基于工程预算的建筑工程造价控制

文/宇文璇 河北建设集团股份有限公司 河北保定 071000

建筑企业之间的竞争逐渐激烈，企业为了提高市场竞争力和综合实力，需要以最小的投资来获取最大的利益，为了实现这一建设目标，企业需要积极开展工程造价管理工作，基于工程预算将工程造价控制在合理范围之内，为此，企业需要结合建筑工程特点选择针对性造价管理模式，采取有效的造价控制技术。

1、建筑工程造价控制的价值

1.1 提高工程造价的科学程度

工程造价能够在对建筑工程进行科学评估和计算后得到工程文件，工程文件在得到相关部门批准后便能够成为工程相关方的参考文件，由此可见，工程文件能够为建筑工程各项工作的开展提供科学直观的文件，工程造价控制工作的开展能够提高工程造价的科学程度。此外，工程预算在经过审核后，企业能够更好的掌握资金流动情况及施工进展。

1.2 提高工程造价的可控制程度

工程造价控制指的是在工程预算的基础上，结合施工方案和图纸计算工程量，并做好对工程投入各项费用的有效控制。由此可见，在工程造价控制中，各项工程量均会得到精确的计算和统计，这样能够提高工程造价的可控制程度，工程相关部门也能更加准确的安排各项施工工作，为工程造价控制提供了参考依据，还能够为资金支出是否合理提供判定依据[1]。

1.3 为设计编制奠定基础

在进行施工预算编制时，需要在满足国家相关规定的基础上，结合施工图纸计算工程量，再按照预算定额来计算间接费用和直接费用，最终得到整体建筑工程的工程造价。从上述过程中，可以看出基于工程预算的工程造价控制为设计编制奠定了基础，为编制工作的进行提供了具体的参考数据和资料。

2、基于工程预算的建筑工程造价控制方式

2.1 做好工程预算控制工作

第一，在企业内贯彻工程预算控制理念，对工程预算控制有足够的理解和认知，意识到进行工程预算控制的重要性，尤其是管理层人员，这样才能切实的在建筑工程中开展预算控制工作。第二，加大工程预算控制力度，这样能够节约企业的人工费用、材料费用等工程建设费用，以此来提高企业的经济效益。第三，做好预算编制工作，这需要造价人员掌握建筑工程具体需求、详细分析施工现场、了解施工方案和图纸、结合工程具体情况、计算好工程量，以此来提高预算编制与实际工程的相符程度[2]。

2.2 实施全过程预算控制

基于工程预算实施全过程预算控制需要注意以下几点。第一，需要贯穿全过程预算控制理念，在进行投资决策时需要结合以往工程数据分析结果，考虑建筑工程具体需求和施工现场实际情况，通过对比论证的方式来科学估算工程造价，以此来判断建筑工程进展的可行性。第二，通过事前预算控制，造价人员能够及时发现并解决问题，及时发现并制止超预算行为，有效的控制了工程造价；通过事中预算控制和事后预算控制，能够更加有效的将工程造价控制在合理范围内。第三，合理应用预算控制结果，具体可以将预算控制结果和造价人员的薪酬和奖金相关联，以此来提高造价人员进行造价控制工作的积极性，同时提高造价人员的责任意识。

2.3 提高造价人员的专业程度

造价人员的职业素质直接关系到了造价控制工作的进展效率及质量，为此，建筑企业需要提高造价人员的专业程度，为工程造价控制工作的开展培养一支专业的团队，以此来实现工程预算管理目标。具体来讲，建筑企业可以与高校联合办学，结合企业人才缺失情况及岗位需求培养专业人才，高校也可以结合市场需求培养紧缺型人才，为工程造价控制工作奠定人力资源基础。此外，企业还需要完善工资制度，以此来吸引和留住人才；制定人才培养计划，来满足工程造价控制对人力资源的需求；定期对造价人员进行培训，另造价人员掌握先进科学的造价控制方式和技术，强化全过程造价控制理念。

2.4 做好施工现场造价控制

首先，需要做好建筑材料造价控制工作，从材料采购环节开始控制材料质量和费用，以此来降低材料造价，还需要做好材料发放和回收工作，规定材料限额发放，具体发放量需要结合工程需求，以此来控制材料损耗率。其次，需要做机械造价控制工作，做好机械的保养，以此来减少机械的损耗程度，降低机械维修和更换成本，同时确保机械处于良好的运行状态，提高其运行效率。最后，需要进行重点控制和管理，针对关键重要的施工环节，造价人员需要投入更多的管理时间和精力，同时每项施工工序完成后需要进行验收，验收合格后才能开展下一项工序，以此来及时发现施工过程中的安全隐患[3]。

2.5 完善工程造价控制制度

工程造价控制制度是工程造价工作开展的依据，也是造价控制工作能够顺利完成的关键，这样才能确保管理水平，为此，企业需要建立完善的工程造价控制制度。但是需要注意的是，在制度建设过程中，企业需要注重结合实际情况和发展战略，不能一味地借鉴和照搬其他企业的制度，并且要联合企业多个部门共同做好造价控制工作。同时，在制定制度时，还需要考虑到建筑行业发展形势以及未来造价控制工作的需求，结合工作变化不断的完善和调整制度，但是要明确进行造价控制的目的，企业各个部门也需要做到对工程造价控制的高度配合，确保造价控制工作的连贯性和全面性。

结语：

工程造价是建筑工程中的重要环节，其管理水平直接关系到了整体工程的进展情况，尤其是在市场竞争逐渐激烈的当今时代，建筑企业更是要意识到进行工程造价控制的重要性，基于工程预算这一基本理念，从不同环节积极开展造价控制工作，以此来提高企业经济效益，同时更好的适应建筑行业及市场的变化。