强基层党建之基助企业健康发展

李沐临

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-021-02

摘 要 本文从抓好“三个落实”建强基本组织战斗力，抓好“三个重点”提升基本队伍凝聚力，抓好“三个到位”做实基本制度作用力几个方面进行阐述，通过夯实党支部“三基建设”，引领中铁物贸成都分公司四川物供中心高质量发展。

关键词 三基建设 国企党建 物贸

中铁物贸集团有限公司成都分公司四川物供中心于2017年12月正式成立，是分公司贯彻落实集团公司项目党建工作现场推进会暨全面开展管理实验室活动精神，按“七大职能部门、三大区域物供中心”布局将川北、川南、川东、成都、机场高速、黑龙滩6个物供中心进行合并设立。基层党建始终是企业改革发展的“根”和“魂”，自成立之日起在党的坚强领导下，我们积极建设“美丽繁荣和谐四川”，认真履行中国中铁四川区域直管项目、区域集采及市场营销业务的物采、物流、物供、物储、物贸职能，实现年营组织业收入30亿元，是物资供应的主力军，是城市建设、高效发展的“中流砥柱”和有力支撑。两年来，四川物供中心党支部按照股份公司加强“三基建设”工作部署，牢牢把握实现高质量发展这一根本要求，重点强化“六个坚持”，全面推进“十个物贸”工程建设，不忘初心、牢记使命，积极构建“四个共同体”，在“三基建设”上精耕细作，推动企业全面从严治党在基层落地、在物供中心扎根，充分激发全体党员的干事创业热情，有力保证了企业改革发展目标顺利完成。

一、抓好“三个落实”，基本组织“战斗力”越建越强

基本组织是党的肌体，“强肌壮体”方能促发展。我们坚持把“四同步、四对接”工作要求与物供中心建设全过程相结合，构建横向到边、纵向到底的基层组织网络。一是落实全面覆盖。做到“应建必建”，在成立物供中心同时，同步成立党支部、工会支会和团支部，根据党员分布情况设立两个党小组；划分红旗责任区，在中心及6个项目部均设置党员责任岗，一名党员就是一面旗帜、一名党员联系一名群众，在工作中做好示范引领，在生活中用心密切联系。二是落实组织作用。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，抓班子、带队伍、促发展、保稳定，提高服务中心工作的质量和水平；认真履行“把方向、管大局、保落实”基本职责，成立物供中心管理委员会，贯彻民主集中制，确保决策依法、规范、有序实施，根据权力清单、责任清单编制了管委会权力运行图，划分了责任矩阵，明确了工作职责；规范物供中心党政互签、重大经营决策工作，确保党支部全程把关、深度参与物供中心经营管理。三是落实动态管理。根据供应项目、党员人数、隶属关系等变化情况，同步调整党小组设置及党员责任岗，理顺隶属关系；严格按照集团公司《党支部标准化指导手册》推行发展党员工作全过程纪实管理，注重“双向培养”，严把“入口关”，提升发展党员工作质量；认真贯彻落实分公司党委换届选举要求，建立换届选举督促提醒机制，有效杜绝延期或提前换届选举，实现“到期必换”。

二、抓好“三个重点”，基本队伍“凝聚力”越抓越高

基本队伍是党的细胞，“激活细胞”方能出活力。我们坚持一体推进支部书记、党群干部、党员队伍的作用发挥，进一步凝聚起基本队伍的力量。一是配齐配强党群干部。本着精干高效、有利党建的原则，对物供中心党群工作人员机构、定员进行量化、细化。四川物供中心按要求配备了专职书记，设立了兼职纪检委员、工会支会主席和团支部书记，确保党建工作有人干、有人推；严格落实支部委员“一岗双责”，明确委员党内工作分工、具体内容和标准要求；聘用“廉洁从业”职工监督员4名，青年安全质量监督岗员8名，党建工作融入度和辐射度不断提升。二是抓紧抓实教育管理。从“三会一课”抓起，从“关键少数”抓起，以“解决问题、发挥作用”为目标，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，党员全年集中学习培训时间48学时；采取党员亮身份，党员身边无事故，探索实施党员积分管理、星级评定，激励党员立足岗位当先锋、作表率，做到关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键时刻有党员顶着；党支部书记每年向分公司党委述职、向支委会报告工作，全体党员每年坚持参加组织生活会，主动接受民主评议，有效推动思想建设形成常态；党支部组织编印《清正廉洁、幸福联结》《树先进典型、讲身边故事》《双清小故事》《安全质量事故案例分析》等材料，为开展政治理论学习、融入中心工作提供参考和资料积累。三是创新创造品牌活动。通过创新党员教育管理，采取“走出去、请进来”的方式，组织全体党员到四川省金堂监狱接受廉洁警示教育、走进建川博物馆开展主题党日活动，开办“物供讲堂”，邀请工程局同事讲物资、邀请分公司纪委讲微腐败等；深入开展“物供党旗红、岗位争先锋”主题实践活动，组织“保供应、促回款、降负债，大干四季度”以及“掀起百日大干高潮，冲刺完成全年目标”劳动竞赛；深化“我是党员、我做表率”活动，开发“我来讲党课”“两学一做进班组”活动；创办四川物供中心微信订阅号，定期发布《党务政务信息月刊》15期、《员工风采》8期，举办“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班5期。

