负责建设、改造和维护骨干工程;根据所提供供水数量来确定供水成本效益和灌溉费用;对农民的承受能力进行定期调查研究,作为调整水价的参考因素;对用水者协会人员工作情况进行考核,对用水者协会所管田间工程定期检查,提出维修意见;对灾害造成的工程损坏,协助进行修复,如检查发现在工程没有按规定维修情况下可以停止供水。③确定用水者协会主要职责。掌握用水户用水情况,编报本协会的年度用水计划;调度管理协会管理范围内的供排水工程,并做好工程的维修养护;定期把支渠以下田块用水数据报灌区管理所,并根据用水量收取水费,按期上交灌区管理所,对所供水的供应分配要有记录。
水利工程面广量大,资金需求量大,在争取国家投资补贴的基础上,积极鼓励农民投资入股,提高农民水利建设的积极性,拓宽水利建设与管理资金投入渠道。建立新的水利工程投入机制,克服小型水利建设等、靠、要的依赖思想。鼓励种田大户,有经济实力的人投资兴办渠首工程。采用股份制、股份合作制,动员全社会来办水利。出台新的水利投资政策,支持实行谁投资、谁所有、谁使用、谁经营、谁受益的政策,公平竞争,促进灌区小型水利工程的建设与发展。在灌区投入体制改革中,主要以明晰农田水利工程设施产权关系、落实管护责任为重点,按照“先易后难,先试点后推开”的原则,对斗渠以下建筑物,坚持从实际出发,因地制宜,采取“拍卖、租赁、股份合作制以及承包”等形式进行改制。
(1)改革人事制度,实行全员聘任。对单位在职职工,在“三定”(定员、定岗、定编)和优化岗位设置的前提下,实行全员聘任制。灌区设供水公司董事会,董事长由董事会选举产生,报上级主管部门任命,董事长聘用总经理、管理人员、技术人员和工勤人员,按照岗位要求和任职条件,遵循“公开、公平、公正”的原则,由总经理采取“考核、考评、考试”的办法,组织竞争上岗,实行优胜劣汰,真正做到人员能进能出,岗位能工能干,干部能上能下。对富余人员采取到龄即退、离岗休息、举办三产、下派任职、买断工龄、待岗培训等分流办法;对超编人员、长期借调人员进行彻底的清理;对专业技术人员的职称,实行评聘分开,在聘任期内,对受聘人员可实行高聘、低聘、续聘、辞聘、解聘和待聘等办法,并做到以职定薪、薪随岗变。
(2)改革分配制度,实行工资浮动制。供水公司实行工资增减与收入增减挂钩的办法;用水者协会实行工资与工效挂钩、全额浮动的办法。
(3)健全内部考核制度。激励工作人员提高政治业务素质,认真履行职责,是保证事业发展的重要因素。制定适合管理人员、技术人员和工勤人员不同特点的考核标准体系,对管理人员及员工们采取量化考核,实施奖励政策,给予员工们优质的福利保障,提高员工的工作积极性,更好的保障水利项目的进行。
农业是用水大户,也是节水潜力所在。根据国务院和江苏省有关意见精神,实行灌区管理体制改革,水费制度改革是关键。水价改革主要做好以下几方面的工作:
(1)核实用水面积,为收费到户打好基础。通过土地丈量,有利于准确核定用水定额,科学合理配水,农民之间面积分担更加合理,使水价和用水定额更加符合实际。
(2)调整规划灌溉区用水价格,制定相关的管理方案。因此,需要按照各方面,不同类型的土地进行分类标价。规模偏大的灌溉区主要为国家所规划的农业种植区,为国家粮仓做贡献,所以归国家订制价格;而规模偏小的灌溉区,所属地方政府,但是如果在双方都合适,你情我愿,不会损害国家利益的情况下,可以遵循水利工程的规章。但要保证水利工程的安全运转,有利于农产业的经济增长,政府知晓的情况下,用水双方可以商定价格,不必通过政府定价。而必须按照政府议价的企业及个人,需要相关部门核算出用水价格,以及所消耗的成本;而不需要通过政府定价的,需要报备上级水利管理部门,做好登记记录。需要充分杜绝用水乱收费现象,不得再加收引水发动机的电费,以及杂七杂八的排水费等。
(3)建立完善的收费标准。因为国家提倡节能减排,环保用水,所以需要发挥水资源最大程度的利用价值。经过研究讨论,用户的需求量、用水的存储量、水价的高低、成本的核算等方面,需要进一步规划用水的收费标准,来维持基本的水利经济发展稳定。在一些偏远山区,或者消费水平第的地区,需要对这些地方进行用水照顾,将价格定在成本高一点上便可以了。经过一系列的各方面考虑,充分调解人们经济发展、园区用水量、农作物出产量等情况。严格分类不同行业的用水标准,比方说,旱地种植,普通土地种植农作物,淡海水养殖业等不同情况。利用最终的分类情况进行核算水价,不同行业不同对待,采取不同的核收方式。对淡海水养殖业加大用水费的收取,其次便是耗水量比较大的农作物,也将收取较高的费用。我国地下水开采严重,所以采取严格的地下水管理体制,制定高额的收费标准,以防地下水资源流失严重。对农作物用水采取标准化管理体制,在一定范围内用水,按照普通标准收取用水费,超出一定范围后,将加收不同层次的累计费用,以保护水资源的合理应用。在一些管理体制比较完善的地区,可以实行一定范围内的水费收取,以及计量水价的双向实施工作。
(4)鼓励用户节约用水,采取积极有效的奖励措施。在保障基本用水的情况下,建立一套节约用水,降低用水量,节省成本的方案。打造适合的灌溉用水的标准,让使用者能够接收这个价格,合理的调整用水经济,给予农民一定的用水补贴方案。用水补贴的程度,取决于该地方的经济发展水平,用水企业的行业性质等,采取不同的收费标准,调整收益与成本之间的关系。国家为发展农业,所以给予农作物种植业的额外补贴。通过合理的用水管理体制,对不同的用水行业,用水需求状况的不一,采取不同的实施程序,采用多种方式来管理。具体事项由国家政府部门、地方性水利管理机构核定。为了更高效益的利用水资源,采取大众化的、简单利民的节约用水的奖励补贴制度。奖励补贴情况,是根据行业主体和性质的不同,以及节省用水量的多少,来给出奖励补贴。以奖励的形式来鼓励居民及企业合理用水,节约水资源。在各大市区、县城在实施收费进行时,需要大力度的推广环保用水的宗旨,给予奖励补贴。将所获得的部分资金,用来巩固投资水利工程的建设,加强保护及工程养护的力度。对农业发展提供力度,各项补助维护。国家出台了合适的水资源收费标准,以及节约用水的奖励补贴制度,水利系统综合全面管理体制。
采取“供水公司+用水者协会”新型紧密型管理体系,供水公司根据各用水者协会提供的资料,制定用水计划和配水计划,并积极鼓励农民投资入股,拓宽水利建设与管理资金投入渠道,人员编制按照“精干、高效”原则从紧控制,核实用水面积,调整规划灌溉区用水价格,建立完善的收费标准,鼓励用户节约用水等改革措施,从而保证了灌区各类灌溉工程安全运行及正常管理,提高了灌区现代化管理水平。