县级广电融媒体团队的结构探讨

永 伟

（海北电视台，海北 812200）

在媒体行业发展历程中，团队建设一直都是一个较为重要的发展话题，但是纵观我国传统媒体、新媒体、融媒体单位，不难发现，其中存在着较为严重的团队管理、团队结构建设问题。在融媒体时代背景下，人人都可在网络上发声，媒体的权威性被逐渐弱化，而团队结构建设就直接决定了媒体内容发布的质量、效率，关乎着受众对媒体的评价以及信任。因此，探讨县级广电融媒体团队的结构，具有极其重要的现实意义。

1 县级广电融媒体团队建设现存问题

近年来，传统媒体为提高自身的市场竞争力，适应新媒体带来的冲击以及变化，在融媒体建设发展上取得了阶段性的成果，但是在团队建设上，仍旧存在着一定的问题。作为“四级办广电”，县级广电融媒体团队没有发挥应有的作用。笔者通过查阅文献，结合自身经验，在下文中对县级广电融媒体团队建设现存问题进行了阐述。

1.1 建设目标偏差

目前，信息数据的价值在不断提升，新闻信息成为了新时代的“货币”，在马克思主义新闻传播理论中，媒介信息就是精神交往中的“商品”，尤其是在融媒体背景下，媒体信息的商品属性越发明显。县级广电融媒体作为“四级办广电”，在新媒体的冲击下，经济效益持续下滑，与此同时，县级媒体的社会舆论引领功能也被弱化。所以，县级广电融媒体，自然而然就将经济效益放在了团队建设、业务建设的首要位置[1]。于是，县级广电媒体在转型的过程中，过于注重于业务层面的转型，忽略了团队的建设以及继续发展。这种以经济效益为导向的建设模式，让许多县级广电融媒体在初期转型的过程中尝到了甜头。但是，如果将受众的注意力作为一种经济来源，毫无疑问是不符合可持续发展理念的。县级广电融媒体为了分得现代流量蛋糕，忽略引进高素质的人才，将娱乐、猎奇等内容作为传播的主要内容，县级广电媒体原本的公正性、权威性被弱化，在受众心中留下了一个较差的媒体印象[2]。这不仅会导致县级广电融媒体的试听率逐渐下降，同时也导致媒体团队基础建设受到严重影响，形成一个团队建设质量降低、社会效益较低、经济降低的恶性循环。

1.2 建设布局偏差

在融媒体环境下，虽然媒体之间的竞争更为激烈，但是新闻传播范围却越发广泛，可能增加的受众群体不断增加，这就体现出了融媒体环境带来的巨大发展契机。但是，环境、背景、技术并不能从根本上提高媒体信息的传播质量，融媒体和传统媒体相同，需要质量来作为支撑[3]。但是，目前县级广播融媒体无论是在内容创新、模式创新，还是在团队创新上，都过于注重形式上的创新。在碎片化信息、低质信息横飞的媒体环境中，在诸多似是而非的观念引导下，当所谓的“IP 热”被消耗殆尽后，县级广播融媒体只能呈现出惨淡经营的状态。错误的发展理念，导致县级广电融媒体团队建设出现了诸多问题，在建设的过程中，未根据新媒体、传统媒体特点来创新发展结构，传统的国营事业单位体制烙印在县级广电媒体团队建设上仍旧根深蒂固，团队结构层次较多，呈现出复杂的“宝塔式”特征，县级广电融媒体并没有根据时代的发展来设置市场调研部门以及行销部门，高层下达命令以及决策，低质化信息的传播成效得不到良好的反馈，县级广电融媒体的运作呈现出较为臃肿、死板、传统的状态[4]。

1.3 忽略自身优势

县级广电融媒体，是我国现代化广电体制中的重要一环，是“四级办广电”的触角，它们身在基层，感受着人民群众的日常生活，所以在民生信息调查以及媒体信息推广上，县级广电融媒体有着更为显著的发展优势。但是，团队结构不合理，却导致该优势逐渐变为了弱势。部分县级广电融媒体，注重信息的发布、信息的加工，忽略了基层信息搜集。同时，多层次的、宝塔式的结构，也导致团队中的创新思想被泯没[5]。

2 县级广电融媒体团队的结构构建策略

2.1 融媒体团队内容编写

内容质量对于媒体来说有着至关重要的意义，无论是传统媒体还是新媒体，都必须重视内容的重要性。只有高质量且具有创新性的内容才能够在媒体行业中体现出自身的市场竞争力，对于县级广电融媒体来说，贴近民生的内容更为重要。而为了更深入的和基层受众互动，为了编写出高质量的新闻内容，就必须要加强团队建设，构建出合理的团队结构。在融媒体的时代背景下，县级广电融媒体要能够更好的运营新媒体内容，并且加强和基层民众之间的互动，同时也要将相关信息的流行趋势反馈给受众，从而让媒体中的内容能够更加贴近受众的需求[6]。笔者认为，县级广电融媒体团队，既要有具备新媒体稿件编写能力的成员，同时也要具备和受众互动以及学会观测受众流量的能力，这样才能够为县级广电融媒体的发展奠定基础。

2.2 团队多元能力的发展

随着融媒体的不断发展，传统媒体行业的不断转型。如今，诸多融媒体采编团队逐渐朝着复合型、多元化的方向发展，团队中不仅仅要有媒体专业人员，同时也要具有计算机专业人员。以微信公众号传播为例，小程序的应用在微信上已经越来越广泛，如果县级广电融媒体依旧完全依靠外部专业人员，不仅会消耗大量的人力、财力、物力，同时也会影响新闻的实效性，影响媒体和受众之间的及时互动。而微信小程序编程相较于C、C++、JAVA 等语言的编程，相对简单，所以县级广电融媒体团队，可增加具有小程序编写能力的人员，从而让县级广电融媒体能够积极适应时代变化。同时，在新媒体环境下，受众对媒体团队的剪辑能力、编写能力也提出了更高的要求。目前人们越来越倾向观看一些精美的、时长较短的视频，而县级广电融媒体就可将其作为抓手，积极发展团队成员的短视频录制、短视频剪辑能力，通过剪辑出精美的、符合民生的短视频，让县级广电融媒体的优势充分的发挥出来。另外，采访人员还要学会应用简单的移动设备采访基层民众，这不仅能够提高采访的便捷性，同时还能够让受访者降低紧张感，从而让新闻内容更贴合于实际，更具有感染力。

2.3 分析受众的需求导向

县级媒体只有发挥自身优势，体现自身的权威性、公正性，深度融合基层受众生活，才能够精确的梳理受众需求，同时采集到基层受众所需要的资源。对此，县级媒体要提高工作人员的需求分析能力，引导其用辩证的、客观的思维去分析基层民众的需求。并且，县级广电融媒体要积极利用集约化资源，提倡集约化建设，加强各个传播渠道的互通性，实现资源共享，将零散的资源内容集中起来，实现集约化的精细化加工，这样才能切实有效的提高新闻内容的质量。另外，要不断引进高水平且具有创新意识的人才，让人才发展成为县级媒体发展的内生动力，从而实现县级广电融媒体的可持续发展。

3 结束语

综上所述，随着网络技术、信息技术的进一步发展，广播电视媒体面临着巨大挑战，广电媒体想要在当前的媒体环境中寻求到发展出路，就必须要注重团队结构建设，注重优质内容建设，注重复合型人才建设。同时还要充分发挥县级广播电视媒体的发展优势，以此来将广播电视媒体的竞争力、传播效益最大限度发挥出来。