三、抓好“三个到位”，基本制度“作用力”越做越实

基本制度是肌体脉络，“疏通脉络”方能见实效。我们坚持以制度明确工作责任、以制度固化创新成果，实现以制度强管理、以制度促党建。一是制度管理到位。牢牢抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”，建立由支委会、支部委员、党群工作人员、党小组、普通党员组成的“五位一体”党建工作责任体系，明确各机构、人员抓党建责任；制定年度《党群重点工作时间节点控制表》，梳理53项重点工作，形成抓党建工作履职清单，进一步压实党支部书记抓党建的主体责任；建立物供中心及管理人员“三项清单”，梳理制定责任清单18项、权力清单11项，明确了职责边界和追责情形，同时按7个类别划分明确负面清单26项。二是制度规范到位。建立健全基本制度，结合工作实际印发“三会一课”、党务公开等制度并汇编，适时对基本制度适用性、有效性评估及时修订完善；严格落实议事决策制度，对按规定由党支部研究决定的事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由支委会集体讨论作出决定，2019年召开支委会9次；严格落实学习教育制度，“三会一课”突出党性锻炼和思想交流，做到经常严肃认真，坚决杜绝组织生活随意化、庸俗化和娱乐化；严格落实党性体检制度，规范落实组织生活会，认真做好会前准备工作，深入开展批评和自我批评，征集对支部意见8条，从6个方面归纳问题，切实抓好整改，民主测评对照“四个合格”，客观公正评选出4名优秀党员；严格落实谈心谈话制度，做到“六必谈”，设立党员干部接谈日，接受党员群众约谈9次；严格落实创先争优制度，结合工作实际，建立健全党建工作与中心工作深度融合的制度机制，运用责任区、示范岗等载体，组织党员围绕保供、质量、安全等工作发挥先锋模范作用，形成《关于国企改革发展中党建工作与行政业务工作深度融合调研课题汇报材料》；严格落实思想政治工作制度，切实把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓实抓好，发放《党员干部思想状况调查问卷》并形成调研报告，及时掌握思想动态，解决实际问题。三是制度约束到位。坚持以制度明纪律守规矩，严格落实集团公司《党支部工作考核评价暂行办法》及分公司《党支部党建工作责任制考核评价办法》要求，建立完善物供中心内控体系，编制“一本五盒”工作台账，抓好管理制度再评价、管理制度再考核，在扎紧制度笼子的同时，抓好制度执行的“后半篇文章”，补齐短板、做强弱项、促进实效，全面提升党建质量和水平。

近年来，四川物供中心通过持续强化“三基建设”，切实把党的政治优势转化为一张张靓丽的成绩单。2018年我们荣获“成都市工人先锋号”，2019年先后被股份公司授予“工程项目文化建设示范点”、“三基建设示范党支部”及“青年文明号”。目前，我们围绕“一年抓整改强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”工作目标，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，把加强“三基建设”作为抓整改、抓落实、抓党建质量提升的有力举措，坚决扛起管党治党政治责任，牢固树立“聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、加强基层促发展”鲜明导向，紧抓“三基建设”这个关键，持续推进全面从严治党在基层生根。

迈进新时代、站在新起点，我们将不忘初心、牢记使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实把从严管党治党的责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到具体工作当中，旗帜鲜明地讲党建、一以贯之地抓党建、驰而不息地强党建，建强基层战斗堡壘，发挥党员先锋作用，奋力谱写建设新时代物贸川军的新篇章！