论建筑工程技术与安全管理

2019-02-01 05:21刘明慧昭平县市容市政管理局广西贺州546899
中国房地产业 2019年9期
关键词:建筑施工建设

文/刘明慧 昭平县市容市政管理局 广西贺州 546899

因为市场越来越激烈的竞争,在激烈的市场竞争中中国的建筑企业想要占据有利位置,那么自身的竞争水平就要持续的提高。在建筑项目施工建设中,想要保证施工安全、推动成功实施施工、让工程质量提高,那么技术与安全管理工作就一定要重视。所以,建设企业与施工单位一定要增强项目建设施工的技术水平与安全管理,对安全管理中的问题与不足要进行认识、了解,并主动的找寻与探讨解决的方法与对策,这样建筑项目的施工技术水平与安全管理才可以提高成效,确保建筑项目的可靠性与安全性。

1、建筑工程技术管理与安全管理的意义

人们因为越来越多的建筑类型,对建筑提出了越来越高的要求,建筑施工的成本在合理、高效的施工技术管理中能够合理的 降低,确保正常的实施施工,让人们对建筑的要求得到满足。提高建筑项目施工技术管理水平,也提出更高的企业设施设备等要求,在迅速发展经济的当下,建筑行业需要具有自己特色才可以持续的进步;判断一个,其中包括相对多的方面,每一个项工作都错综复杂,需要很多的劳动力与资金,因此,依据这些原因,才会提出更加严格的施工技术管理要求。

另外,建筑工程在详细展开的过程中,我们经常会发现工作者没有根据规定展开工作,不重视安全的意义,防护措施也没有应用,这时就会出现非常多的安全方面的问题。了解到安全的必要性,施工人员的行为才可以得到更好的规范,最后工程的总体建设水平效果才能够提高。

2、加强建筑工程技术与安全管理有效措施

2.1 完善的制度

第一,技术管理机构主要建设好,管理制度要完善,清楚确定技术责任,清楚确定每一级的管理人员责任,把全体员工规章制度的学习工作做好,尤其要把事情做好,把研究与总结工作接受与规范施工工作做好,以清楚确定子项目施工过程和施工方法与质量规范,把施工检验评估与验收做好。通过先进的管理方法与检验,组织技术培训交流活动,让企业管理水平与施工人员的技术水平持续的提高,让预测性提高,让发现问题与解决问题的能力提高,在萌芽状态控制好施工技术风险与施工质量风险问题,保证成功实施施工。

2.2 建设施工准备阶段的技术安全管理

建设单位要严格的依据国家相关规定与工程要求来对施工单位实施项目招投标的审核与筛选。在建设施工前,要把施工的准备工作做好。比如,施工安全计划方案要合理科学的编制,清楚确定施工的工期、规范、材料、质量等方面的问题,清楚确定每一个施工部门的安全责任分工,并向有关的安全监督部门提交计划。同时,还要跟监理单位把合同签订好,把项目的专项安全措施与安全风险评估等工作做好。

2.3 技术工作的管理要持续的增强

每一项技术管理制度要根据国家与上级主管部门颁发的每一项标准、规程、规范与规定,并针对建筑企业特征,合理的拟订、修订与贯彻实施,在施工生产实践中持续的完善与补充。技术工作要严格的做到有章可循、有法可依;建设技术管理工作定期的检验制度,施工工程要依照建制展开,总结评比,达到合理的成绩,以利再战的目的;进行行政与经济方法相结合的管理方法,建筑项目技术业务人员要大力的培养与提拔,建筑项目技术人员与技术工人要充分的调度积极性;重视培养人才,提高建筑项目管理技术水平的基础就是培养人才。我们当前部分建筑企业没有关注人才的培养,造成降低了管理水平,唯有持续的发现人才,挖掘人才,同时要持续的提高当前人员的培训和学习,让他们的生活待遇能够改善,这样建筑项目管理水平才可以更上一个台阶。

2.4 提高建筑工程从业人员的素质

在确保工程质量中,提高建筑项目从业人员素质有特别关键的作用,员工素质的高低直接关系到提高建筑项目技术安全管理水平。建筑项目通常相对常的施工时间、也相对复杂的施工过程与程序,稍有不注意也许就会影响到整个项目的质量,然后关系到项目技术安全管理质量,因此施工企业一定要使用合理的方法让员工的素质提高。比如,对员工增强有关建筑知识的教育培训、奖惩机制要建设健全,这样来激发员工让自身素质的积极性提高、增强岗前培训、提高员工操作有关设备的技术水平等,这样来完成提高员工的素质,然后促进提高项目技术安全管理的水平,确保更加有效的运行建筑企业,最后达到获得优良的经济效益的目的。

2.5 建设合理科学的安全生产操作规程

大部分的建筑施工企业要在结合自身状况的基础上,安全生产操作规程要依据有关国家安全生产法律合理科学的拟定好。这样每个企业员工就确保都有法可依、有据可循。由于中国的建筑施工企业,很多的施工人员都来自农村,因为没有进行良好的教育,这些员工没有自我的保护意识。所以,企业要拟定出安全操作规程并进行教育他们,这样就有实际的指导意义。另外,在对他们实施有关操作规程培训的基础上,以考核的方式对他们颁发培训证书,并建设合理的奖惩制度,如此不但对他们的操作标准进行了限制,并且也把他们的工作积极性激发出来了。

结语:

总的来说,建筑项目的管理工作做好有关键的实际意义,这样建筑企业可以有效的保证得到利益,确保稳定的发展社会经济,促进构建和谐社会。所以,建筑单位在考虑经济效益的同时,更要确保建筑项目的施工安全,让员工的安全操作水平与自我防护能力提高。在施工的时候要关注提高技术问题的管理与质量,确保施工安全也有关键的作用,二者一样的重要,不可或缺。

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