建筑工程管理在房地产项目建设中的运用

文/李勇钢 西安金航置业有限公司 陕西西安 710021

随着我国社会经济的快速发展，房地产行业的发展步伐显著加快，企业之间的竞争越来越激烈，为提高企业的市场竞争力，需要严格控制好工程项目的建设质量，使其达到工程建设的实际需求。将建筑工程管理运用到房地产项目建设中，对工程建设过程进行有效规划及管理，能够在规定的工期内完成施工任务，使房地产项目的建设目标得以顺利完成。通过深入分析建筑工程管理在房地产项目建设中的运用，有利于保障工程建设质量，使企业能够更好的应对市场环境的变化。

1、建筑工程管理在房地产项目建设中的运用现状

1.1 对安全管理的重视性不高

在房地产项目建设过程中，做好安全管理工作是保证工程施工顺利进行的重要措施，一旦在安全管理方面存在问题，将直接影响到工程施工的进度，严重威胁到施工人员的生命安全。就实际情况来看，施工单位的安全意识较弱，对安全管理缺乏重视性，未能严格做好施工过程的安全检查及监督工作，导致工程施工中存在诸多安全隐患。其次，施工人员的自我保护意识较弱，整个施工过程存在一定的随意性，很容易出现一些人为因素造成的安全事故，对施工现场的安全性造成较大影响[1]。

1.2 质量检查缺乏时效性

根据以往房地产项目的建设情况来看，整个过程都是以事后管理为主，没有制定科学有效的质量检查及管理计划，很容易出现返工情况，既影响到工程施工质量，也会带来较大的经济损失。同时，在进行材料质量管理时，常常出现以次充好的情况，导致诸多劣质材料被使用到工程施工中，严重影响到建筑物的使用性能及使用寿命。

1.3 工程造价管理不够科学

成本控制是工程项目管理中的重要环节，是提高工程投资效益的重要途径，对企业的稳定发展有着较大的影响作用。然而在以往的工程造价管理中，企业财务预算制度缺乏合理性，整个造价管理队伍的专业素质不高，所采用的造价方法过于传统，比较依赖自身的工作经验，导致工程造价的实施效果较差，难以实现工程造价的管理目标[2]。面对这种情况，需要对工程造价管理体系进行优化和完善，使工程造价管理得以有效进行，充分发挥工程造价管理在房地产项目建设中的作用

2、建筑工程管理在房地产项目建设中的运用措施

2.1 完善安全管理体系

无论是哪一类工程项目的建设活动，做好安全管理工作都是第一任务，只有保证工程项目建设过程的安全性，才能够保证施工作业的顺利进行，使工程建设的目标得以顺利完成。若是在工程施工中出现安全事故，既会影响到工程的施工进度，也会威胁到施工人员的生命安全及财产安全，这就必须要做好安全管理工作，对原有的安全管理体系进行完善，使安全管理工作更具有全面性及有效性。首先，需要结合工程施工计划进行分析，制定科学的施工安全管理计划，做好施工现场的安全监管工作，将岗位责任制落实到底，便于及时找出造成安全事故的负责人，对其进行有效处罚。其次，应加强施工现场的危险因素排查工作，尤其要重视用电作业、机械作业及高空作业等几个方面的安全问题，并做好相应的安全防护工作，对施工人员的资质水平进行审核，做到持证上岗，使工程施工过程的安全性得到有效提升[3]。最后，要做好安全教育工作，提高相关工作人员的安全意识及安全防护能力。

2.2 完善造价管理体系

在房地产项目建设过程中，做好工程造价管理工作能够保证工程建设的顺利开展，使工程建设效益得到有效提高。在进行工程造价管理的时候，应做好工程造价的编制，将工程造价落实到工程建设的全过程，为工程建设的开展提供有利基础。通过对工程造价管理体系进行完善，运用动态的造价控制方法，对不同的造价管理内容制定合理的管理策略，能够有效提高工程造价管理效果。一般在工程建设过程中，施工阶段的造价成本占据了工程总体费用的70%以上，对材料差额进行有效控制，能够有效降低施工成本，提高工程的经济效益。在针对施工材料的成本费用进行控制时，需要考虑到价差系数与市场价格之间产生的影响作用，一旦发现价格差异过大，需要对其特征进行描述，加强各个利益方的协商，采用有效的差额处理方法，使合同纠纷得到有效处理。

2.3 运用BIM 技术进行施工质量管理

在进行工程施工质量管理的时候，对BIM技术进行有效运用，能够实现项目集成管理，为事前的质量控制、事中的质量控制提供可靠的技术支持，使工程施工质量管理效率得到有效提高。通过BIM 技术构建三维建筑模型，能够更加直观的查看各个构件的属性及实际施工情况，为工程施工质量管理提供有利依据。同时，在信息化管理平台的应用条件下，能够对材料的信息及质量进行核查，促进施工技术管理工作的顺利开展，提高人员之间的信息沟通效率，使工程施工技术水平得到有效提升。此外，在运用BIM 模型的基础上，能够实现高效的防碰撞检测，对各个专业施工进行协调，通过三维激光扫描技术建立数字模型，准确定位工程质量问题，使工程施工质量管理更具有针对性及有效性。

结语：

综上所述，随着房地产行业的迅速发展，我国对房地产项目工程管理提出了更高要求，需要对传统的建筑工程管理进行优化，积极完善安全管理体系、完善造价管理体系、运用BIM 技术进行施工质量管理，使房地产项目工程管理水平得到有效提高，为房地产行业的长远发展奠定良好基础。