2018年,太平洋资产管理有限责任公司坚持以“稳”字统领全局,着力服务保险主业,稳步发展市场化业务,积极投入集团公司“转型2.0”战略实施的各项工作,努力追求高质量发展,牢牢守住稳健经营的风险底线,投资业绩稳定且优于同业,在市场的风浪中经受住了考验。
一、坚持服务保险主业不动摇。稳健应对不确定性持续增加的市场环境,努力实现投资资产收益稳定,风险可控。围绕服务保险主业的基本要求,不断提升投资能力。立足集团价值最大化,在投资中果断把握市场机遇,在配置策略基础上通过灵活操作,增厚投资收益。
二、另类投资业务坚持以风控为底线的稳健型业务发展策略。积极服务国家战略实施和实体经济发展,加大优质另类资产的开发力度,稳健开拓新的业务增长点,重点拓展和支持棚户区改造项目、“一带一路”项目和国家重点基础设施项目等方面的融资,公司全年另类产品的注册数量和规模均位列行业第一。
三、第三方资产管理产品业务主动适应资管新规要求。公司发挥在主动投资管理能力方面的优势,强化客户经理、产品经理与投资经理“三位一体”的联动机制,深入挖掘资管新规下的客户需求。公司产品开发能力不断增强,实现了业务规模回升、结构优化和质量提升,管理的产品和投资业绩均得到市场认可。
四、人才方面以建设具有市场竞争力的资产管理人才队伍为目标。积极应对资管行业的人才竞争,继续优化和完善约束激励机制,建立符合资产管理业务实践的市场化绩效体系;启动人力资源工作的转型,加大公司内部培养力度,培养和吸引高绩效、高潜能人才。
五、积极推动数字化建设。统筹规划、有序推进数据科技转型规划蓝图落地实施,着力夯实数据科技的发展基础。公司的“营运直通化”逐步落地,保障资产管理业务的发展和创新,完成了公司IT治理架构优化工作切换,上交所托管机房的建设工作也基本完成。
六、强化协同,积极响应和支持集团“百家大客户生态圈”建设。进一步深化投资端与保险端的协同发展,全面融入集团层面提供综合金融服务的实践,发挥专业优势,以大项目和重点业务为抓手开展与内外部客户的协同。
七、管控方面紧紧围绕“风控能力最强”的要求,着力防控风险底线。严守合规和法律红线,有效防范信用风险和投资风险,重点加强了对信用风险、另类项目风险的管理,积极防范公司经营过程中的其他风险。在2017年和2018年,连续两年公司的全部账户持仓中未发生重大信用风险事件。
八、认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团党建工作部署,推动公司党建工作水平持续提升,引领公司企业文化建设。 根据集团公司整体战略部署,经过近三年的努力,完成了对国联安基金的股权收购,正式打通公募业务渠道。同时,恢复太保投资管理(香港)有限公司运营工作取得有效进展,迈出了资产管理业务布局拓展的第一步。 2018年,公司作为经济突出贡献企业,再次受到上海市浦东新区政府表彰。相继荣获“2018保险资产管理价值投资方舟奖”“2018最佳保险资产管理公司”“年度卓越保险资管公司”奖“2018‘金理财’年度资产管理卓越奖”等荣誉。