通信设备工程施工中的质量管理

崔 光

（中国通信建设第一工程局有限公司，保定 071000）

通信设备工程有着施工周期短、涉及范围广、专业要求高等特点，因此，在通信设备工程施工中，存在着这样或那样的质量问题，这就要求我们对质量管理给予高度的重视。我们应该深入地分析影响施工质量的相关因素，继而研发新型技术，合理科学地运用到施工过程在，并且在施工各个阶段加强质量管理力度，只有这样，才能确保施工质量，很大程度上节约成本。

1 影响通信设备工程施工质量的主要因素

1.1 材料的影响

确保设备质量对于整个通信设备工程施工而言十分关键。一般来说，通信设备工程施工的材料管理主要涉及到材料的质量稳定性、性能参数以及机械指标等等。在设备施工过程中，需要明确材料是否能够与施工设备相互匹配，否则将影响到施工效果，甚至会导致设备发生损坏。在材料的采购环节要尽可能的满足施工设计的要求与国家的规范化标准目标。选择材料还是要结合本地的气候条件与施工影响因素，特别是施工周期等方面的因素。材料的存放时间不宜过长，否则不但会导致库存管理的成本提升，也会导致过长的库存周期带来材料变质的风险，这些都会影响通信设备工程施工进度与通信设备工程施工效益。

1.2 工具的影响

工具选择是通信设备工程施工过程中同样需要关注的问题。一般来说，通信设备工程施工过程中应用的工具类型很多，许多工具都具有专业性与独特性，所以在应用这些工具的时候不但需要保持工具的精准度与稳定性，同时也要做好技术支持，避免操作失误影响施工效果。结合施工技术工艺与设备的指标开展各项施工工作，并选择合适的工具可以显著提升施工效率，比如说常用到的仪表、卡扣等等设备。除此之外，一些工程项目开始采用5G 的通讯设备，相比于4G 设备而言其对于工具的要求更高，所以参与建设的人员需要参与一定的技术培训，熟悉新设备与新工具，确保技术应用的有效性。为了确保施工工具的检验落实到位，还需要做好工具的维护保养，并设立相应的管理人员开展专项管理工作。

1.3 方法的影响

选择合适的方法可以有效提升通信设备工程施工的效率与效果。在施工工作开始之前，需要进行实地的勘察与分析，对于本区域内部的工程项目整体情况进行统筹规划，并积极进行设备工程的环节与地段的选择工作。在上述工作基本完成后，还需要结合施工进度、成本以及工程质量的基本要求来落实并判断各种不同类型的方法方案，结合实际需要对方法方案的可行性进行评估、判断，并形成初步方案。随后，针对初步方案进行完善，结合图纸设计、工程项目报告以及实地勘察报告等多种资料来确保方案选择的科学性，并做好技术交底，通过设计与施工方的紧密合作来落实方案方法。

1.4 环境的影响

从现阶段来看，工程现场施工进行质量管理需要大量的投入，所以必须要做好现场环境的调查，否则将带来难以弥补的损失。一般情况下，环境因素涉及的内容十分复杂，除了安装环境与项目施工环境之外，技术以及劳务环境也可以包括在环境这个范畴内。通过多环境协调管理，能够有效降低环境之间的干扰，从而提升施工的整体效率，降低负面影响的问题。在施工环境的管理过程中，需要确保物料摆放整齐，同时还需要结合材料的依据进行管理，确保施工现场的环境整洁、干净。在劳务环境管理方面，需要严格执行相关技术规范，实施文明施工，并杜绝出现违规操作的情况，这样一来工程技术环境能够得到很好的满足，整体施工质量与方法技术都可以得到维护，从而在根本上确保施工质量与技术水平。

1.5 人员的影响

通信设备工程施工过程的主体依然是人员，所以必须要做好人员的培训与管理工作。作为整个影响施工项目质量的核心，人员的因素可以通过管理与培训等方式进行弥补。比如说实施人性化的管理模式就可以充分提升人员的工作能力与积极性主动性，从而更好的实现相应的工作计划与目标要求。实施以人为本的管理模式，需要做好技术培训与实践性考核，通过绩效管理、岗位责任制度等多种管理模式相结合，从而有效提升管理人员的责任心与自信心，同时也可以树立良好的工作态度与服务形象。在进行质量管理制度的制定过程中，需要结合施工的过程需要来进行，确保通信设备工程施工技术标准性。

2 通信设备工程施工质量的控制与管理

2.1 对资料的管理

在通信设备工程施工开始之前，需要做好文档的管理与定制工作。结合施工的实际需要，对施工设计文案、交竣工的相关资料进行统一格式、统一保管，确保相关文件的格式、内容保持高度一致，为后续的通信设备工程施工工作提供必要的依据与支持。在施工过程中也需要着重对数据文件以及施工过程中签署的文件进行管理，同时作为项目的监督负责人员要及时对资料进行审查监督，确保内容的准确性与真实性，并为相应的管理环节复杂。在施工工作完成后，需要及时对文档的资料进行编制、管理，同时发生问题后要及时审核，交付给业主，这样一来才能够最大限度的提升通信设备工程施工管理水平。

2.2 施工前的管理

在施工工作开始之前，需要提前做好前期的管理工作。首先，需要严格审核图纸的内容与要求，充分理解并掌握相应的技术规范与内容原理，重点对操控的流程进行解析；其次，在基本掌握设计内容与要求后，需要及时找到施工工序与质量的调整目标，并做好原始资料的收集、整理工作，在这个前提条件下还需要找到相应的技术标准，并做好检查控制工作，这样一来施工的顺序、要求以及内容进度都可以得到很好的掌握；最后，在施工方案的选择过程中，需要做好图纸设计标准薄弱环节的定位，重点关注，提升施工细节与工艺的准确性，这样一来施工过程的控制工作才能够落实好。

2.3 施工工程中的管理

通信设备工程施工过程中的管理主要涉及到合同与施工进度要求等方面。作为施工管理人员，需要明确通信设备工程施工的技术要求与合同中标定的环节，结合实际的质量管理的任务目标开展各项管理任务。重点做好系统协调、综合管理，这样一来才能够确保整个工程建设项目有序的开展。在施工过程中，应该尽可能选择一些科学有效的技术方法，同时根据操作流程的规范化要求来进行质量标准体系的管理，同时也要确保标准化工作的正确落实。施工过程中要做好自觉性管理，确保所有参建人员都要学会自建自查，并通过相互检查、学习研讨等方式来不断提升人员的内部学习能力，在出现质量问题后及时补救，避免后期造成更多的问题。

2.4 竣工之后的管理

竣工管理过程中需要结合工程的完成阶段、质量进行检查检验，这个过程中施工现场的环境较为复杂，需要对一些不必要的因素进行排除，并对整个通信设备工程施工过程中产生的文件进行统筹管理，确保质量控制的效果。实际上，在通信设备工程施工工作完成后，需要及时配合业主来进行自检自查，负责人要及时对项目中存在问题的情况进行不合格检验，并避免后续继续投入使用，这样一来才能够确保项目质量与稳定性。

3 结束语

综上所述，通信设备工程是通信系统的重要组成环节，我们应该对其施工质量进行严格地把控，这就要求我们要加大质量管理力度。从各个阶段，各个方面入手，防微杜渐，只有这样才能保证通信设备工程的施工质量，使之更好地为人们的通信提供便利。也只有这样才能促进社会通信事业稳定健康的发展，更好的推动经济的进步，社会的繁荣。