文/ 刘相金 山东华凌科技工程集团有限公司 山东东营 257000
随着国家的发展,城市化进程加快,建筑工程数量不断增多,可促进国民经济发展,提升人们的生活水平。但是,当前很多企业在建筑工程管理期间受到各方面因素的影响出现造价控制问题,不能合理降低工程成本,无法提升建筑企业经济效益。因此,在实际发展的过程中,建筑企业应树立正确观念,科学开展工程造价管理工作,编制完善的计划方案将造价控制在合理范围之内,为其后续经济发展夯实基础。
投资决策需要进行选择,包括建筑的地点,项目的规模,项目的标准等等,上述这些决策内容都会影响工程造价。①不同的地区,有不同的场地费和拆迁费,所以对于工程用地的选择很重要可以直接影响工程造价。②项目的规模对于项目的投资有着非常重要的作用,可以对工程的造价有很大的影响。③项目的标准也能对建筑工程有一定的影响。
建筑工程的设计图纸及方案为有关工作人员制定工程预算提供依据。建筑工程的位置及工程建设所需有关装置、技术、材料等都在要规划图纸及方案中明确标注,有关预算工作人员运用市场调研等有关办法,在符合建筑工程合同及有关要求的基础上,对预算量进行严格分析及明确,从而使工程项目的建设效率得到保障。预算编制人员在规划图纸及方案中获得所需数据,进而开展合理预算,并通过实际操作合理表现出来,进而对工程造价进行合理管控。
建筑工程施工管理过程中,有些企业未能编制完善的制度内容规范施工行为,且各方面工作之间缺乏密切联系,无法使用科学化与合理化的方式完成工程建设任务。一方面,在施工管理的过程中,未能安排专业素质较高的工作人员参与管控活动,缺乏管理经验与专业知识,导致在实际工作中不能针对工程项目进行合理的管控。另一方面,在施工管理中未能针对造价与预算费用进行科学的处理,经常出现原材料或是设备使用不当的现象,引发严重的经济损失。
建筑工程结算是在完成施工工作之后针对造价进行分析,在结算期间如果不能开展成本与造价的管理工作将会影响企业的经济效益。一些企业在结算环节中未能细致的开展管理工作,经常会出现成本浪费的现象,在资金漏洞的影响之下不利于开展造价管理工作。
在工程投资决策时期通过以下几种办法使工程造价大幅下降:一是与实际状况相融合对建筑工程建设规模进行合理设制;二是要对建筑工程建设要求进行合理明确,严格遵守因地制宜的原则进行明确;三是制定有效的建设方案,与实际状况相结合使建筑工程结构选型的经济性及合理性得到保障,制定有效的平面布局方案。
工程项目在设计时,其造价降低可以有效的提高工程的整体效益,首先则是可以采取设计招标的方式,选择优秀的单位参与到工程的设计中,同时也是需要要求设计单位能够根据项目的实际情况,制定科学合理的设计招标方式,通过采取竞争的方式,组织相关人员对多家设计单位进行综合的对比,选择出优秀的设计企业,这样也可以提高设计单位自身的创新,保证工程造价可以得到有效的控制。其次要对价值工程做出充分合理的使用,保证对集体智慧做到充分的利用,此外在进行设计的时候也是需要将方案优化,使其最终的设计结果可以满足实际的要求,提高企业效益。最后通过对合同进行利用,可以在合同中适当的去增加一些设计变更所出现的限额条款,比如设计变更如果超过了某一个节点,这个时候可以根据其规定的比例做出相应的罚款。
一方面,施工人员在进行建设过程中要与管理人员相互协作对造价进行合理管控,同时工程负责人及技术人员要对造价进行有效管理,使全体员工的造价管理认识不断提升。另一方面,工程项目管理人员要以实际工程状况为依据对材料、设备的供需制定合理计划,进而加大对施工材料及设备的管理力度。例如施工企业可以材料价格相对较低时购买材料、设备,大量节省工程成本。另外,施工企业要按时对造价管理人员进行培训,使管理人员职业素质不断提升,深化管理人员知识结构。使施工过程中造价管理质量得到保障,进而使工程成本大幅降低。
建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作,编制完善的计划方案,保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平,优化整体管理模式。一方面,在结算阶段应树立正确的造价管理观念,充分意识到造价管控重要性,并编制完善的计划方案,以免出现资金浪费的现象。另一方面,在工程管理中需创建现代化的管控机制,完善整体工作系统。同时,需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,使其掌握造价管理方面的知识与技能,并积极参与到造价管控活动中,以免影响工程的经济效益。
建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作,这项工作贯穿于建筑工程的各个环节,在很大程度上影响着建筑工程的施工质量,并对经济发展意义重大。但是,由于影响建筑工程造价的因素众多,在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此,建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理,确保建筑工程成本最小化,从而提升企业的经济利益,确保企业健康发展。