移动通信基站网络建设项目管理探讨

甘为民

（华通誉球通信产业集团股份有限公司，哈尔滨 150028）

在当前高速的生活节奏下，人们对于信息传递方式的要求也在不断的提升，而固定的信息传播方式显然很难有效的满足当前人们的要求，而这就在很大程度上促使移动通信的进一步发展。再加上利益巨大和客户众多，更是加剧了通信市场的竞争，而移动通信网络只有更快更好的建设才能够为商家赢得更大的利益，并且还能够为国家经济发展做出一定的贡献。

1 我国通信产业发展情况

1.1 我国通信事业发展概述

我国通信行业当前主要由中国联通、中国移动以及中国电信这三大运营商。其中中国移动的发展主要从广东省建成营用的模拟蜂窝移动电话系统开始，其发展形势一直都非常的良好，一直到现在移动通信保持着高速增长。除此之外，中国移动还建立了全世界最大的GSM 通信网，网络覆盖范围非常的广[1]。而中国电信发展比中国移动早，从建国初期一直到现在，随着市场体制不断的改革和科技不断的发展，中国电信进行了好几次重组。就当前实际情况来看，中国典型发展也是非常的良好，名列世界五百强企业。而中国联通从2001年开始建设全球最大的CDMA移动通信网络，而3G 新时代则是在2008年开创的。

1.2 我国移动通信事业发展现状分析

当前我国移动通信基站网络建设已经发展成为5G 基站，之前的网络通信体系同样在朝着5G 方向发展，而基站则是确保通信功能可以正常发挥功效的重要基础。所以在实际设计构建过程中，我们必须得充分的考虑到网络传输过程中所存在着各种干扰因素，并且采取相应的措施进行处理，只有这样才能够有效的提升传输高效性，同时这还直接关乎到网络信息传输过程中基站能否有效的完成相应的任务。通过网络基站系统的构建来完成建设项目的任务同时，还需要配合完善的质量监督体系，主要才能够保证基础建设工作高质量的完成。除此之外，通信基站项目建设还得保护好之前的地下基础设施，同时充分的考虑到网络高速传输系统和基站正常运行会不会受到影响。具体可以积极的落实建设项目的管理计划，通过这个来有效的协调好原有通信工程基础设施和基站网络建设之间的关系，促使它们更好的进行融入。我国移动通信网络基站事业已经步入5G 高速时代，而这一创新建设极大的提升了效率，同时对于之前的管理制度也进行了相应的完善和创新，时期能够更好的适应当前的技术形式。

2 移动通信基站网络建设项目管理分析

在实际开展移动通信基站网络建设项目管理过程中，可以从质量管理和进度管理这两个方面来开展，具体分析如下：

2.1 质量方面的管理分析

移动通信网络基站建设直接关乎到移动网络系统能否高效的进行传输，对于管理任务开展和当前所构建的网络体系来说，必须得有效的保证质量安全符合相应的标准。据国家相关规定，在进行项目建设全面控制的时候，如果发现其中存在问题，那就必须得及时的采取相关措施进行控制[2]。而对于不能够恢复的工程，如果有必要的话则是可以重新建设。就技术未来的发展角度来看，在实际质量管理过程中应该匹配相应的先进技术方法，同时对这些技术应用过程中存在着各种问题和风险进行合理的规避。最后就是在质量管理过程中，我们还得将移动通信基站网络建设进度特征充分的表现出来，深入的分析不同阶段的建设进度中可能存在的问题，然后采取针对性的措施进行处理和预防，最大程度上保证移动通信基站网络建设项目管理的质量。

2.2 进度方面的管理

因为移动网络应用的需求比较大，所以在实际基站建设中，很有可能会对部分区域的移动网络通信造成较大的影响。所以必须得保证工程项目建设能够在一定周期中完成，进而有效的降低工程实现所造成的不良影响。在进行制度管理计划设计过程中，必须得根据工程项目实际设计方案来处理，在整体基站建设项目的基础上进行模块的划分，然后合理的应用平行管理的方法来同步进行。这样如果哪一个项目发生问题，那都能够快速的在内部进行解决，以免项目之间存在问题而影响到功能的最终会合[3]。由此可以看出，未来技术发展也必定会经由基站，这样便能够为移动网络传统功能充分的发挥创造良好的条件。进度管理会随着时间的推移而不断的变化，并且其还与所用技术方法有着较大的关系。在进度管理过程中，对于网络基站构建技术的审核非常的有必要，如果发现技术方法影响到实际建设的时候，也能够及时的通过高效控制来有效的解决。

3 结束语

综上所述，如果运营商不及时开通网络和给客户提供业务，那就意味着而利益降低和客户的流失。在这种背景下，移动通信网络建设严格的控制好项目成本、进度以及质量等必定能够给商家增加利益收入。当前社会发展非常的迅猛，尤其是商业发展，所以商家必须得有着善于发现商机的研究，同时还得熟练的应用各种项目管理方面的知识，只有这样才能够获得更大的利益，移动通信基站网络建设同样如此。