高速公路机电安装工程施工成本管理信息化探析

王冬冬

（河南中天高新智能科技股份有限公司，郑州 450000）

1 信息化成本管理系统的功能以及目标

施工成本管理系统可以协助企业进行精准管理，大大降低人工管理成本，有效地控制企业生产成本，提高企业利润。该系统能精确计算出工程项目施工的总体目标和实施过程中产生的数据差值。它首先将数据信息化，其次对其进行精准的系统处理，通过反复对比，整理出有问题的数据，从而客观、公正的反映出管理方面存在的问题。能帮助企业更好的进行整改，有效提高工程质量，减少施工产生的目标偏差。

施工成本管理系统性能：一是合理控制施工费用，减少成本；成本要从基层控制，依据自动信息化管理技术，精确控制基础成本，降低人员管理耗资，有效地控制施工成本。二是使管理透明化，有效控制腐败滋生。市场行为不规范导致的无序竞争。成本控制不仅表现在降低施工成本，要防止市场腐败竞争，有效制约不规范竞争，从多方面控制资源，节约成本，避免不必要的浪费。三是精准规划企业内部预算。信息自动化管理方式要结合企业的内部预算，合理规划。从管理方面实现信息系统自动化，能有效监督施工时各种数据的实时性，准确性，可以实时监控各个环节及部门的资金使用情况，有效降低各环节成本。

2 高速公路机电安装施工成本数据管理职能

高速公路机电安装工程施工成本信息化管系统的主要工作原理是通过数据信息化，合理控制施工过程中各个环节的费用支出，根据反馈结果，合理优化成本，节约资源。首先是设置各部门智能模块，对其数据信息化处理，合理规范每个职能信息的数据输入、输出。其次，也要考虑各模块的相互联系，专业职能模块建立后，确保各模块信息有效关联，更好的对各个部门发生成本管理规划，确保反馈结果真实，有效。从而合理优化成本，增加企业利润。（1）预算控制模块。它有助于管理者通过该系统合理计算工程预算，主要协助管理人员工程控制预算成本，主要预算有工程成本、工程造价，部门工程套价，计算工程总量等各个职能环节。（2）成本控制实施模块。其主要职能是控制工程施工产生的成本，使利润最大化。这个模块既能对施工过程进行有效监督，又能合理节约项目资金。主要实施计划：增加利润、控制材料损耗、控制安装费用、控制材料支出、控制材料价格、数量等各种控制计划。（3）施工控制实施模块。其主要职能是控制施工过程的成本管理，这个模块通过数据量化，合理控制施工过程中材料的用量、总工程量，人员数量管理，人员任务规划，施工过程用料等各个环节的成本。（4）库房控制实施模块。该模块通过数据信息化，合理计算出该环节成本，能有效监督控制材料库存、发放、分类，验收等等各个环节的成本。（5）结算控制实施模块。它是整个工程的最后阶段，该环节是成本、利润的最终体现阶段。主要控制工程最终造价，结算、最后审定结果等内容，是实现目标利润的最后环节。结算控制实施模块的成本偏差要和实际产生的严格控制偏差，避免误差严重。

3 加强高速公路机电安装工程成本管理信息化的对策

（1）创建和完善信息化管理系统。创建高速公路机电安装工程信息化管理系统，须严格结合工程安装的实际，这样才能保证系统在施工成本信息化管理过程中的准确性，还要结合现场实际，在后期使用过程中不断地完善，整改。整个过程需要有完善的软、硬件设备作为强大后盾支持，需要专业的机电安装工程技术，以计算机技术为软件基础，完善其它硬件设备的配置。硬件要求满足网络和数据私有云化；软件设计要求切合实际管理流程，在实际运用中保证能与工程实施的其它管理软件有效进行数据互换。因为高速机电安装工程实施过程中存在很多不同的管理层次，所以在设计该系统的过程中，要充分考虑实际因素，根据不同层次的相关特性，针对性的设计切合实际的管理方案，措施，以便系统在成本管理方面顺利执行，安装过程顺利进行，提高施工效率。（2）合理运行相关数据。高速公路机电安装工程分支多，内容复杂，这就要求技术人员在设计过程中，充分考虑到这些细节性数据信息，最大程度上实现信息化成本的管理应用，确保数据信息精确，合理，有效。系统设计需要考到内部实际工作，如成本内部结算，成本考核等，要细化到每一项成本工作内容，实施全面化监督，加强完善审计等内部相关工作，专门安排专业人员对成本进行系统全面考核，如果发现异常要及时整改。确保工程高效率，低成本有序运行。（3）创建成本控制整合系统。高速公路信息化管理系统信息化成本管理过程中，有效成本控制的关键在于财务控制，建立一个财务信息系统为中心的成本控制整合模块是重中之重。因为系统内部分层复杂，就需要高速公路机电安装工程的施工现状来相应的设立不同的分支模块设计。结合各部门实际应用，对其相应管理人员进行成本控制时，就要结合内部实际需求，有效地选择相应分支模块系统，做到高效节能。这种设计方式，更好地促进信息化管理高效执行，既有效控制成本，又能使企业的利润最大化。

4 结束语

总之，机电安装工程信息化时候时代发展的必然结果，随着网络信息化的高效普及，高速公路机电安装工程系统是顺应时代发展要求的。该系统的使用节省了大量的人力物力，节约的相应费用可以再投入到需要的环节运作、整改，使工程结果更达到最理想状态。该管理体系设计贴合实际，充分考虑到各个环节的实际运作，根据人员设备不同分工，实行相对应的监督管理，减少不必要的开支，使利润最大化，同时降低成本，高效节能，确保工程顺利完成。