1985年出生的王雷于2008年进入鄂中生态集团公司,现在是总部硫酸厂新一线一班班长。清秀干练,老成稳重。王雷还因干过转化、干吸、焙烧、行车工,获得“全把式”雅号。
2015年11月,王雷担任班长后,他给自己立下目标:让领导放心、让同事们佩服、让班里职工满意。让领导放心,就意味着要多承担责任、多些奉献。
去年7月10日,因原料问题导致锅炉严重堵塞,硫酸一线计划停车清理锅炉系统。分管主任在安排清理锅炉时,几个班长都清楚本次清理工作任务重、时间紧、温度高、环境差,不愿接这项任务。王雷也有顾虑,但想到自己年轻,又能为厂部争取开车时间,便主动请缨。
进入灰斗内属受限空间作业,做监测分析、置换、降温需要大量时间,条件根本不允许,只能从人孔位置用钢管、铁钎进行清理。在清理过程中,锅炉三号灰斗堵塞严重,导致进度慢,一度让大家失去信心。期间,曾有人提出直接进入灰斗,1个多小时就可清理完。王雷听后,批评了不顾安全的蛮干想法,想办法制作顺手的工具,“歇人不歇马”换班作业。大家齐心协力,历经3个多小时,将锅炉4个灰斗清理得干干净净,为提前开车赢得宝贵时间。
近两年,王雷班安全、环保及工艺指标等考核多次名列前茅。原因是他有更强的安全环保意识、更严更细的工作态度和更高更精的工作标准和要求。电除尘有4层近20米高,振打阳极板6台电机分布在3、4层,每分钟仅100转左右,又没有与电脑控制系统连接,如果巡检不勤,巡检不认真,很难发现电机是否正常运行,一旦电机停止运转,就会造成电层堵塞,酿成环保事故。几年来,无论是白班还是夜班,无论刮风下雨还是天寒地冻,他长年坚持每班巡检2-3次不间断。
王雷常说:“带好一个班组,就应以身作则,敢于管理。不能将原则、工作、感情混为一谈。”班上一个与王雷私交不错的职工上班玩手机,王雷多次劝说、批评后,主动要求调离王雷班。这件事后,王雷不仅没有“反省”,反而亮出更狠班规:顶班人员一视同仁。
王雷班组成员都说:“跟着王班长干,有时虽然吃“闷亏”,但班长说话到位、贴心,再苦再累也愿意在他班上干。”每听到这样暖心的话,王雷总感到愧对大家。在工作中,王雷虽然对大家要求较严,但处处起模范带头作用,又善于做思想工作,是大家心中的“暖男”,赢得大家的信任和尊重。