浅谈地质勘探设计中常见的问题

李湖玲

（云南华联锌铟股份有限公司，云南 马关 663701）

1 地质勘探设计中常见的问题

（1）地质勘探设计不符合实际。有些设计者惯用以前的套路来设计并没有结合实际情况，很多时候传统的设计模式已经不能符合真是地质勘探的需要。设计方案的套用往往会产生很多形式上和规范上的问题。设计方案没有统一的格式，内容不完整。封面有人分类的、项目情况分类的、时间分类的。方案内的字体大小不一、格式不一、字型不一缺乏统一。地质勘探分为很多种类，勘探种类不同，勘探形式和设计方案不同。但是，不同项目的设计方案都套用统一的模版，没有实际性效果和意义。设计方案中没有精确的测量数据，没有勘探方法和改进意见，设计方案中表格和附图很少，有实际性参考资料的很少。设计不深入。应用于新手段、新技术、新设计方法的很少，新产品设计也很少，从工作区域的实际情况来看，设计方案要考虑多重因素，包括单位的工作效率、团队的综合素质。利用这些多重因素选择最佳的方案进行研究，当前形势下的设计对应用效果的研究非常少。基础资料收集不全。现有的设计多数对已有的数据分析不全面，对已有的资料分析不全面，有些资料并不是单位自己测量的，有些测量数据已经年代很久，有些是因为各项因素资料无从查找，这些原因都可能导致设计人员套用已有的模版对已经有的分析过分依赖，不结合实际情况一味的照搬分析数据，不能认真的进行方案设计。很多设计人员缺乏实战经验，他们往往有很强的理论能力，但是在实际勘探方面缺少经验。设计人员不能深入一线去对勘探地区进行研究，不能随时校准设计方案的合理性。当地质勘探现场出现问题的时候，不能准确的找到切入点。有很多时候地质勘探现场所应用的新材料、新机器需要结合现场实际情况进行应用，设计方案人员要结合地质勘探的成本、勘探单位的综合实力、地质勘探团队的综合素质来进行考虑。

（2）有的项目缺少方案设计。在当前的地质勘探项目中，其最根本的工作目的是为了将地质勘探效益最大化，地质勘探方案的设计应既确保工程完成质量，又要在保证地质勘探质量的基础上保证地质勘探的成本，还要合理利用地质勘探的材料，减少浪费，这样项目的实际效益才能做到最大化。但是在实际情况中，经常会出现地质勘探设计方案中项目成本的非合理性规划和材料的乱用，成本的实际管理意识不高。在目前的地质勘探项目设计中，项目对于勘探成本处于放手的状态，项目单位对于地质勘探成本处于要多少给多少的状态。但是，缺少成本预算的地质勘探单位会因为项目在勘探过程中缺少成本的重视不懂得有效的节约开支而导致资源的浪费，从而无法实现最大化的经济收益。有的设计方案可能难以预测地质勘探中将会出现的问题，中途出现问题的时候再急性修补很容易造成后期地质勘探工作的被动，增加不必要的工作量。地质勘探设计方案中有时候会因为过度追求数据的精确性而忽略布局的合理性。有的地方会设置补充布网，如果后期添加布网的话不仅增加了地质勘探人员的工作量还会使原有的系统受到破坏。相关单位过度要求节约经费，缩短地质勘探周期，忽视地质勘探的选择性程序，采用一次性布网模式，缺乏对测量误差的统计与控制。测量人员与方案设计人员缺乏沟通，缺乏对基本概念的认识，往往出现概念应用错误的情况。

2 地质勘探方案设计的方法

（1）地质勘探方案设计依据和基本原则。方案设计的依据。地质勘探方案设计都是根据上一级出示的合同书或者标准书作为规范。

标准书里有相关项目的法律规定和地质勘探项目的成本及其各类标准。方案设计的基本原则。整个设计方案优先考虑整体的地质勘探布局，从整体出发再从局部进行完善。结合项目团队的综合实力、项目的经费，广泛吸取他人的意见，仔细研究地质勘探数据资料。

（2）对设计人员的要求。设计人员明确自己的工作分工，了解自己的工作性质，严格按照工作计划进行设计。设计人员认真的完成工作，正确对待自己的工作。设计人员要明白自己的责任，跟进地质勘探工作的完成情况，遇到有问题的地方要及时跟进改正。

（3）地质勘探设计的要求。要明确方案的中心环节，语言不要太啰嗦，点明地质勘探的重点流程。严格按照标准来进行，对工作中需要注意的重点问题要重点突出。如果有用到新的技术手段或者新的机器设备的之前，要对这个技术手段或设备进行一个精确的调研，必要时要出示它的可行性报告。在追求高质量的设计方案的时候也要注重效率，方案设计工作应该高效率完成。

（4）地质勘探设计的主要内容。设计里面要对地质勘探任务的名称、出处、勘探缘由、勘探区域、所属机关、地质勘探性质种类、勘探形式等情况进行严格的说明。设计里面要对地质勘探区域的地理概况进行详细的描述。包括当地的环境、气候特征、居民的生活情况、交通情况、地质勘探的难易情况进行分析。设计里面要对以前设计方案的利用情况进行分析，如果借鉴到以前的数据，要对以前的数据做出一个借鉴性的报告。设计里面对地质勘探用的技术方法和技术规定做出详细的解释。如果采用了新的技术手段，要对新的技术手段进行详细的解释。对总的计划进行一个详细的安排，经费预算要精确。要对工作进度进行一个跟踪统计，工作计划要综合考虑项目运营的整体情况。参照项目的经费、项目的利益程度、项目的可行性力度进行统筹计划。

3 地质探设计的意义

地质勘探设计是为了地质勘探项目更好的实现预期标准，满足用户的预期需求，获得最大的经济效益和社会效益。因此，每个地质勘探项目在项目实施之前都会做一个地质勘探项目的设计，设计中项目的各项预测有利于避免实施过程中的风险。地质勘探前的方案设计工作，既保障了地质勘探部门合法权益，又为方案设计调查研究提供了参考。工作人员对地质勘探进行评估和调查体现了监理机制的合理性和严谨性。

4 结语

强化地质勘探设计的设计理念，对地质勘探实施中的不可控因素加以调控才能保证地质勘探项目的顺利进行，为项目部门带来良好的经济效益。作为地质勘探设计相关的部门，要重视设计团队的管理，明白地质勘探前方案设计的重要性。定期加强设计人员的培训，提高团队整体素质。目前影响地质勘探设计的因素有很多，对于一些内在因素要加强人员的管理，对于一些客观外在影响因素要加强控制，从多方面来促进地质勘探设计工作的高效率完成。