手术室护理工作进行精细化管理对该项工作质量及效率的影响

端木玉明，张 琴*

（江苏省苏北人民医院，江苏 扬州 225002）

在医院中，手术室是重要的治疗场所，存在一定的手术风险，甚至威胁患者生命安全。为了降低患者手术风险，需加强手术室护理管理工作。为了提高手术室整体护理水平，精细化管理模式顺势而生。实施该管理模式可降低手术事故的发生率，效果显著，应用范围比较广泛[1]。本文择取2016.11～2019.02时段接收84例手术患者，观察手术室护理工作进行精细化管理对该项工作质量及效率的影响，现有以下内容。

1 资料与方法

1.1 一般资料

时段：2016.11～2019.02，择取科室诊疗的84例手术患者随机分为2组，对照组42例采纳常规管理，观察组42例采纳精细化管理，对照组26例女性，16例男性，年龄15～69岁，均值为（40.36±11.47）岁，根据手术类型可分为：15例胃肠手术，13例乳腺手术、14例胆道手术。观察组27例女性，15例男性，年龄16～68岁，均值为（40.41±10.56）岁，根据手术类型可分为：10例胃肠手术，16例乳腺手术、16例胆道手术。对比一般资料，无差异性，P＞0.05。

1.2 方法

对照组：采纳常规管理，实施健康指导，做好术前准备、调整手术室稳定和湿度，及时清理医疗废物，配合医师进行手术，保证手术顺利实施[2]。

观察组：采纳精细化管理，具体为：

（1）实施环境精细化管理，在术前规划接送路线，避免堵塞。在指定位置放置手术器械，设置无菌标志[3]。建立相关的环境管理机制，比如：打扫区域及消毒流程等。

（2）实施手术流程精细化管理，全面检查手术室医疗器械，熟悉掌握患者基础信息，比如：年龄、性别、既往病史一家用药情况。然后建立静脉通道，严格执行无菌操作[4]。术后辅助医生处理患者创面，将血液和消毒液擦拭，并做好交接工作。

（3）实施人员精细化管理，加强护理人员培训，提高其专业素质，定期展开精细化护理的讲座，提高护理人员责任意识，保证护理工作质量[5]。在护理期间遵循相关规章制度，可提高其护理水平。

1.3 观察指标

评价工作质量，主要分为：物资管理、无菌操作、环境卫生、操作技能，分值为10分，分数高即工作质量好[6]。

1.4 统计学方法

计量资料检验值用t、平方差表示，计数资料检验值以%、x2表示，统计数据借助SPSS 22.0分析，检验结果以P值表示。

2 结 果

分析工作质量结果显示，对照组物资管理评分为（7.54±1.21），观察组物资管理评分为（8.96±0.36），计算得出：t=7.2897，P=0.0000。对照组无菌操作评分为（6.45±1.33），观察组无菌操作评分为（9.36±0.21），计算得出：t=14.0061，P=0.0000。对照组环境卫生评分为（6.31±1.08），观察组环境卫生评分为（9.44±0.29），计算得出：t=18.1395，P=0.0000。对照组操作技能评分为（7.61±2.36），观察组操作技能评分为（9.81±0.03），计算得出：t=6.0408，P=0.0000。观察组工作质量较对照组更好，对比差异显著，P＜0.05。

3 讨 论

手术室是医院的技术部门，对医师和护理人员具有较高的要求。精细化管理具有创新性，可完善手术室护理相关机制，促使护理工作良性循环。严格的医疗秩序是提高护理质量的前提条件，完善护理管理可提高患者对护理服务的满意度[7]。精细化管理通过环境管理、手术流程管理以及人员管理等方式，制定科学合理的管理措施，能够有效提高护理人员的专业素质，有助于和谐护患之间的关系。实施环境精细化管理，做好手术室准备，调整温度和湿度，在指定位置放置手术器械，设置无菌标志，可保证手术安全性[8]。实施人员精细化管理，加强护理人员培训，可提高其疾病知识掌握程度，在物资管理及操作技能等方面有明显提高，很大程度上提高了手术室效率。本文研究可以发现，观察组工作质量较对照组更好，对比差异显著，P＜0.05。

综上所述：精细化护理管理在手术室护理工作中开展，有助于护理工作人员基础知识、操作技能以及物品管理水平的提高，在临床中值得应用和推广。