洪丹丽,刘艳平,谭盛宴
(中山大学附属第六医院,广东 广州 510655)
消毒供应中心是医院防控感染的重要科室之一,同时也是保证患者生命安全的一个基础部门[1]。作为临床常见的一种护理模式,精细化管理在消毒供应中心的应用能够及时发现问题、解决问题,提升工作效率,进一步消除安全隐患[2]。基于此,本次研究将医疗器械和医护人员作为样本,对比分析了精细化管理前后的灭菌消毒效果,报道如下。
随机抽查我院消毒供应中心质量管理资料,2 0 1 8 年7月~2018年12月处理的医疗器械1520996件,从2019年1月~2019年6月实施精细化管理,处理的医疗器械1414005件,对象是消毒供应中心工作人员3 8 人,我消毒供应中心:38名工作人员,男12名,女26名,年龄18~58岁,平均(35.52±5.51)岁,在消毒供应室工作时间为3个月~20年,平均(5.18±0.93)年,文化程度:初中4名,高中15名,中专2名,大专12名,本科5名,消毒供应中心人员组成:副主任护师1人、主管技师1人,护士16人、工人18人、保洁员2人。实施精细化管理前后,在器械种类、大小、人员比较差异无统计学差异,可比。
2018年7月~2018年12月我院消毒供应中心实施常规质量管理,根据既定规范和标准对医疗器械进行灭菌和消毒处理。
2019年1月~2019年6月我院消毒供应中心实施精细化管理,主要包括:①物品回收:初步清洗和消毒时,对医疗器械进行分类,特殊污染物品做特殊标记,并单独处理。其余器械根据性质、状态、污染程度使用不同的消毒方式。②物品清洗:严格遵守无菌操作的清洗规范,要对热源、清洗剂等加以处理,测定PH值。③器械包装:做好人员手卫生工作,工作台清洁后方可打包器械,然后将包装好的器械包送入灭菌室消毒。④物品灭菌:按规范操作,注意调整物架距离,做好灭菌时间、灭菌温度,以及灭菌压力等指标的记录工作。灭菌结束后,再次核对、检查,标记有效期[3]。⑤物品发放:进入无菌室取用物品时,医护人员需提前进行个人消毒,要登记物品名称,记录发放时间,以免出现错发、漏发等不良事件。
管理前后,分别计算医疗器械处理的清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率,以及回收合格率,并比较灭菌消毒效果。
向临床科室发放满意度调查表,从回收处理、包装质量、护理质量、供给状态和服务态度等方面对满意度进行综合评分,满分为100分。
以SPSS 22.0软件进行数据分析,计数资料用%表示,计量资料用±s表示,组间比较分别用x2和t检验,P<0.05为有统计学差异。
管理前,1520996件医疗器械的清洗合格率为99.50%(1628871/1636981),灭菌合格率为100%(232421/232421),包装合格率为97.78%(561660/574399),回收合格率为88.33%(1343496/1520996)。
管理后,1414005件医疗器械的清洗合格率为99.66%(1407395/1412168),灭菌合格率为100%(186839/186839),包装合格率为99.99%(462881/462918),回收合格率为96.67%(1366918/1414005)。管理后灭菌消毒效果(医疗器械清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率)优于管理前,x2分别为8.417,3.910,7.623和9.009,P值分别为0.003,0.047,0.005和0.002,P<0.05。
管理前临床科室对灭菌消毒效果的满意度为(92.37±2.64)分;实施精细化管理后临床科室对灭菌消毒效果的满意度为(98.92±1.04)分。管理前后满意度评分相比,差异显著,t为14.229,P值为0.000,P<0.05。
随着医学技术和医疗器械的不断完善和升级,近年来,消毒供应中心在医患救治中扮演的角色越来越重要。为加强管制,降低风险,需对消毒供应中心内的相关工作进行护理管理。
管理后清洗、灭菌、包装、回收合格率均显著高于管理前;管理后的满意度评分高于管理前。说明精细化管理在消毒供应中心的应用具有确切的灭菌消毒效果。通过精细化管理,能够在回收、清洗、包装、灭菌、发放等各个环节对医疗器械进行有效处理,按标准展开工作,严格控制灭菌及消毒流程,避免不良事件的发生,还能提升工作效率,增强医护人员的工作信心。
综上,在消毒供应中心应用精细化管理,不仅能改善医疗器械的灭菌消毒效果,而且能提升医护人员的工作满意度,值得推广和应用。