通信工程施工管理模式创新研究

韩健豪

（北京理工大学珠海学院，珠海 519000）

1 引言

通信工程是一项重要的国家基础设施建设项目，与民生直接相关，规模较为庞大，范围覆盖全国各地。一旦国家的通信工程的建设出现质量问题，这对于整个国家的安全、人民的生活和各项工作、市场活动的开展将会产生较为严重的影响。因此，对于通信工程的建设、监管等各个流程和方面，都应当以科学合理的方式从施工阶段就开始进行有效管理，尤其在通信工程运行的安全方面，对多处的资源和信息进行利用多方资源，而对通信工程则需要进行创新性地施工管理再管理模式、方法、渠道等方面进行研究，从而能够确保通信工程地整体施工阶段都保持较为科学地进行。

2 通信工程施工管理概述

通信工程是一个困难、专业和高精度的工程项目。在通信工程建设过程中，如果涉及的硬件和软件出现问题，那么对于通信工程的运行和质量部分将会收到严重的打击。在施工过程中的质量控制，必须重点对待施工管理部分。施工质量好坏与否与施工管理有着密不可分的关系。因此，若想要施工管理的标准通过考核，就对施工管理的工作人员提出了一定的标准和要求。为此，施工管理人员不仅需要具备相应的专业技能，为施工管理的过程提供专业技术支持，而且还需要掌握其他知识结构，为了在工作过程中应对实际的突发状况等，以便及时地进行提出和调整应对的策略。

3 通信工程施工管理中存在的问题

3.1 分转包现象降低通信工程的施工质量

通信工程中常见的是分包合同。分包是指施工单位自行进行的招标工作，项目获得后，将会被分成各个具体的工作内容，从而为其他的施工单位或个人提供相应的工作内容，做到精细的分工合作。这样做也可以在一定程度上确保各项工作能够给擅长或专项的人员，保障通信施工过程的科学专业。但是，一旦施工单位或个人在施工过程中隐瞒性地偷工减料，导致施工质量不能得到明显的保证。

3.2 单一的施工管理模式削弱信息的传递效率

目前，施工管理模式仍以单一的从上至下的单一线条式的为主，这导致在各种信息在传递的过程中，出现信息遗漏、信息误传等多种错误，进一步导致施工管理出现纰漏，最终必然造成施工质量产生一系列的问题。除此之外，仍有一些施工单位的采用手动管理模式来整理和管理文件。一旦发生火灾或其他不可预知的问题，这些重要文件面临的是丢失的风险。同时，因为一些较为先进的绘图工具尚未使用，无法和精确的机械图纸进行精细地比对，非常容易导致一些施工误差产生，最终必然导致项目无法达到预期的建设效果。

3.3 信息管理系统的缺乏阻碍信息资源的及时共享

目前，信息资源式现代施工管理必备的资源之一。这就对信息资源的管理系统提出了较高的要求，以便能够高度整合所有可利用的信息，并最终推动各项信息资源能够实现系统内部或行业内部的人员及时共享。然而，当前通信工程的建设过程中，先进的信息资源管理系统的缺乏，造成施工企业的相关信息无法及时的获知，则在一定程度上阻碍了各个企业之间进行有效的合作，对于施工进度而言也产生了一定的阻碍

4 通信工程施工管理模式的创新策略

4.1 建立项目的滚动管理模式

建立通信工程项目的滚动管理模式，即对建设的各个环节实行分离，并做到独立、严格的监管，同时对于项目的各个发生环节的实时状况，予以及时报告，以便施工管理部门和人员能够及时地掌握实际情况。另外，在建立项目地滚动管理模式的同时，招标人对于建筑材料应当直接采买和管理。任何单位或个人需要使用这些材料，均需获得招标人的同意。这就在很大程度上避免了建筑材料的偷工减料，同时不仅加快了施工的建设进度，而且还使得各个参与单位的利益得以充分的保障。

4.2 施工管理模式多样化

当前社会中存在日益更新的规模庞大的施工信息，而单一的施工管理模式已然不能适应日新月异的社会发展模式和趋势。在信息交流的技术、手段方面，进一步加强，不断对信息化的效率进行大踏步地推进，最终推动项目又好又快地实施并完成。紧跟时代发展，购进科学先进地机械绘图工具，以确保信息能够及时准确。另外，也可借鉴参考其他国家或地区的科学合理的施工管理模式，为双方或行业内的其他企业建立信息沟通渠道，从而实现多方的信息资源整合。这不仅可以为施工人员提供一次有效的培训和学习，而且可以确保施工管理过程能够正常持续完成。

4.3 系统化和共享通信工程建设管理信息

科学先进合理的信息资源管理系统，是实现信息流程化、科学合理化、系统化的重要前提和基础。因此，为推动施工管理能够科学合理的进行，可以对当前的现有的技术进行遥感技术测量。确保各项信息能够在通信施工过程中，获得及时且正确完整的传递并共享。此外，还要具体问题具体分析，根据施工现场发生的各种实际情况，采取相应的管理方式方法，对施工的质量和规程进行全面且细致的检查。为此，在现场管理时，可采用记录仪等工具对施工的关键部分进行拍摄。